中國(guó)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)中心

各企事業(yè)單位：
《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出：要著眼于提高我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，到2020年培養(yǎng)一批具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新精神和經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)家；培養(yǎng)精通戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、人力資源管理、財(cái)會(huì)、法律等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。
我國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，但長(zhǎng)期以來(lái)，生產(chǎn)管理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求不清晰，從業(yè)人員能力評(píng)價(jià)模糊不清，對(duì)生產(chǎn)管理人員的職業(yè)技能提升、企業(yè)招聘選拔人才等均造成不利影響，因此，國(guó)家規(guī)范“生產(chǎn)管理師”各職業(yè)等級(jí)專(zhuān)業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)課程，大力發(fā)展“生產(chǎn)管理師”認(rèn)證制度，具有重大意義。
為深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》及中共中央辦印發(fā)《2010－2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要》，滿(mǎn)足企事業(yè)單位和社會(huì)各界對(duì)復(fù)合型技能人才的需求，針對(duì)目前我國(guó)缺少企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人才的狀況，現(xiàn)面向全國(guó)開(kāi)展企業(yè)管理師、高級(jí)生產(chǎn)管理師國(guó)家職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)對(duì)象
1、企事業(yè)單位中高層管理人員，包括董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)、三總師、中層管理者等相關(guān)管理人員；
2、主管生產(chǎn)的副總（副廠(chǎng)長(zhǎng)）、生產(chǎn)部部長(zhǎng)（經(jīng)理）、生產(chǎn)調(diào)度、車(chē)間主任、計(jì)劃員、調(diào)度員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等，也包括為企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)與支持的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如IE/設(shè)備/質(zhì)量經(jīng)理、主管、工程師、技術(shù)員。 
二、培訓(xùn)內(nèi)容
戰(zhàn)略開(kāi)拓和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理能力、企業(yè)理財(cái)與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、績(jī)效考核及職業(yè)生涯規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
（一）企業(yè)管理師崗位認(rèn)知
企業(yè)管理概述、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、管理計(jì)劃與控制。
（二）企業(yè)管理者職業(yè)化塑造
1、管理者的職業(yè)素養(yǎng)、標(biāo)管理與策劃能力修煉；
2、管理者的資源整和、管理過(guò)程控制能力及組織協(xié)調(diào)能力修煉；
3、管理者的帶隊(duì)育人技能及團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理技能修煉。
（三）生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定與實(shí)施（職業(yè)功能一）
1、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)目標(biāo)決策的關(guān)系；
2、影響生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的因素，選擇核心能力戰(zhàn)略；
3、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的優(yōu)化決策；
4、構(gòu)造世界級(jí)制造系統(tǒng)。
（四）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)（職業(yè)功能二）
1、新產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇方案的規(guī)劃（企業(yè)R&D）；
2、工作測(cè)定與設(shè)計(jì)、人機(jī)工程分析、勞動(dòng)報(bào)酬制度設(shè)計(jì)與規(guī)劃；
3、案例分析。
（五）生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程管理（職業(yè)功能三）
1、生產(chǎn)過(guò)程平行交叉作業(yè)的組織；
2、5S管理方案制定及生產(chǎn)（服務(wù)）現(xiàn)場(chǎng)管理的改善；
3、生產(chǎn)（服務(wù)）設(shè)備維修、更新和技術(shù)改造。
（六）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)計(jì)劃與控制（職業(yè)功能四）
1、年度生產(chǎn)（服務(wù)）計(jì)劃制定與優(yōu)化；
2、庫(kù)存控制、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)方案、供應(yīng)鏈管理；
3、生產(chǎn)（服務(wù)）作業(yè)計(jì)劃編制與控制；
4、工程（服務(wù)）項(xiàng)目計(jì)劃管理與控制。
（七）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理創(chuàng)新（職業(yè)功能五）
JIT運(yùn)用與方案優(yōu)化、看板管理，敏捷制造/快速響應(yīng)服務(wù)，產(chǎn)品（服務(wù)）大規(guī)模定制，業(yè)務(wù)流程重組（BPR）。
三、時(shí)間、地點(diǎn) 
第一期：2012年08月21日—08月25日（21日?qǐng)?bào)到）  杭 州
第二期：2012年09月14日—09月18日（14日?qǐng)?bào)到）  昆 明
第三期：2012年09月21日—09月25日（21日?qǐng)?bào)到）  深 圳
四、考試/證書(shū)
由人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)企業(yè)管理師、生產(chǎn)管理師（CETTIC）職業(yè)培訓(xùn)證書(shū)，該證書(shū)是對(duì)從業(yè)人員職業(yè)崗位能力考核的證明,與國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)相并列；同時(shí)，也可作為申請(qǐng)職業(yè)技能鑒定時(shí)，接受過(guò)相關(guān)職業(yè)資格培訓(xùn)的證明。證書(shū)在國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心網(wǎng)站公示查詢(xún)，全國(guó)通用。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)3000元/人/科，考試認(rèn)證費(fèi)600元/人/科，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理，報(bào)到時(shí)交費(fèi)。
六、報(bào)名事宜
1、每期培訓(xùn)限額開(kāi)班，請(qǐng)盡快填好報(bào)名回執(zhí)表加蓋單位公章后傳真至?xí)?wù)組。會(huì)務(wù)組收到報(bào)名表后于每期培訓(xùn)班開(kāi)班前一周傳真報(bào)到通知（詳細(xì)培訓(xùn)地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)）。
2、聯(lián) 系 人：高偉   13366131910
電    話(huà)：010-82986613   57790511
傳    真：010-82986833  
附件：報(bào)名回執(zhí)表