載入中……
[供應(yīng)]微商最火的產(chǎn)品排行榜
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：
- 產(chǎn)品品牌：
- 包裝規(guī)格：
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計量單位：
- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2016-11-11 09:53:00
- 有效期至：2017-11-11
-
-
- 收藏此信息
微商最火的產(chǎn)品排行榜
詳細(xì)信息
◆★◆原生態(tài)滋補品著名品牌【意康德】誠招全國代理加盟商、微商。咨詢微信/qq：2436610354◆★◆想找個產(chǎn)品做代理，做微商找貨源，微商熱賣產(chǎn)品，微店怎么找貨源免費，想做微商什么產(chǎn)品好，現(xiàn)在做什么行業(yè)賺錢，微商賣什么產(chǎn)品賺錢，微商什么產(chǎn)品賺錢，有寶媽想做微商代理，怎么做微商代理賺錢，現(xiàn)在微商最好做的產(chǎn)品，有想做微商代理的嗎，微商最好賣的產(chǎn)品，找項目做區(qū)域總代理，最賺錢的行業(yè)
————————————————————————————
那個時刻市場的競爭卻沒有停歇，畢竟有40、50家企業(yè)。PPTV是2004年創(chuàng)辦的，土豆2005年創(chuàng)辦，優(yōu)酷2006年創(chuàng)辦。我們比同行創(chuàng)辦的早，所以早期用戶成長比它們快，B輪融資也基本領(lǐng)先了半年時間，2007年中完成。看似同行比我們慢，結(jié)果卻成了它們的優(yōu)勢。融一輪資平均準(zhǔn)備的時間是一年半到兩年，我們當(dāng)時必須在下半年盡快融資，競爭對手剛剛在上半年融完資進入成長期，資金儲備比我們充足得多。那時候競爭很激烈，為了融資大家打口水仗。我們曾經(jīng)跟PPS干了一場仗，小規(guī)模的3Q大戰(zhàn)，在短短一個星期之內(nèi)讓對方流量損失20%。今天來看這都是很幼稚的行為：因為你沒有任何收獲，反而讓用戶對你不信任了。但那時候當(dāng)我們受到壓力、外界變化時，都不是從自己身上找原因，而是從外界找原因，覺得是競爭對手用了不屑的手段。
攀登珠峰有一條南坡一條北坡，當(dāng)我們自豪的時候，別人已經(jīng)登頂了。
當(dāng)我們跟PPS打得如火如荼的時候，優(yōu)酷土豆在迅速超越我們，原因很簡單：一、資金儲備相對充裕二、跨過了技術(shù)手段，給消費者解決問題。今天你能不能找到你的競爭對手是誰，這個很重要。我們往往認(rèn)為同行就是競爭對手，其實不然。特別你是2C提供服務(wù)，消費者選擇誰是更大的威脅。我們當(dāng)時沒意識，還繼續(xù)在那兒燒著錢對抗呢，一來二去面臨了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)是什么?資金儲備越來越少，融資的希望越來越渺茫。對外融資失敗后嘗試對內(nèi)融資，希望已有的投資人投資我們。
當(dāng)時投資人給我們提了一個要求，能不能盡快實現(xiàn)公司盈虧平衡?我聽到這個要求的時候一震，半年前開董事會可不是這么說的，是誰能最快最大的成長。當(dāng)時每個月的營收100多萬，每個月的消耗600、700萬。當(dāng)收到董事會的要求，我第一反應(yīng)是試試看，肯定要控制成本。大家都想怎么能減成本，把市場費用、推廣費用砍一砍，有所改善但沒有太大的效果。后來我們做了人員成本控制，當(dāng)時人員成本占2/3以上，公司差不多250人。我們進行業(yè)績淘汰，11月底做了一次提前的績效考核和業(yè)績淘汰，成本下降了100萬，但離盈虧平衡點還很遠(yuǎn)。
————————————————————————————————
◆★◆原生態(tài)滋補品著名品牌【意康德】誠招全國代理加盟商、微商。咨詢微信/qq：2436610354◆★◆新手微商怎么找貨源，微商代理產(chǎn)品加盟賓川縣，微商代理產(chǎn)品咨詢，微商賣什么產(chǎn)品賺錢博興縣，網(wǎng)店加盟貨源網(wǎng)，微商怎么找貨源濱?？h，招商加盟好項目，想做代理商如何找廠家濱湖區(qū)，我想找個產(chǎn)品做代理，想做微商怎么尋找供貨商蔡甸區(qū)，微商代理什么項目好，想開網(wǎng)店找代理貨源濱江區(qū)，如何做好一個代理商，想做代理怎么找上家濱?？h，怎么做批發(fā)商，最賺錢的行業(yè)倉山區(qū)，有前途的微商項目，最新最火產(chǎn)品察雅縣
同類型其他產(chǎn)品
免責(zé)聲明：所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實性、和合法性由發(fā)布企業(yè)負(fù)責(zé),浙江民營企業(yè)網(wǎng)對此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
友情提醒：普通會員信息未經(jīng)我們?nèi)斯ふJ(rèn)證，為了保障您的利益，建議優(yōu)先選擇浙商通會員。
浙江民營企業(yè)網(wǎng) m.bus1net.com 版權(quán)所有 2002-2010