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[供應(yīng)]怎么申請(qǐng)辦理CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
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- 更新日期：2021-10-16 23:47:43
- 有效期至：2022-10-16
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怎么申請(qǐng)辦理CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證
詳細(xì)信息
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4.9.1概述
實(shí)驗(yàn)室工作中一旦發(fā)現(xiàn)不符合文件規(guī)定的事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)能迅速反饋給有關(guān)管理者并采取適當(dāng)行動(dòng)加以控制和糾正，是保證管理體系運(yùn)行持續(xù)符合要求的重要措施。
4.9.2建立并實(shí)施程序
實(shí)驗(yàn)室建立并實(shí)施《不符合工作控制程序》，當(dāng)工作出現(xiàn)不符合規(guī)定程序或與客戶的約定時(shí)啟動(dòng)執(zhí)行。
4.9.3控制要求
《不符合工作控制程序》應(yīng)滿足如下控制要求：
1)確定不符合工作管理者的責(zé)任和權(quán)限，規(guī)定在不符合工作出現(xiàn)時(shí)采取的行動(dòng)，包括停止工作和在必要時(shí)收回報(bào)告；
2)進(jìn)行不符合工作嚴(yán)重性的評(píng)價(jià)；
3)立即采取糾正行動(dòng)，同時(shí)對(duì)不符合工作的可接受性做出決定；
4)必要時(shí)通知客戶并取消工作；
5)規(guī)定批準(zhǔn)恢復(fù)工作的責(zé)任。
4.9.4不符合識(shí)別
實(shí)驗(yàn)室應(yīng)注意識(shí)別以下幾方面可能會(huì)出現(xiàn)的不符合工作：
1)客戶投訴或其他負(fù)面反饋；
2)質(zhì)量控制；
3)儀器校準(zhǔn)；
4)消耗材料驗(yàn)收；
5)人員監(jiān)督管理；
6)檢驗(yàn)報(bào)告審核；
7)內(nèi)部和外部審核；
8)管理評(píng)審；
9)員工的觀察。
4.9.5不符合工作的糾正
如果經(jīng)評(píng)價(jià)認(rèn)為不符合工作可能再次發(fā)生，或?qū)芾眢w系運(yùn)行與方針、程序的符合性存在懷疑，應(yīng)按第4.11章的規(guī)定及時(shí)采取糾正措施。
4.10改進(jìn)
4.10.1概述
實(shí)驗(yàn)室應(yīng)利用質(zhì)量方針和目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和管理評(píng)審，來促進(jìn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。必要時(shí)應(yīng)對(duì)相關(guān)管理文件進(jìn)行修訂，以保證改進(jìn)持續(xù)有效。
4.10.2范圍
適用于所有與本實(shí)驗(yàn)室管理體系有關(guān)的過程的改進(jìn)。
4.10.3職責(zé)
實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)對(duì)制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理體系進(jìn)行改進(jìn)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)文件進(jìn)行改進(jìn)。
各部門對(duì)各自所從事的質(zhì)量控制活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)，
4.10.4要求
4.10.4.1實(shí)驗(yàn)室在每年的管理評(píng)審中通過對(duì)管理體系的適宜性、充分性和有效性的全面評(píng)價(jià)，對(duì)管理體系有效性持續(xù)改進(jìn)，通過對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的不斷改進(jìn)，來營(yíng)造激勵(lì)改進(jìn)的氛圍。
4.10.4.2通過評(píng)審的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)管理體系的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)計(jì)劃并開展相關(guān)的活動(dòng)。
4.10.4.3實(shí)驗(yàn)室應(yīng)經(jīng)常對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出客戶的不滿意、檢測(cè)過程的不穩(wěn)定及檢測(cè)結(jié)果的未滿足要求等諸多事項(xiàng)，不斷的進(jìn)行改進(jìn)。
4.10.4.4充分利用糾正措施和預(yù)防措施，不斷對(duì)實(shí)驗(yàn)室的工作進(jìn)行檢查，避免不符合的再次發(fā)生。
4.10.5改進(jìn)記錄
通過每次的改進(jìn)活動(dòng)，做好記錄并歸檔保存。
4.11糾正措施
4.11.1概述
為了防止已出現(xiàn)的不符合工作再次發(fā)生，應(yīng)查明原因并采取糾正措施。
4.11.2建立并實(shí)施程序
實(shí)驗(yàn)室建立并實(shí)施《糾正、預(yù)防措施控制程序》，明確相應(yīng)的權(quán)限，在確定出現(xiàn)不符合檢測(cè)工作或管理體系、技術(shù)操作偏離方針和程序時(shí)啟動(dòng)執(zhí)行。
4.11.3原因分析
4.113.1實(shí)驗(yàn)室在確認(rèn)管理體系或技術(shù)操作的不符合事項(xiàng)后，首先應(yīng)仔細(xì)分析問題的所有潛在因素，找出不符合事項(xiàng)的根本原因。
4.11.3.2不符合工作的直接原因可以從4.9.4所述方面進(jìn)行分析查找。
4.11.3.3不符合工作的潛在因素可以從客戶要求、樣品和樣品規(guī)格、方法和程序、員工技能和培訓(xùn)、消耗材料、設(shè)備和校準(zhǔn)等方面進(jìn)行分析查找。
4.11.4糾正措施選擇和實(shí)施
4.11.4.1確定將要采取的糾正活動(dòng)，應(yīng)選擇和實(shí)施可以最大限度消除問題并防止其再次發(fā)生的措施。
4.11.4.2糾正措施應(yīng)與問題的嚴(yán)重程度和風(fēng)險(xiǎn)大小相適應(yīng)。
4.11.4.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織糾正措施的實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
4.11.4.4糾正措施所要求的任何更改應(yīng)形成文件，并記錄糾正措施的實(shí)施過程和結(jié)果。
4.11.5糾正措施的監(jiān)控
應(yīng)對(duì)糾正措施的效果進(jìn)行監(jiān)控，以確保所采取的糾正措施有效。
4.11.6附加審核
發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合或?qū)?shí)驗(yàn)室與方針、程序、《準(zhǔn)則》的符合性產(chǎn)生懷疑時(shí)，應(yīng)在實(shí)施糾正措施后及時(shí)按《內(nèi)部審核程序》對(duì)有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行審核。
4.12預(yù)防措施
4.12..1概述
為防止發(fā)生不符合檢測(cè)工作及管理體系運(yùn)行中的偏離，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)采取主動(dòng)行動(dòng)，把握改進(jìn)機(jī)會(huì)和消除潛在的不符合因素，避免不符合及偏離的發(fā)生。
4.12..2建立并實(shí)施程序
實(shí)驗(yàn)室建立并實(shí)施《糾正、預(yù)防措施控制程序》，以事先主動(dòng)確定必要的改進(jìn)機(jī)會(huì)和消除潛在的不符合原因。
4.13.3措
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