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中山市在哪辦理ISO9001質(zhì)量認證

質(zhì)量管理體系-要求1范圍 
本標準為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求：質(zhì)量管理體系 
a）需要證實其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務的能力；b）通過體系的的有效應用，包括體系持續(xù)改進的過程，以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求，旨在增強顧客滿意。 
預期提供給顧客或顧客所要求的商品和服務；b)運行過程所產(chǎn)生的任何預期輸出。注2：法律法規(guī)要求可稱作為法定要求。2規(guī)范性引用文件 
下列文件中的條款通過本標準的引用而構成本標準的條款。凡是注日期的引用文件，只有引用的版本適用。凡是不注日期的引用文件，版本（包括任何修訂）適用于本標準。ISO9000：2015質(zhì)量管理體系基礎和術語3術語和定義 
本標準采用GB/T19000中所確立的術語和定義。
4組織的背景環(huán)境 
4.1理解組織及其背景環(huán)境 
組織應確定外部和內(nèi)部那些與組織的宗旨、戰(zhàn)略方向有關、影響質(zhì)量管理體系實現(xiàn)預期結(jié)果的能力的事務。需要時，組織應更新這些信息。 
在確定這些相關的內(nèi)部和外部事宜時，組織應考慮以下方面：a)可能對組織的目標造成影響的變更和趨勢； 
b)與相關方的關系，以及相關方的理念、價值觀；c)組織管理、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)部政策和承諾；d)資源的獲得和優(yōu)先供給、技術變更。
注1：外部的環(huán)境，可以考慮法律、技術、競爭、文化、社會、經(jīng)濟和自然環(huán)境方面，不管是國際、國家、地區(qū)或本地。 


注2：內(nèi)部環(huán)境，可以組織的理念、價值觀和文化。4.2理解相關方的需求和期望組織應確定： 
a)與質(zhì)量管理體系有關的相關方b)相關方的要求 
組織以上確定的結(jié)果，以便于理解和滿足影響顧客要求和顧客滿意度的需求和期望。組織應考慮以下相關方：a)直接顧客b)最終使用者 
c)供應鏈中的供方、分銷商、零售商及其他d)立法機構e)其他 
注：應對當前的和預期的未來需求可導致改進和變革機會的識別。4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍 
組織應界定質(zhì)量管理體系的邊界和應用，以確定其范圍。在確定質(zhì)量管理體系范圍時，組織應考慮： 
a)標準4.1條款中提到的內(nèi)部和外部事宜b)標準4.2條款的要求 
質(zhì)量管理體系的范圍應描述為組織所包含的產(chǎn)品、服務、主要過程和地點。描述質(zhì)量管理體系的范圍時，對不適用的標準條款，應將質(zhì)量管理體系的刪減及其理由形成文件。刪減應僅限于標準第7.1、4和8章節(jié)，且不影響組織確保產(chǎn)品和服務滿足要求和顧客滿意的能力和責任。過程外包不是正當?shù)膭h減理由。 


注：外部供應商可以是組織質(zhì)量管理體系之外的供方或兄弟組織。質(zhì)量管理管理體系范圍應形成文件。4.4質(zhì)量管理體系4.4.1總則 
組織應按本標準的要求建立質(zhì)量管理體系、過程及其相互作用，加以實施和保持，并持續(xù)改進。 
4.4.2過程方法 
組織應將過程方法應用于質(zhì)量管理體系。組織應： 
a)確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在整個組織中的應用b)確定每個過程所需的輸入和期望的輸出；c)確定這些過程的順序和相互作用； 
d)確定產(chǎn)生非預期的輸出或過程失效對產(chǎn)品、服務和顧客滿意帶來的風險； 
e)確定所需的準則、方法、測量及相關的績效指標，以確保這些過程的有效運行和控制；f)確定和提供資源；g)規(guī)定職責和權限； 
h)實施所需的措施以實現(xiàn)策劃的結(jié)果； 
i)監(jiān)測、分析這些過程，必要時變更，以確保過程持續(xù)產(chǎn)生期望的結(jié)果；j)確保持續(xù)改進這些過程。5領導作用 
5.1領導作用與承諾。


企業(yè)推動iso9001為企業(yè)帶來的益處： 
1.投標加分-體系越完善分數(shù)越高。
2.被全世界廣泛接受，消除了國際貿(mào)易壁壘，有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流。
3.滿足客戶有需求；增強顧客信心；顯示企業(yè)相關管理水平的強有力資質(zhì)證明；
4.樹立良好企業(yè)形象，增強企業(yè)美譽度，打外包裝增強產(chǎn)品特色，廣告宣傳，提高產(chǎn)品市場竟爭力。
5.政府扶持補貼項目基本要求條件。
6.增強員工的歸屬感，避免人員流失
7.能將個人的技術、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g并加以儲蓄。
8.透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系，提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力。
9.使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營之路邁進。
10、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化。
11、明確各部門/崗位職責，分工明確。
12、節(jié)省買賣雙方審核的精力和費用，避免重復評估，避開某些惡意糾纏問題。
本產(chǎn)品的認證類型是管理體系認證，管理體系類型是質(zhì)量管理體系認證，質(zhì)量管理體系認證是iso9001。