內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司杭州分公司

草原興發(fā) 綠色天然
近年來，國內(nèi)工業(yè)企業(yè)巨頭紛紛、進入流通領(lǐng)域，發(fā)動了一場規(guī)模浩大的市場終端角逐戰(zhàn)，他們著眼于控制和主導銷售通路，建設直接輻射終端的營銷網(wǎng)絡體系，形成了新的競爭優(yōu)勢。全國最大的草原肉食品生產(chǎn)企業(yè)——草原興發(fā)，就是這一輪“終端戰(zhàn)”的領(lǐng)軍者之一。他們緊緊把握住當今休閑經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟、娛樂經(jīng)濟發(fā)展的潮流，結(jié)合商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的最新趨勢和產(chǎn)品純天然、無污染的特色品質(zhì)，建設了草原興發(fā)涮園、燒烤樂園、超市店中店、社區(qū)食店和休閑烤店等“兩園三店”的市場營銷網(wǎng)絡體系，近4000家終端網(wǎng)絡，分別在高檔餐飲、超市大賣場、社區(qū)消費、休閑燒烤等幾大關(guān)鍵消費領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，形成了產(chǎn)品深入市場的5條綠色通路，拉動了“羔羊”、“綠鳥雞”兩大特色產(chǎn)業(yè)體系的強勁發(fā)展。2001年，中日貿(mào)易摩擦等事件進一步制約了國內(nèi)肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但草原興發(fā)憑借行業(yè)領(lǐng)先的國內(nèi)市場終端網(wǎng)絡優(yōu)勢，順利實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，保持了肉雞產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的勢頭2002年，草原興發(fā)在燒烤領(lǐng)域的網(wǎng)絡優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)，草原興發(fā)燒烤樂園、烤店成了草原興發(fā)燒烤系列產(chǎn)品銷售的主戰(zhàn)場。

　　草原興發(fā)是一家“資源開發(fā)”型企業(yè)，為了取得對中國天然草原肉羊資源的戰(zhàn)略控制權(quán)，曾以大手筆的購并手段，迅速整合了內(nèi)蒙古大草原、青藏高原、甘肅草原肉羊屠宰加工企業(yè)，但這家企業(yè)并沒有“擁兵自重”而是同步謀劃草原與市場的對接，在市場運作方面也表現(xiàn)出了獨到的見解和非凡的行動魄力。

　　草原興發(fā)將全國市場劃分為東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七大銷售區(qū)。現(xiàn)在北京、哈爾濱、青島、蘭州、上海、武漢、廣州、重慶等重點城市組建了營銷分公司，并配套建設了產(chǎn)品配送中心。在一級城市和重點的二級城市建設了以“兩園三店”為內(nèi)容的營銷網(wǎng)絡體系，在競爭激烈的市場終端占領(lǐng)了一席之地，為其手中掌控的數(shù)量龐大的草原優(yōu)勢資源深入全國市場開創(chuàng)了5條綠色通途。