由于我國(guó)移動(dòng)破碎篩分技術(shù)主要依靠國(guó)外發(fā)達(dá)技術(shù),難免在創(chuàng)新上受制于人。而為了提高自身水平并掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力,就需要依靠我國(guó)破碎機(jī)企業(yè)不斷大膽創(chuàng)新和實(shí)踐,在總結(jié)中找到屬于自己的真功夫。移動(dòng)式破碎機(jī)是具備核心技術(shù)的實(shí)力產(chǎn)品,它不僅可以較好的滿足顧客的需求,而且能夠完全區(qū)別于模仿品,保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力。重型礦山移動(dòng)式破碎機(jī)是相對(duì)于現(xiàn)在礦業(yè)生產(chǎn)中普遍使用的固定式破碎機(jī)而言的,和固定式破碎機(jī)相比,該系列破碎機(jī)除了使用靈活、移動(dòng)方便等,該系列破碎站還自帶有成套的破碎篩分系統(tǒng),作業(yè)更流暢。
總體來(lái)講,大多數(shù)國(guó)家施行的是“建筑垃圾源頭削減策略”,對(duì)于產(chǎn)生的建筑垃圾則采用科學(xué)手段,使其具有再生資源的功能。
日本立法,實(shí)現(xiàn)建筑垃圾循環(huán)利用
日本從20世紀(jì)60年代末就著手建筑垃圾的管理并制定相應(yīng)的法律、法規(guī)及政策措施,以促進(jìn)建筑垃圾的轉(zhuǎn)化和利用。1977年,日本政府制定了《再生骨料和再生混凝土使用規(guī)范》,1991年,日本政府又推出了《資源重新利用促進(jìn)法》。日本對(duì)于建筑垃圾的主導(dǎo)方針是:盡量不從施工現(xiàn)場(chǎng)排出建筑垃圾,建筑垃圾要盡可能重新利用,對(duì)于重新利用有困難的則應(yīng)適當(dāng)予以處理。早在1988年,東京的建筑垃圾再利用率就達(dá)到了56%。在日本很多地區(qū),建筑垃圾再利用率已達(dá)100%。
美國(guó)建筑垃圾再生骨料
美國(guó)政府1980年制定的《超級(jí)基金法》規(guī)定:任何生產(chǎn)有工業(yè)廢棄物的企業(yè),必須自行妥善處理。該法規(guī)從源頭上限制了建筑垃圾的產(chǎn)生量,促使各企業(yè)自覺(jué)尋求建筑垃圾資源化利用途徑。美國(guó)每年有1億噸廢棄混凝土被加工成骨料用于工程建設(shè),通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)了再利用,再生骨料占美國(guó)建筑骨料使用總量的5%。
美國(guó)的CYCLEAN公司采用微波技術(shù),可以100%的回收利用再生舊瀝青路面料,其質(zhì)量與新拌瀝青路面料相同,而成本可降低1/3,同時(shí)節(jié)約了垃圾清運(yùn)和處理等費(fèi)用,大大減輕了城市的環(huán)境污染。
韓國(guó)立法,使用建筑垃圾再生產(chǎn)品
韓國(guó)政府2003年制定了《建設(shè)廢棄物再生促進(jìn)法》,明確了政府、排放者和建筑垃圾處理商的義務(wù)和對(duì)建筑垃圾處理企業(yè)資本、規(guī)模、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)能力的要求。更重要的是,規(guī)定了建設(shè)工程義務(wù)使用建筑垃圾再生產(chǎn)品的范圍和數(shù)量,明確了未按規(guī)定使用建筑垃圾再生產(chǎn)品將受到哪些處罰。據(jù)了解,目前韓國(guó)已有建筑垃圾處理企業(yè)373家。
大型反擊破碎機(jī)核心技術(shù)與國(guó)外相媲美,重型礦山大型反擊破碎機(jī)是制造石料和砂石石料的重要生產(chǎn)設(shè)備,破碎機(jī)行業(yè)的興衰直接決定著我們國(guó)家砂石料市場(chǎng)的興衰,由此可見(jiàn)大型反擊破碎機(jī)對(duì)于市場(chǎng)的重要性,大型反擊破碎機(jī)被各大企業(yè)老板們看重,得到了很好的利用,該設(shè)備新技術(shù)的提升,減少了能源的消耗,大幅度提高了該設(shè)備的生產(chǎn)效率,使節(jié)能的效果更加的明顯。盡管我們國(guó)家已經(jīng)成為了大型反擊破碎機(jī)的制造“大本營(yíng)”,但是和國(guó)際上的制造大國(guó)比較起來(lái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要使我們國(guó)家的大型反擊破碎機(jī)制造業(yè)和歐美想媲美,我們?nèi)匀挥泻荛L(zhǎng)的路要走,我們認(rèn)為大型反擊破碎機(jī)的發(fā)展之路在于創(chuàng)新,創(chuàng)新一直都是機(jī)械制造行業(yè)中必備,在取決于國(guó)家的政策和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)后,我們就可以加大技術(shù)的投入,無(wú)論是資金還是人才這都是我們需要做的。
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