全國演出市場復蘇公益、惠民演出打頭陣隨著各行各業(yè)復產(chǎn)復工的全面開展，演出行業(yè)也拉開了重啟的序幕。6月以來，全國多地演出市場都出現(xiàn)復蘇跡象。
提振“夜間經(jīng)濟”應(yīng)注重挖掘文化內(nèi)涵夜幕下漫步展廳，感受江南文化;手捧一杯江南綠茶，品茗間談詩論畫;在琳瑯滿目的文創(chuàng)
建立一個好的采購部門需要做的那些東西?建立一個好的采購部門對任何一個企業(yè)來講都是降低采購成本的關(guān)鍵所在。一個好的采購部門，時刻都應(yīng)以降低采
如何做好企業(yè)成本分析有了幾種方法?成本分析的具體方法通常有：比較分析法、比率分析法、成本性態(tài)分析法和因素分析法。1.比較分析法比較分析法是
成本管理職能分析包括以下幾個方面的內(nèi)容其三，事后控制。主要是檢查財務(wù)部門是否及時地分析偏差的原因，并使之和事前控制聯(lián)系起來修正標準、定額，
成本管理職能分析包括以下三個方面的內(nèi)容(1)成本方針分析。其分析要點如下：企業(yè)是否有明確的成本方針且正確與否、企業(yè)是否規(guī)定了各戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域
如何做好對一個產(chǎn)品成本分析的過程做好成本分析首先確定分析工作的各個步驟的順序、內(nèi)容和要求，通常來說，成本分析的基本程序可以歸納為以下四個步
影響成本變動的主要因素企業(yè)成本的高低是內(nèi)外部各種因素共同作用的結(jié)果，只有充分認識影響成本變動的因素，才能通過分析找出適合企業(yè)的成本方案。影
企業(yè)決心要降低成本，要做好以下準備工作：1.列出詳細的成本清單要求各部門主管詳細列出各自主管部門的成本清單，上交并分類匯總，使企業(yè)領(lǐng)導能夠
如何理解降低成本的意義盡管企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大會給企業(yè)帶來成本優(yōu)勢，但是它卻要受到一系列條件制約，首當其沖的就是市場規(guī)模。如果沒有一定的市場
如何做到降低成本創(chuàng)造競爭優(yōu)勢企業(yè)總成本領(lǐng)先的地位非常吸引人。因為一旦企業(yè)贏得了這樣的地位，就可以獲得更強的競爭力，更大的獲利空間，以及那些
產(chǎn)品成本管理可以分為以下三個階段第一，事前計劃。是指在成本發(fā)生前，預先通過對歷史資料的分析研究和依據(jù)技術(shù)方法測算，制定出未來某個時期內(nèi)各種
解碼新基建的創(chuàng)新密碼為新基建注入強動力近期，新基建備受社會各界關(guān)注。新基建具體內(nèi)涵是什么，新在哪兒?如何建好用好新基建?本版推出&ldqu
李白說管理：華為的反熵增魯?shù)婪?middot;克勞修斯發(fā)現(xiàn)熱力學第二定律時，定義了熵。自然社會任何時候都是高溫自動向低溫轉(zhuǎn)移的。在一個封閉
李白說管理：亞馬遜的反熵增魯?shù)婪?middot;克勞修斯發(fā)現(xiàn)熱力學第二定律時，定義了熵。自然社會任何時候都是高溫自動向低溫轉(zhuǎn)移的。在一個封
李白說管理：熵增定律和耗散結(jié)構(gòu)熵增會把我們帶到一個無序混亂、越來越糟糕的狀態(tài)，那我們?nèi)绾稳シ挫卦觯踔翆崿F(xiàn)熵減呢?無序混亂的世界讓人難過，
群體決策的優(yōu)勢和劣勢都有那些方面？因為你可能經(jīng)常碰到這樣的情況自己單獨作決策還是與他人一起商議進行決策，所以你需要了解群體輔助決策的優(yōu)勢和
產(chǎn)品，永遠最強有力的營銷工具這下你應(yīng)該看出來了：我們認為，最強有力的營銷工具不是在橄欖球超級碗賽季時打廣告。它完全不是任何一種電視廣告。它
創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計造就全新的市場伴隨著原有廣告和營銷模式的崩潰，企業(yè)務(wù)必清醒過來，及早認識現(xiàn)實：產(chǎn)品本身就是塑造品牌、開展業(yè)務(wù)最有力的工具。有
