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ISO14000是國際標準化組織(ISO)制定的一系列環(huán)境管理國際標準，它包括了環(huán)境管理體系(EMS)、環(huán)境審核(EA)、環(huán)境標志(EL)、生命周期評價(LCA)、環(huán)境績效評價(EPE)、術(shù)語和定義(T&D)等國際環(huán)境管理領(lǐng)域的許多焦點問題，近年又增設了溫室氣體的管理等相關(guān)內(nèi)容，其標準號從14001到14100共100個號，統(tǒng)稱為ISO14000系列標準。

從80年代起，美國和西歐一些公司為了響應可持續(xù)發(fā)展的號召，減少污染，提高在公眾中的形象以獲得商品經(jīng)營支持，開始建立各自的環(huán)境管理方式，這是環(huán)境管理體系的雛形。1985年荷蘭率先提出了建立企業(yè)環(huán)境管理體系的概念，1988年試行實施，1990年進入環(huán)境圓桌會議上專門討論了環(huán)境審核問題。英國也在質(zhì)量管理體系標準(BS5750)基礎上，制定BS7750環(huán)境管理體系。英國的BS7750和歐盟的環(huán)境審核實施后，歐洲的許多國家紛紛開展認證活動，由第三方予以證明企業(yè)的環(huán)境績效。這些實踐活動奠定了ISO14000系列標準產(chǎn)生的基礎。為此國際標準化組織(ISO)于1993年6月成立了ISO/TC207環(huán)境管理技術(shù)委員會，正式開展環(huán)境管理系列標準的制定工作，以規(guī)劃企業(yè)和社會團體等所有組織的活動、產(chǎn)品和服務的環(huán)境行為，支持全球的環(huán)境保護工作。

ISO14000 - 特點

ISO14000系列標準融合了世界上許多發(fā)達國家在環(huán)境管理方面的經(jīng)驗，是一種完整的、操作性很強的管理體系標準，它的主要特點有4個方面。

第一是標準的自愿性，組織可根據(jù)自己的經(jīng)濟、技術(shù)條件等選擇自愿采用。第二是標準的靈活性，標準將建立環(huán)境行為標準的工作留給了組織自己，而僅要求組織在建立環(huán)境管理體系時必須遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)的承諾。第三是標準的廣泛適用性，任何組織，無論其規(guī)模、性質(zhì)、所處行業(yè)的領(lǐng)域，都可以建立自己的環(huán)境管理體系，并按標準所要求的內(nèi)容實施，也可向認證機構(gòu)申請認證。第四是標準的預防性，這一系列標準突出強調(diào)了以預防污染為主的原則，強調(diào)從污染的源頭削減，強調(diào)全過程污染控制。

  ISO14000 - 簡介

ISO14001是ISO14000系列標準中的主體標準，ISO14001:1996《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》是國際標準化組織(ISO)于1996年正式頒布的可用于認證目的的國際標準，它要求組織通過建立環(huán)境管理體系來達到支持環(huán)境保護、預防污染和持續(xù)改進的目標，并可通過取得第三方認證機構(gòu)認證的形式，向外界證明其環(huán)境管理體系的符合性和環(huán)境管理水平。為了更加清晰和明確ISO14001標準的要求，ISO對該標準進行了修訂，并于2004年11月15日頒布了新版標準ISO14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》。

ISO14001規(guī)定了組織建立、實施并保持的環(huán)境管理體系的基本模式和17項基本要求，也被稱為17個環(huán)境管理體系要素。它們嚴格規(guī)范了各類組織實施ISO14001標準，建立和保持環(huán)境管理體系所應遵循的原則與要求，是各類組織獲得ISO14001認證的必要條件，也是審核員進行認證的基本依據(jù)。

ISO14000 - 內(nèi)容

環(huán)境管理體系運行模式是圍繞環(huán)境方針的要求展開環(huán)境管理，管理的內(nèi)容包括制定環(huán)境方針、實施并實現(xiàn)環(huán)境方針所要求的相關(guān)內(nèi)容、對環(huán)境方針的實施情況與實現(xiàn)程度進行評審、并予以保持等。環(huán)境管理所涉及的管理要素包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責、慣例、程序、過程和資源等，這些管理要素與企業(yè)生產(chǎn)管理、人事管理、財務管理是類似的，沒有本質(zhì)區(qū)別。

這一環(huán)境管理體系模式遵循了傳統(tǒng)的PDCA管理模式:規(guī)劃(PLAN)、實施(DO)、檢查(CHECK)和改進(ACTION)，即規(guī)劃出管理活動要達到的目的，管理的主要對象和遵循的原則；在實施階段實現(xiàn)目標并在實施過程中體現(xiàn)以上工作原則；檢查和發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施，以保證實施與實現(xiàn)過程不會偏離原有目標與原則，實現(xiàn)過程與結(jié)果的改進提高。

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