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電商服務(wù)平臺(tái)隨著移動(dòng)+大數(shù)據(jù)的不斷沖擊，曾經(jīng)在PC互聯(lián)網(wǎng)的末世大顯神通的團(tuán)購模式已經(jīng)快要走到盡頭!最近有兩條消息與團(tuán)購相關(guān)：第一個(gè)消息是拉手網(wǎng)被三胞集團(tuán)收購，第二個(gè)消息是美團(tuán)和餓了么激戰(zhàn)正酣。  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，給基于流量思維的團(tuán)購模式帶來的是沖擊而不是機(jī)會(huì)。在O2O模式中，最最關(guān)鍵的就是大數(shù)據(jù)，而團(tuán)購網(wǎng)站恰恰并沒有將大數(shù)據(jù)應(yīng)用的好。

電商服務(wù)商城我們可以想像假如商家學(xué)會(huì)利用會(huì)員管理系統(tǒng)，學(xué)會(huì)自己對自己的會(huì)員應(yīng)用優(yōu)惠券等促銷措施，那么團(tuán)購網(wǎng)，它的作用究竟還在哪里?我們來看團(tuán)購在移動(dòng)化的場景：在生活消費(fèi)領(lǐng)域，使用團(tuán)購最多是吃喝玩樂。使用者一般分為本地用戶和外地用戶，本地用戶更多被低價(jià)吸引，外地用戶更多被距離(LBS特性)吸引 本地用戶在品牌上選擇本地強(qiáng)勢的團(tuán)購網(wǎng)，外地用戶選擇在全國知名度高的團(tuán)購網(wǎng)站。  或許我們可以將美團(tuán)的自我改革理解為美團(tuán)在團(tuán)購行業(yè)中立于不敗之地的原因不進(jìn)則退，不變則死，對于團(tuán)購行業(yè)而言，這就是2015年的主旋律!這種情況，是不是更有利于大眾點(diǎn)評或者淘點(diǎn)點(diǎn)呢?電商外包我們可以辯證地理解團(tuán)購網(wǎng)的流量從何而來。

網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)流量來源主要分為兩方面：首先團(tuán)購網(wǎng)的經(jīng)營者都是流量運(yùn)作的專家，他們非常懂得如何從搜索引擎等流量源獲取流量，其次團(tuán)購的低價(jià)也是吸引流量的重要原因。不過，流量結(jié)果而不是用戶結(jié)果，不同在哪里?流量思維!PC互聯(lián)網(wǎng)的重要特征!國內(nèi)的所謂O2O的閉環(huán)概念最早就是由團(tuán)購網(wǎng)站提出的，究其根本是因?yàn)閳F(tuán)購模式在商業(yè)控制力上非常薄弱。團(tuán)購模式，商業(yè)控制力薄弱的原因之一，蔡勤東也正是由其PC互聯(lián)網(wǎng)思維的導(dǎo)流模式造成的。

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