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[供應(yīng)]實驗室cnas資質(zhì)申請流程
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- 更新日期：2021-10-16 23:47:44
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實驗室cnas資質(zhì)申請流程
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實驗室cnas申請流程
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驗證公司管理體系所有規(guī)定和要求的適宜性，以及體系運行的可行性及有效性，為改進管理體系及為管理評審提供依據(jù)，特制定本程序。
2.范圍
適用于對公司內(nèi)部管理體系的審核活動。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理
3.1.1負責(zé)批準年度內(nèi)部審核計劃。
3.2質(zhì)量負責(zé)人
3.2.1負責(zé)編制年度內(nèi)部審核計劃，組織協(xié)調(diào)內(nèi)部審核工作；
3.2.2策劃審核，任命審核組長，委派內(nèi)審員，批準內(nèi)審實施計劃。
3.3
審核組長
3.3.1按內(nèi)部審核計劃組織實施內(nèi)審工作，編制內(nèi)部審核報告，組織對糾正措施實施的驗證。
3.4內(nèi)審員
3.4.1負責(zé)編制內(nèi)審檢查表，執(zhí)行內(nèi)部管理體系審核工作.
3.4.2
負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核資料和記錄的整理，配合審核組長對糾正措施進行跟蹤驗證。
3.5責(zé)任部門及崗位責(zé)任人
3.5.1
按照《內(nèi)部審核控制程序》的要求接受并配合內(nèi)部審核工作；
3.5.2
負責(zé)對審核中涉及本部門責(zé)任的不符合實施糾正措施及驗證工作。
4.工作程序
4.1內(nèi)部審核的策劃
4.1.1質(zhì)量負責(zé)人每年年初制定年度內(nèi)部審核計劃，由總經(jīng)理批準。
4.1.2可根據(jù)實際情況采用定期集中審核的方法（見《年度內(nèi)審計劃表》），內(nèi)部審核每年至少進行一次。
4.1.3
審核范圍應(yīng)覆蓋本公司所有崗位和管理體系要素，包括檢測活動。
4.1.4當對不符合或偏離的鑒別、糾正措施實施而需進行附加審核時，由質(zhì)量負責(zé)人安排對相關(guān)活動區(qū)域的臨時審核，詳見《糾正措施控制程序》。
4.2
準備工作
4.2.1成立審核組：內(nèi)審員由質(zhì)量負責(zé)人委派，由經(jīng)過培訓(xùn)取得內(nèi)審員培訓(xùn)合格證書的人員擔(dān)任，審核組長由質(zhì)量負責(zé)人本人或委托人擔(dān)任。在審核中，內(nèi)審員應(yīng)獨立于被審核的活動，不能審核自己的工作，以保證審核的客觀性、公正性。
4.2.2制定審核實施計劃
4.2.2.1審核實施計劃由內(nèi)審員編制，質(zhì)量負責(zé)人批準（見：《內(nèi)部審核實施計劃表》）。
4.2.2.2審核實施計劃應(yīng)對管理體系要素及相關(guān)崗位全面覆蓋，且重點突出。內(nèi)容包括：
4.2.2.2.1審核的目的和范圍；
4.2.2.2.2審核依據(jù)；
4.2.2.2.3審核組長和審核人員；
4.2.2.2.4審核要素和部門、崗位及審核員分工；
4.2.2.2.5審核日程安排等。
4.2.3審核計劃的發(fā)放
一般應(yīng)在審核一周前發(fā)放到各受審核崗位。受審核崗位做好準備、安排好工作，以保證審核的順利進行。
4.2.4審核組預(yù)備會
審核前，由審核組長組織內(nèi)審員召開預(yù)備會議。布置審核要求，明確每個審核員的工作內(nèi)容，各審核員準備《內(nèi)審檢查記錄表》和必要的文件。
4.3
實施審核
4.3.1首次會議:審核正式開始時，審核組長主持召開由審核組全體成員和受審核崗位人員參加的首次會議，主要內(nèi)容為：
4.3.1.1介紹審核組成員和審核分工；
4.3.1.2宣布審核目的和范圍；
4.3.1.3說明審核活動的內(nèi)容及其要點，審核采用的方法和程序；
4.3.1.4宣布審核時間表。
4.3.2現(xiàn)場審核
4.3.2.1審核員依照分工按檢查表開展審核工作；
4.3.2.2審核過程應(yīng)通過交談詢問、查閱文件和記錄、觀察及現(xiàn)場考核檢查等方式收集客觀證據(jù)，并在《內(nèi)審檢查記錄表》中填寫相關(guān)審核記錄；
4.3.2.3受審核崗位人員應(yīng)如實回答審核員的提問，主動配合審核員的工作，及時提供審核的證明材料、實物等；
4.3.2.4審核中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出，有不同意見時，應(yīng)耐心解釋、使問題盡早解決；
4.3.2.5審核組應(yīng)在審核期間定期或不定期召開例行會議，交流總結(jié)審核工作，以確保審核的準確性；
4.3.2.6開具不符合報告。審核結(jié)束時，審核員根據(jù)審核記錄記載的資料經(jīng)評審確定的不符合項填寫《糾正措施記錄表》對不符合事實予以描述并評價其性質(zhì)，由責(zé)任崗位人員制訂的落實糾正/糾正措施要求，經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人/技術(shù)負責(zé)人批準后實施，由審核組長組織內(nèi)審員驗證糾正/糾正措施實施的有效性。
4.3.3末次會議
4.3.3.1由審核組長主持，參加人員為受審核部門及相關(guān)崗位人員和內(nèi)審員；
4.3.3.2審核組介紹本次審核的過程和結(jié)果，說明不符合項的數(shù)量及分布；對審核情況的綜合評價，及對采取措施的建議和要求；
4.3.3.3質(zhì)量負責(zé)人對審核活動總結(jié)、提出整改落實的要求；
4.3.3.4審核組長組織相應(yīng)內(nèi)審員負責(zé)做好會議的記錄和簽到。
4.3.4內(nèi)部審核報告
4.3.4.1審核活動結(jié)束后，由審核組長負責(zé)編制《內(nèi)部審核報告》；
4.3.4.2內(nèi)部審核報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
審核的目的和范圍、受審核部門或崗位名稱、審核日期及審核員、審核所依據(jù)的文件、審核過程的描述、審核結(jié)果、觀察到的不符合項、根據(jù)審核情況做出的結(jié)論或建議等。
4.3.4.3《內(nèi)部審核報告》應(yīng)在審核結(jié)束一周內(nèi)提交質(zhì)量負責(zé)人，經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人簽批后，由行政部分發(fā)到各受審核部門、崗位有關(guān)人員，并報質(zhì)量負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人。
4.4
不符合項處置及跟蹤驗證
4.4.1各責(zé)任部門、崗位根據(jù)內(nèi)審組的要求，落實糾正和糾正措施，認真填寫《糾正措施記錄表》，并報告實施情況，由審核組長組織內(nèi)審員進行驗證。詳見《不符合項管理程序》和《糾正措施控制程序》。
4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合已對客戶產(chǎn)生不利影響，應(yīng)及時書面通知客戶。
4.5
審核資料
審核組長組織收集、整理審核過程中發(fā)生的所有原始材料，在審核完畢后交文件管理員留存，質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)提交管理評審
為確保公司管理體系的適宜性、充分性和有效性，對公司管理體系和檢測(管理)活動定期進行管理評審，以促進管理體系的不斷改進，特制定本程序。
2.范圍
適用于本公司最高管理者對公司質(zhì)量方針、目標和
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