HSE管理體系是在企業(yè)現(xiàn)存的各種有效的健康、安全和環(huán)境管理組織結構、程序、過程和資源的基礎上建立起來的,并按HSE管理體系標準的要求加以規(guī)范和補充,使之轉化為體系的有機組成部分。HSE管理體系是一個不斷變化和發(fā)展的動態(tài)體系,其設計和建立也是一個不斷發(fā)展和交互作用的過程。HSE管理體系只是企業(yè)管理體系的一部分。企業(yè)往往有多個并存的管理體系,可能分屬不同的部門操作,因此應通盤考慮這些體系的組織、過程、程序和資源,盡量合理設置和共享共用,以簡化內部各項管理工作的復雜程度,防止相互沖突,實現(xiàn)相互協(xié)調。HSE管理體系要完全描述HSE企業(yè)過程鏈的所有活動和任務是不可能的,因此實現(xiàn)HSE有效管理的關鍵是識別確定那些需要管理系統(tǒng)控制的HSE關鍵過程和活動,并進行重點控制。
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