MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練
課程時(shí)間 2011年5月27-28日
課程地點(diǎn) 上海
課程講師 張書豪
課程費(fèi)用 個(gè)人票 3人套票 5人套票 10人套票 15人套票
3200元 8640元 13600元 25600元 36000元
備注:所有價(jià)格均為實(shí)價(jià),絕不打折銷售。此費(fèi)用不含食宿費(fèi)用
一、課程背景
有好的戰(zhàn)略,卻執(zhí)行不下去?
壓力集中在幾個(gè)人身上,沒(méi)辦法傳遞?
目標(biāo)變來(lái)變?nèi)?,?jì)劃總趕不上變化?
下屬的技能一直沒(méi)有提升?
組織內(nèi)外的溝通常常出現(xiàn)問(wèn)題?
團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效總是沒(méi)有改善?
自己忙得疲憊不堪,卻被說(shuō)成獨(dú)攬大權(quán)?
中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,提升中層管理者的工作管理技能,構(gòu)建一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),是保證企業(yè)各項(xiàng)決策順利實(shí)施、使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵!華制集團(tuán)特設(shè)本課程即為企業(yè)解決以上難題!
二、華制介紹
華制國(guó)際(Made In China International,以下簡(jiǎn)稱MICI)是一家全球化的專業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專注于為客戶提供全方位的咨詢培訓(xùn)解決方案。
MICI全球總部設(shè)在美國(guó)紐約,亞洲總部設(shè)在日本名古屋,在全球擁有美國(guó)格林集團(tuán)、美國(guó)CCOE公司、LEANCOR(中國(guó))公司、日本JMC株式會(huì)社等成員公司。全球共有680名正式員工。
MICI中國(guó)總部設(shè)在北京,并在上海、廣州、天津、青島、無(wú)錫、蘇州、杭州、鄭州、成都等城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
MICI擁有國(guó)內(nèi)首家精益管理研究院和強(qiáng)大的咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),專職顧問(wèn)、講師和研究人員超過(guò)100人,他們均來(lái)自豐田、奔馳、三星、松下等跨國(guó)企業(yè)、國(guó)際頂尖的咨詢公司或著名商學(xué)院。MICI自主研發(fā)了中國(guó)管理系統(tǒng)、精益夢(mèng)工廠等咨詢產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)了標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行、華制公開(kāi)課、卓越班組建設(shè)等培訓(xùn)產(chǎn)品。
迄今為止,MICI已為16000家企業(yè)提供了各種咨詢服務(wù)和培訓(xùn)產(chǎn)品。
三、課程目的
本課程通過(guò)系統(tǒng)的講述中層管理者的定位、管理目標(biāo)的設(shè)定,績(jī)效考核的改善,員工溝通的“三部曲”等,旨在讓公司的中層管理者從自我管理、管理他人、管理目標(biāo)等多個(gè)方面提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
四、課程受益
1.讓中層管理實(shí)現(xiàn)從“自己干”到領(lǐng)著“別人干”的工作定位
2.能更好的考核和改善員工的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)“行為控制”到“目標(biāo)控制”
3.能與員工進(jìn)行更好的溝通,實(shí)現(xiàn)上下左右的完美工作對(duì)接
4.掌握實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)制勝的法寶,并能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加完美
5.通過(guò)對(duì)目標(biāo)計(jì)劃工具的掌握與運(yùn)用,能改善工作中存在的問(wèn)題
6.精英薈萃,交流經(jīng)驗(yàn),集聚人脈,共享智慧,碰撞思想
五、課程特色
1.貼近日常工作的案例分享,深度解讀中層管理者高績(jī)效、高水平的秘訣
2.全面性、一體化的課程,使理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)結(jié)合更加緊密
3.啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),富有知識(shí)性與趣味性
4.權(quán)威專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)撥迷津,學(xué)員分享思想和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
六、課程對(duì)象
各部門經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部,以及有志于系統(tǒng)提升管理技能的企業(yè)中高層管理者
七、講師簡(jiǎn)介
張書豪
工商管理博士
中國(guó)人力資源高級(jí)培訓(xùn)師
先后在3家歐美跨國(guó)公司擔(dān)任中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理和總監(jiān)
融合西方人力資源理論,和二十余年本土實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助多家公司建立全面 的人力資源體系
中央電視臺(tái)、中人網(wǎng)、新華網(wǎng)、HR管理世界、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體的特邀撰稿人
曾服務(wù)的客戶包括:霍尼韋爾、泰科電子、遠(yuǎn)東國(guó)際租賃、天津王朝酒業(yè)、寶鋼、上海國(guó)資委、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘等多加跨國(guó)公司、民企、國(guó)企等
八、課程大綱
第一單元 
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