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印刷機進口清關(guān)需要的費用/單證/資料

教你如何準確獲取印刷機生產(chǎn)數(shù)據(jù)

在瓦楞紙板生產(chǎn)線上，很多工廠都在紙芯上安裝了芯片，從入紙到產(chǎn)出都有詳細

的記錄，可以查閱出紙在紙板線上的生產(chǎn)情況，而紙箱這塊就比較難。由于紙箱

工序繁雜，數(shù)據(jù)統(tǒng)計的難度相對較大！而沒有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，就很難衡量生產(chǎn)狀態(tài)是

上升還是下降，哪方面做的好，哪方面做的差，自然不利于生產(chǎn)效率的提高！
那么在印刷環(huán)節(jié)有哪些數(shù)據(jù)是必須要抓取的呢？
印刷生產(chǎn)效率：也就是平均每分鐘生產(chǎn)多少張。很多企業(yè)管理人員認為就是設(shè)備

生產(chǎn)速度，而沒有詳細的計算。其實印刷生產(chǎn)效率核算應(yīng)該是：生產(chǎn)總張數(shù)/作業(yè)

時間=平均車速，問題就出在這個作業(yè)時間的不確定。
作業(yè)時間=印刷機準備時間+開機時間+停機時間，這才是真實的效率。這三個時間

代表管理方向也不同。
印刷機準備時間：印刷機準備時間是考驗工廠生產(chǎn)流程和印刷機操作水平的，如

印前準備不足，那么印刷準備時間就比較長，操作人員判斷水平低，那么調(diào)機時

間就會延長。所以這個時間管理角度應(yīng)該從印刷機訂單準備和人員操作水平進行

梳理。
開機時間：開機時間是考驗設(shè)備和原物料的情況，如印刷機車速過高開槽跑位，

那么就直接影響到印刷機的生產(chǎn)效率，如10000張紙，車速開在100張/分，就需要

100分鐘完成，如果車速可以開到200張/分，只需要50分鐘，車速快慢就要看設(shè)備

特性和穩(wěn)定性。所以這方面管理就必須從設(shè)備保養(yǎng)角度進行深入了解和改善。
停機時間：停機時間是檢驗印前設(shè)備部門的工作狀態(tài)，比如生產(chǎn)過程中印刷版總

是翹，需要印刷機臺人員整理才能印刷。這一點就說明印前準備工作做的不夠充

分。所以可以說停機時間是給大家用來分析和改善的重點之處。
其實，要是抓出三個生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行詳細的分析和改進，你的生產(chǎn)效率一定就能得

到實實在在的改善。

聯(lián)系人：錢璟                  mob：138-1662-5649 

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