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[供應]福建CMA認證資質(zhì)如何申請辦理
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：CMA/CNAS
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計量單位：
- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:50:33
- 有效期至：2022-10-16
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福建CMA認證資質(zhì)如何申請辦理
詳細信息
CMA認證資質(zhì)如何申請辦理
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1.目的
通過對檢測人員進行有效管理，保持與檢測有關人員的能力，確保檢測工作滿足顧客和相關法律法規(guī)的要求。
2.范圍
適用于與檢測工作有關的管理人員、技術人員和關鍵支持人員的管理工作。
3.職責
3.1公司經(jīng)理
3.1.1審核簽約人員的錄用。
3.1.2批準本公司的年度培訓計劃。
3.2技術負責人
3.2.1負責制定本公司的年度培訓計劃.
3.2.2負責組織確定人員能力要求。
3.3行政部主管
3.3.1負責組織實施年度培訓計劃，驗證培訓效果。
3.3.2負責組織對人員的考核及管理。
3.3.3負責組織建立公司人員名冊及個人技術檔案。
4.工作程序
4.1人員能力確定
4.1.1要求：
4.1.1.1行政部主管建立本公司人員名冊，填寫《人員一覽表》。
4.1.1.2技術負責人、行政部主管、各部門主管，監(jiān)督員、內(nèi)審員、文件管理員、設備管理員、客戶服務專員、授權簽字人、測試工程師的能力應能滿足相應的法律法規(guī)、客戶和本公司的要求。
4.1.2能力要求的確定
4.1.2.1根據(jù)法律法規(guī)、客戶、本公司的要求，行政部主管負責提出并編制《各崗位任職資格條件》（見：《質(zhì)量手冊》附錄8），由技術負責人審核，公司經(jīng)理批準。
4.1.2.2根據(jù)本公司的崗位人員的能力要求，由行政部主管對
4.1.1.2條涉及的人員，依據(jù)其教育、培訓、經(jīng)驗和技能，進行能力和資格確認，并建立檢測人員技術檔案。并將確認結果報技術負責人，作為聘用及制定培訓計劃的依據(jù)。還應對包括開發(fā)、修改、驗證和確認方法和分析結果（包括符合性聲明或意見和解釋）、報告、審查和批準結果的人員進行確認。人員入職審批填寫《人員入職審批表》。
4.2簽約人員管理
4.2.1監(jiān)督管理
4.2.1.1對本公司使用的長期雇傭人員、簽約人員、額外技術人員及關鍵的支持人員進行有效的監(jiān)督管理，確保這些人員能夠勝任。
4.2.1.2公司經(jīng)理負責全公司工作的監(jiān)督，技術負責人負責對技術工作的監(jiān)督，質(zhì)量負責人負責對管理體系工作的監(jiān)督，監(jiān)督員負責對各崗位的技術活動的監(jiān)督。
4.3培訓管理
4.3.1培訓計劃
4.3.1.1需求確定:
技術負責人根據(jù)本公司業(yè)務發(fā)展的需要，崗位人員的能力確定情況，各階段的人員考核情況及相關法律法規(guī)和客戶要求，確定培訓需求。
4.3.1.2培訓計劃的制定:
技術負責人根據(jù)確定的培訓需求，于每年底負責制定下一年度的培訓計劃（見：《年度人員培訓計劃表》）。如有臨時培訓的要求，制定臨時補充培訓的計劃。人員培訓計劃的內(nèi)容：應包括崗前、轉崗、技能再提高、儀器設備更新后或投入使用前、執(zhí)行新標準或新方法前、開展新的檢測項目前等所涉及的專業(yè)知識、校準知識、質(zhì)量控制與監(jiān)督管理知識、計量理論知識、誤差理論、數(shù)據(jù)處理、法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范等各崗位所需的應知應會的培訓，計劃中要明確人員教育、培訓和技能的目標。應制定培訓計劃對軟件檢測人員進行的培訓，應包括安全保密、知識產(chǎn)權保護以及軟件測試有關的法規(guī)、標準培訓計劃報公司經(jīng)理審批后實施。每次管理評審前由技術負責人應就上一年的培訓進行總結評估（見：《年度培訓評估報告》）。
4.3.2培訓計劃的實施
行政部主管按培訓計劃內(nèi)容，落實每一項培訓工作。
4.3.2.1由本公司內(nèi)部組織的培訓，行政部主管應提前落實好培訓地點和培訓教材，選擇合適的教員，作好培訓記錄和必要時的培訓考核記錄（見：《人員培訓記錄表》）。
4.3.2.2外委培訓人員，行政部主管應提前聯(lián)系好培訓單位或機構其他相關事宜。送外委托培訓人員名單由技術負責人審核后交公司經(jīng)理批準，并作好記錄（見：《人員外訓申請表》）。
4.3.2.3送外培訓取得有關資質(zhì)及學習證明書（或復印件）交文件管理員歸入個人技術
檔案保存。
4.3.3培訓考核
4.3.3.1對于每次內(nèi)部培訓，必要時行政部主管組織有關人員應采取提問，實際操作、筆試等適宜方式，對培訓的有效性進行考核（見：《人員考核記錄表》）。
4.3.2.2擬轉正人員轉正前一周應進行轉正考核，考核的內(nèi)容根據(jù)崗位任職要求，可包含理論和實際操作，確認人員的能力符合要求由經(jīng)理進行授權。（見：《擬轉正人員入職評估報告》）。
4.4崗位工作職責的規(guī)定要求
4.4.1行政部主管應組織編制技術負責人、質(zhì)量負責人、行政部主管、授權簽字人、客戶服務專員、測試工程師、監(jiān)督員、設備管理員、內(nèi)審員等人員的《各崗位職責》（見：《質(zhì)量手冊》附錄6）權限。
崗位職責包括以下方面：
4.4.1.1從事檢測工作方面的職責；
4.4.1.2檢測計劃和結果評價方面的職責；
4.4.1.3提交意見和解釋的職責；
4.4.1.4方法改進、新方法制定和確認方面的職責；
4.4.1.5所需的專業(yè)知識和經(jīng)驗
4.5人員技術檔案（見《人員技術檔案》）
4.5.1人員技術檔案應包括以下內(nèi)容：
a.個人技術履歷表；
b.學歷/學業(yè)證明；
c.培訓、考核記錄；
d.技術業(yè)績證明(發(fā)表的論文及著作，獲獎證書)；
e.參加學術組織/團體的證明；
f.相關授權文件。
其中上培訓考核記錄和授權記錄應明確記錄時間
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