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建設工程投資的系統(tǒng)控制意味著，在投資控制的過程中，要協(xié)調好與進度控制和質量控制的關系，做到三大目標控制的有機配合和相互平衡，而不能片面強調投資控制。

      建設工程投資的全過程控制，要求從設計階段就開始進行投資控制，并將投資控制工作貫穿于建設工程實施的全過程，直至整個工程建成且延續(xù)到保修期結束。在明確全過程控制的前提下，還要特別強調早期控制的重要性，越早進行控制，投資控制的效果越好。

      建設工程投資的全方位控制，包括兩種含義：一是對按工程內容分解的各項投資進行控制，即對單項工程、單位工程，乃至分部分項工程的投資進行控制；二是對按總投資構成內容分解的各項費用進行控制，即對建筑安裝工程費用、設備和工器具購置費用以及工程建設其他費用等都要進行控制。通常，投資目標的全方位控制主要是指上述第二種含義。

      建設工程進度控制的目標可以表達為：通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施，在滿足投資和質量要求的前提下，力求使工程實際工期不超過計劃工期。

      進度控制的系統(tǒng)控制思想與投資控制基本相同。

      關于進度控制的全過程控制，要注意以下三方面問題：在工程建設的早期就應當編制進度計劃、在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接、抓好關鍵線路的進度控制。

      對進度目標進行全方位控制要從以下幾個方面考慮：對整個建設工程所有工程內容的進度都要進行控制、對整個建設工程所有工作內容都要進行控制、對影響進度的各種因素都要進行控制、注意各方面工作進度對施工進度的影響。

      建設工程質量控制的目標，就是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預定的質量目標。

      建設工程質量控制的系統(tǒng)控制應從以下幾方面考慮：避免不斷提高質量目標的傾向、確?；举|量目標的實現(xiàn)、盡可能發(fā)揮質量控制對投資目標和進度目標的積極作用。

      對建設工程質量的全過程控制來說，應當根據(jù)建設工程各階段質量控制的特點和重點，確定各階段質量控制的目標和任務，以便實現(xiàn)全過程質量控制。

      對建設工程質量進行全方位控制應從以下幾方面著手：對建設工程所有工程內容的質量進行控制、對建設工程質量目標的所有內容進行控制、對影響建設工程質量目標的所有因素進行控制。

      8.建設工程設計階段和施工階段各有哪些特點

      答：設計階段的特點主要表現(xiàn)在以下幾方面：設計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動、設計階段是決定建設工程價值和使用價值的主要階段、設計階段是影響建設工程投資的關鍵階段、設計工作需要反復協(xié)調、設計質量對建設工程總體質量有決定性影響。

      施工階段的特點主要有：施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段、施工階段是實現(xiàn)建設工程價值和使用價值的主要階段、施工階段是資金投入量最大的階段、施工階段需要協(xié)調的內容多、施工質量對建設工程總體質量起保證作用。

      此外，施工階段還有一些其他特點，其中較為主要的表現(xiàn)在以下兩方面：(1)持續(xù)時間長、風險因素多；(2)合同關系復雜、合同爭議多。

      9.建設工程設計階段目標控制的基本任務是什么

      答：在設計階段，監(jiān)理單位投資控制的主要任務是通過收集類似建設工程投資數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助業(yè)主制定建設工程投資目標規(guī)劃；開展技術經濟分析等活動，協(xié)調和配合設計單位力求使設計投資合理化；審核概(預)算，提出改進意見，優(yōu)化設計，最終滿足業(yè)主對建設工程投資的經濟性要求。

      在設計階段，監(jiān)理單位設計進度控制的主要任務是根據(jù)建設工程總工期要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設計工期要求；根據(jù)設計的階段性輸出，由“粗”而“細”地制定建設工程總進度計劃，為建設工程進度控制提供前提和依據(jù)；協(xié)調各設計單位一體化開展設計工作，力求使設計能按進度計劃要求進行；按合同要求及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎資料和數(shù)據(jù)；與外部有關部門協(xié)調相關事宜，保障設計工作順利進行。

      在設計階段，監(jiān)理單位設計質量控制的主要任務是了解業(yè)主建設需求，協(xié)助業(yè)主制定建設工程質量目標規(guī)劃(如設計要求文件)；根據(jù)合同要求及時、準確、完善地提供設計工作所需的基礎數(shù)據(jù)和資料；配合設計單位優(yōu)化設計，并最終確認設計符合有關法規(guī)要求，符合技術、經濟、財務、環(huán)境條件要求，滿足業(yè)主對建設工程的功能和使用要求。

      10.建設工程施工階段目標控制的主要任務是什么

      答：施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。

      施工階段建設工程進度控制的主要任務是通過完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調各單位關系、預防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。

      施工階段建設工程質量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程、產出品進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質量目標。

      11.建設工程目標控制可采取哪些措施

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