產(chǎn)品之路在何方？ 低頭走路，抬頭看天

    你走在起點(diǎn)到目的地的路上，你的“速度”可以分解成“方向”和“速率”，“速度”是一個(gè)矢量，其中“方向”就是“做正確的事”，保證效果，而“速率”就是“正確的做事”，保證效率。

    5.3.1 敢問路在何方

    5.3.2 低頭走路，抬頭看天

    會(huì)議的本質(zhì)就是為了群體的溝通和小結(jié)，回想一下前一段路上的得失，修整方向，以便下一段路程走得更好。

    我們繼續(xù)靠譜的會(huì)議

    開會(huì)和做產(chǎn)品一樣，不要試圖在一個(gè)會(huì)議中解決很多問題。工作場景下的日常會(huì)議一半在15分鐘到兩三個(gè)小時(shí)等。

    會(huì)議前，做好準(zhǔn)備工作。資源確定事?。簳?huì)議室、投影儀等；人員確定事大：確定好“必選”和“可選”的，不要漏人，也不要叫閑人，把握“大會(huì)決定小事，小會(huì)決定大事”的原則，其中大小指的是參會(huì)人數(shù)。

    識(shí)別會(huì)議中的關(guān)鍵人物，讓每個(gè)與會(huì)者帶著問題參加，必要時(shí)最好與關(guān)鍵人物“串供”。正所謂，要想讓會(huì)議不流于形式，就要把會(huì)議本身變成形式。

    會(huì)議中，提前與關(guān)鍵人物確認(rèn)是否到會(huì)。

    有明確主持人和記錄人。主持人主要掌握整體時(shí)間進(jìn)度，控制每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間，均衡發(fā)言機(jī)會(huì)，保證議題不要走偏。記錄人要如實(shí)記錄，特別是“會(huì)議決議”與“遺留問題”。

    會(huì)上，盡量達(dá)成一致，給出“會(huì)議決議”，實(shí)在不行可以作為“遺留問題”。具體可以參考《羅伯特議事規(guī)則》，即“所有人提供意見，少數(shù)人討論，一個(gè)人拍板”。

    會(huì)議后，會(huì)議記錄最重要，盡量再24小時(shí)內(nèi)發(fā)出郵件，抄送給所有與會(huì)者的老板，也讓與會(huì)者知道老板們會(huì)關(guān)注。