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[供應(yīng)]辦理CMA計量認證流程
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：CMA/CNAS
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計量單位：
- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:46:50
- 有效期至：2022-10-16
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辦理CMA計量認證流程
詳細信息
辦理CMA計量認證流程
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識別和控制檢測工作中出現(xiàn)的不符合項，使不符合工作得到及時、妥善的處理，確保檢測結(jié)果、報告的準確性，防止不合格報告的發(fā)放或使用。
2.范圍
適用于檢測工作或技術(shù)活動各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不符合工作的控制。
3.職責
3.1質(zhì)量負責人
3.1.1負責主持管理體系方面不符合工作的評價；
3.1.2負責管理體系方面不符合工作的處置審批；
3.1.3負責《不符合檢測工作的控制管理程序》的維護工作，確保其有效性。
3.2技術(shù)負責人
3.2.1負責主持技術(shù)方面不符合工作的評價；
3.2.2負責技術(shù)方面不符合工作的處置審批。
3.3監(jiān)督員
3.3.1負責日常檢測工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合工作立刻報告給相關(guān)負責人。
3.4內(nèi)審員
3.4.1負責內(nèi)審中不符合工作的識別、評估。
4.工作程序
4.1不符合工作的識別和報告
4.1.1根據(jù)不符合可能造成的后果，本公司將不符合分為一般不符合和嚴重不符合。
a)一般不符合：個別或少量偏離文件規(guī)定，對管理體系的有效性或檢測結(jié)果未產(chǎn)生嚴重不良影響的不符合。
b)嚴重不符合：對檢測結(jié)果質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重的不良影響或?qū)芾眢w系有著明顯偏離的不符合。
4.1.2本公司所有人員均有義務(wù)識別不符合工作，識別不符合的方法可包括如下內(nèi)容：
a)日常質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督工作；
b)測試工程師檢測工作中的環(huán)境監(jiān)控；
c)環(huán)境監(jiān)控記錄的分析；
d)客戶申訴和投訴及相關(guān)信息反饋；
e)設(shè)備儀器的校準/計量檢定和期間核查；
f)影響檢測結(jié)果的消耗品質(zhì)量的期間核查；
g)檢測報告的審核；
h)內(nèi)部審核及外部審核；
i)管理評審等；
4.1.3本公司人員在發(fā)現(xiàn)不符合工作后，應(yīng)及時向質(zhì)量負責人或技術(shù)負責人報告，并填寫《不符合記錄表》。
4.2不符合工作的評價
4.2.1相關(guān)負責人組織相關(guān)人員對不符合進行分析評價，并給出處理意見，對不符合工作的可接受性作出判斷。
4.2.2內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合，由內(nèi)審員對其進行評價并提出處理意見，內(nèi)審組長批準。
4.3不符合工作的處理
4.3.1一般不符合的處理
相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)檢測活動已經(jīng)偏離了體系文件的要求形成了不符合工作時，應(yīng)及時向相關(guān)負責人報告，并由其采取一下措施：
a)立即暫停檢測活動，向相關(guān)人員了解發(fā)生的不符合工作的背景及原因，當確認不符合工作為一般不符合時，根據(jù)《實施糾正措施程序》進行處理。
b)當不符合工作的分析結(jié)果涉及到管理體系文件的合理性時，應(yīng)根據(jù)《文件控制和維護程序》對所涉及到的管理體系文件進行修訂、評審工作。
c)分析確認不符合工作是由于檢測資源不足所導(dǎo)致時，應(yīng)由技術(shù)負責人組織安排對檢測資源進行補充。
d)在確認糾正工作有效，并完成糾正工作后，由相關(guān)負責人負責恢復(fù)檢測工作。
4.3.2嚴重不符合的處理
當在監(jiān)督或核查中發(fā)現(xiàn)或識別檢測活動已經(jīng)嚴重偏離了體系文件，造成了涉及法律、安全和客戶利益的嚴重不符合時，監(jiān)督或核查人員應(yīng)當立即向相關(guān)負責人報告，由相關(guān)負責人采取以下措施：
a)立即暫停檢測活動，向相關(guān)人員了解發(fā)生的不符合工作的背景及原因，當確認不符合工作為一般不符合時，根據(jù)《實施糾正措施程序》進行處理。
b)技術(shù)負責人組織有關(guān)人員分析原因，對可能造成的法律、安全和經(jīng)濟利益的后果以及客戶的可接受性進行評價，與相關(guān)人員協(xié)商后提出處理意見，如分析認為事態(tài)較為嚴重時，應(yīng)立即停止一切相關(guān)的檢測活動和工作、扣發(fā)尚未發(fā)出的檢測報告，必要時由質(zhì)量負責人協(xié)同組織專題審核，以防止不符合工作造成更嚴重的不良后果；
c)當判斷不符合工作是由于缺少文件或由于文件有誤，或操作人員技能達不到要求，或檢測資源配置不足，且不符合工作還可能會再度發(fā)生時，應(yīng)制定一個完整的糾正措施實施計劃，在得到相關(guān)負責人批準后，有關(guān)人員立即實施糾正措施并規(guī)定負責和執(zhí)行人以及限制的完成時間。實施糾正措施應(yīng)執(zhí)行《實施糾正措施程序》，并指定最終糾正措施的驗證人員；
d)當不符合工作已直接影響到先前的檢測工作或公司已出具的檢測報告時，技術(shù)負責人應(yīng)要求有關(guān)人員扣發(fā)報告或以書面通知客戶的方式追回已發(fā)出的報告，公司應(yīng)主動考慮不符合可能引發(fā)的合同糾紛或可能給客戶利益造成的損失；
e)當不符合工作導(dǎo)致公司能力在一段時間內(nèi)不能滿足客戶要求時，技術(shù)負責人應(yīng)通知客戶取消檢測工作；
f)如通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)管理體系運行的嚴重不符合工作時，質(zhì)量負責人應(yīng)視情節(jié)分別安排有關(guān)人員采取糾正活動或?qū)嵤┘m正措施，必要時組織專題內(nèi)審，內(nèi)審員跟蹤糾正活動的有效性。
4.4不符合工作處理的驗證
4.4.1相關(guān)負責人組織人員對不符合工作糾正或糾正措施的有效性進行跟蹤驗證，證實所采取的糾正或糾正措施已將所產(chǎn)生的不符合工作消除后，批準所涉及人員恢復(fù)相關(guān)工作
為了保證在質(zhì)量和技術(shù)活動中發(fā)現(xiàn)不符項實施有效的糾正措施，以實現(xiàn)體系的持續(xù)改進并保證其完善性。
2.范圍
適用于在管理體系運行中和在檢測工作活動中出現(xiàn)的不符合工作項而采取糾正措施的制定、實施與驗證。
3.職責
3.1質(zhì)量負責人
3.1.1負責針對管理體系不符合工作所采取的糾正措施的審批、驗證工作。
3.2技術(shù)負責人
3.2.1負責針對技術(shù)方面不符合工作所采取的糾正措施的審批、驗證工作。
3.3管理組主任
3.3.1負責采取糾正措施所涉及相關(guān)記錄的管理、保存工作。
4.工作程序
4.1質(zhì)量信息的收集與不符合的確定
4.1.1對不符合項的來源和識別，詳見《不符合檢測工作的控制管理程序》。
4.1.2對于發(fā)生的不符合，應(yīng)按照《不符合檢測工作的控制管理程序》進行糾正。
4.1.3對于可能重復(fù)發(fā)生的不符合項，應(yīng)制定糾正措施。
4.2糾正措施的制定
4.2.1對于管理
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