讓顧客成為你的品牌宣傳員如今，企業(yè)正靠著一種昨天還無法想象的方式發(fā)展，不再完全依靠廣告。當今一些卓越品牌帶著產(chǎn)品打入市場，卻不怎么需要廣告
讓營銷與產(chǎn)品站在同一條水平線上企業(yè)結(jié)構(gòu)阻礙了創(chuàng)意帶來的前進勢頭。產(chǎn)品設(shè)計團隊花上好幾個月來搞研究、做設(shè)計。有時候，這種設(shè)計蘊涵著品牌的故事
讓營銷直接融入產(chǎn)品中如今，市場營銷和產(chǎn)品設(shè)計基本上保持著脫節(jié)的狀態(tài)。企業(yè)目前的結(jié)構(gòu)，源自工業(yè)革命時代的現(xiàn)實條件。這種結(jié)構(gòu)在市場營銷和產(chǎn)品設(shè)
同一口靈感之井的泉水如今已經(jīng)有很多公司開發(fā)出了營銷與設(shè)計緊密聯(lián)系的產(chǎn)品，將來一定還會有更多這樣出色的例子。但我最喜歡的一些例子其實來自幾百
品牌的內(nèi)涵才是我們真正銷售的東西營銷人喜歡說，產(chǎn)品不光只是一個物體。正如一杯咖啡不止是一杯咖啡，一副太陽鏡不止是一副太陽鏡，一輛汽車不止是
自我理想激勵人向目標努力每個人的內(nèi)心深處都有一個理想，希望盡自己所能成為最優(yōu)秀的人。這個理想的定義是“成為你最想成為的人&rd
選出具有潛力的人才經(jīng)常有人當面駁斥我的這個觀點。他們說：“如果人是不會改變的，那么我們努力去做的那些會讓人們表現(xiàn)得更好，更加與
接受現(xiàn)實：人是不會改變的一條根本的原則是：“人是不會改變的。”就像喜劇演員弗利普·威爾遜所說的：&l
為什么沒有任何一個企業(yè)能長盛不衰？從本質(zhì)上來說，電路城的問題在于：該公司有過一些出色的創(chuàng)意。隨后，這些創(chuàng)意遭到他人模仿，GoodGuys的
在遇到任何需要作決策的擬議行動時，管理者了解以下問題1.擬議的行動合法嗎?這可能是一個明顯的問題。但是，巴格利發(fā)現(xiàn)，“近來公]
怎樣用循證管理和業(yè)務(wù)分析來改善決策?概要循證決策依靠一種智慧的態(tài)度，建立在三個事實的基礎(chǔ)之上。本節(jié)介紹實施循證管理的七個原則。我們還描述為
非理性決策讓管理者發(fā)現(xiàn)作出最優(yōu)決策很難非理性決策模型解釋管理者如何作出決策;它們假設(shè)決策幾乎總是不確定的和有風險的，因此管理者很難作出最優(yōu)
什么是理性模型?理性模型是約定俗成的，描述管理者應(yīng)該如何作出決策。它沒有描述管理者實際上是怎么作決策的。實際上，理性模型作出了一些非?？扇?/p>
有問題的執(zhí)行:客戶服務(wù)常常是“空談”馬克.鮑爾斯說:“我的名聲是因為我每天都會回人們的電話，這也是我唯
理性決策:管理者應(yīng)作出合邏輯的決策和最優(yōu)決策理性決策模型,也稱為古典模型，闡述管理者應(yīng)當如何作決策;它假定管理者會作出合邏輯的決策，最有利
拼多多已提交赴港二次上市材料預計將于6月底通過聆訊在6月2日，市場消息曾傳出拼多多確定回港二次上市，其上市團隊原計劃6月中旬交表，但不排除
拼多多二次上市疑云待解中概股回歸將上演資本大戲企業(yè)同時在港交所和美股掛牌，可以實現(xiàn)24小時流動，滿足企業(yè)對資金和流動性的需求。中企多地掛牌
京東618將在港進行二次上市根據(jù)公告，京東將于6月8日至6月11日招股，擬全球發(fā)售1.33億股，其中香港發(fā)售股份數(shù)目為665萬股，國際發(fā)售
京東在香港上市首日吸引認購額420億港元據(jù)香港《信報》援引10家券商數(shù)據(jù)報道，京東香港上市發(fā)售首日吸引散戶投資者孖展認購額420億港元，超
特斯拉Model3車底油漆衰減嚴重用戶發(fā)起集體訴訟據(jù)國外媒體報道，特斯拉正面臨一項新的集體訴訟，涉及Model3車型在寒冷天氣中的油漆嚴重
杭州火車東站樞紐出租車通道升級杭州火車東站樞紐獲悉，歷經(jīng)7個月的改造提升，全新升級后的火車東站出租車通道6月8日正式亮相，不僅通道數(shù)量增加
