【課程簡介】
作為工廠設備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問題?
●設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產(chǎn);
●有檢修計劃,因生產(chǎn)停不下來而不能執(zhí)行;
●設備部門每天在搶修設備故障,成為救火隊;
●維修不能及時,不能徹底,重復的故障多次發(fā)生,操作工缺乏培訓,不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作;
●設備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇老化和惡化;
●設備故障率高,完好率低,設備綜合效率OEE 不足50%。
很顯然這些問題不僅會給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失,嚴重時還會危及人民生命和財產(chǎn)安全,甚至將關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境以及員工健康越來越依賴于設備的安全、穩(wěn)定、高效運行,越來越依賴于完善的設備預防性維護和管理體系。本課程從現(xiàn)代設備預防性維修管理的視角看待和解決維修的問題,值得大家參與和接受。
【培訓目標】
系統(tǒng)學習先進設備管理的主要內(nèi)容和推廣的實務方法,了解開展設備管理活動給企業(yè)帶來哪些具體益處,如故障停機時間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)競爭力的提升。
  ※  全面把握設備管理的思想精髓與工作方法;
  ※  重新認識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務;
  ※  學會用先進的設備管理的工作方法進行現(xiàn)場管理;
  ※  有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;
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