明陽天下拓展(北京)文化發(fā)展有限公司

主營:主題活動,戶外親子,野外拓展,拓展訓(xùn)練,軍事訓(xùn)練,職業(yè)培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn)
您現(xiàn)在的位置: 商務(wù)服務(wù) > 教育、培訓(xùn) > 其他教育培訓(xùn) > 明陽天下拓展(北京)文化發(fā)展有限公司 > 供求信息
載入中……
[求購]求購鄭州拓展培訓(xùn)機構(gòu)哪家好?
點擊圖片放大
  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:
  • 產(chǎn)品品牌:
  • 包裝規(guī)格:
  • 產(chǎn)品數(shù)量:
  • 計量單位:
  • 產(chǎn)品單價:
  • 更新日期:2015-05-31 20:04:54
  • 有效期至:2016-05-30
  • 收藏此信息
求購鄭州拓展培訓(xùn)機構(gòu)哪家好? 詳細信息

鄭州拓展培訓(xùn)機構(gòu)哪家好?鄭州明陽天下拓展公司,多年拓展經(jīng)驗,關(guān)于提問引導(dǎo)的層面研究:探討過程中可能會涉及到多個層面,無論是在哪一個層面出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象都會大大影響到一個團隊在各方面的表現(xiàn)和績效。理清以下三個主要層面的差異可以令教練行為更為有效。
團隊層面:團隊層面主要集中于(聚焦)在整個團隊發(fā)生了什么。出現(xiàn)的典型話題包括:領(lǐng)導(dǎo)、溝通、計劃、目標達成等。此層面的主要議題更多傾向于理性的認知和解決團隊問題。在探討過程中,根據(jù)團隊表現(xiàn)的情況以及出現(xiàn)過的問題,有時候也會導(dǎo)致在團隊信任、貶低行為、派系行為等情況下導(dǎo)致團隊成員情緒的波動,此時做為引導(dǎo)者的教練應(yīng)加以舒緩氣氛,并將之引導(dǎo)到有效的討論方向(專注于確定問題和如何解決問題方面)。 
人際關(guān)系層面(我與他人、他人與他人)  人際關(guān)系議題聚焦在個人相互中間的關(guān)系的表象和狀態(tài)上。如:認同與否定,包容與貶低(抵觸)、溝通狀況的優(yōu)劣、團隊氛圍是否融洽、甚至于沖突。人際關(guān)系的問題常涉及到彼此的知覺和這些知覺影響人們行為和互動的方式。較多情況下,人際關(guān)系層面的議題較難掌控,因為它涉及到的個人之間的認知差別、價值觀沖突、溝通方式的優(yōu)劣等等方面。預(yù)先建立起一個良好的溝通氛圍和團隊成員都認可的溝通原則(如溝通過程中不搶話、以客觀事實為依據(jù)等),可起到一定的良好作用。 
個人內(nèi)在層面 :個人內(nèi)在議題關(guān)聯(lián)到單一個人,其涉及到如何體悟、管理自己的感覺、情緒、和心態(tài),對自我內(nèi)在需求的了解,甚至于某些個人價值觀的認知和調(diào)整。在探討交流的過程中,很多情形下,個人內(nèi)在層面的議題會涉及到與個人過去生活、工作中的經(jīng)驗相捆綁一起的情況,往往會成為交流過程中的主題。值得注意的一點是:探討個人內(nèi)在層面話題時,做為引導(dǎo)者要有“進入”和“跳出”的能力,因為交流者往往會在談?wù)撟h題時情緒波動較大,應(yīng)盡力避免因為個人感情傾訴而忽略影響到團隊成員共同學(xué)習(xí)和討論的時間和機會。   
本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展官網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明出處。

同類型其他產(chǎn)品
免責(zé)聲明:所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實性、和合法性由發(fā)布企業(yè)負責(zé),浙江民營企業(yè)網(wǎng)對此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
友情提醒:普通會員信息未經(jīng)我們?nèi)斯ふJ證,為了保障您的利益,建議優(yōu)先選擇浙商通會員。

關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品

浙江民營企業(yè)網(wǎng) m.bus1net.com 版權(quán)所有 2002-2010

浙ICP備11047537號-1