鎮(zhèn)江鼎冠餐飲管理有限公司

如果你還在懷疑一指云購，不認可一指云購。請你好好看看這篇文章。這些完全可以證明一指云購的優(yōu)勢，排斥和反對都是多余的。一指云購是可以白手起家的事業(yè)，一指云購是一個可以從零成本得到高利潤的行業(yè)。一指云購事業(yè)可以說是為想白手起家的人量身定制的創(chuàng)業(yè)機會，不僅在創(chuàng)業(yè)初期和整個創(chuàng)業(yè)過程中都不需要投入資金，而且在無需開設(shè)店鋪的情況下還可以建立自己的銷售系統(tǒng)和開發(fā)自己的銷售市場。日常消費就是投資，即使你不做這個“生意”，日常消費也是照常需要的。做成這個“生意”，只需要將家庭本身的開支換個地方消費就可以！花本來就要花的錢，賺之前賺不到的錢，何談風(fēng)險??？ 　一指云購產(chǎn)品涵蓋日用品，化妝品等，都是日常每天人人都需要用的，我們到到商場購買這些產(chǎn)品，看似商場的積分卡給實惠了，可積上１００００分才兌現(xiàn)幾個錢？而如果你換個地方，使用一指云購公司的產(chǎn)品，就會通過消費創(chuàng)業(yè) 傳統(tǒng)的商品流通形式是這樣的：廠家—總代理—省代理—市代理—批發(fā)商—商店—消費者，這其中每個環(huán)節(jié)都需要管理費用，如：工人、工資、運輸經(jīng)費、廠房水電費，隨著每一個環(huán)節(jié)的增加，產(chǎn)品的價格也越高，而且銷售過程中還需要費，這些費用最后都由消費者承擔(dān)，到達消費者手中時，一塊錢成本的產(chǎn)品價格可能達到六、七塊錢。這樣，造成消費者或廠家的利益受損。象美國的百事可樂公司請郭富城做的所有費用，同時假貨的出現(xiàn)，三角債問題也危害著企業(yè)的命運，而一指云購卻省去了諸多不利因素。一指云購則把中間的流程縮短了，是由工廠—消費者，大家知道兩點之間的最近距離是一條直線，產(chǎn)品由工廠直接送到消費者手中，省去了層層中間商，這樣一指云購把中間省下的利潤全部返還給消費者，這對廠家、一指云購商、消費者都是有利的。 一指云購事業(yè)是“授人以漁”的事業(yè)。當一個人物質(zhì)生活面臨生存危機的時候，與其直接給他一定數(shù)量的食物或金錢解決他的溫飽問題，不如教給他謀生的技能。金錢或食物總是有限的，用完吃完以后他又會重新回到原來的狀態(tài)，而你不可能無休止地給下去。而讓他掌握了謀生的技能以后，無論何時何地都不會餓肚子。一指云購就是屬于后者，它不是輸血式扶貧，而是開始扶貧，在一指云購行業(yè)里你可以學(xué)到很多平日里你學(xué)不到的知識，這些知識在何時何地都可以輕而易舉地幫你獲得你想要的東西。 　在一指云購事業(yè)里，每個營銷員都是通過建立一個消費系統(tǒng)來開拓市場的，每個營銷員都有一個越來越大的顧客群。這樣的系統(tǒng)建立起來以后，具有強大的生命力，你的辛勤付出會得到長期的持續(xù)的回報。因此有人深有體會地說，從事一指云購事業(yè)是在經(jīng)營未來；也有人說一指云購事業(yè)是一個挖井的事業(yè)，只要堅持不懈，最后就會得到源源不斷的清水?！　∫恢冈瀑徥牵巴顿Y、回報高，自由自主的最佳創(chuàng)業(yè)模式，是為富人錦上添花，為窮人雪中送炭的事業(yè)，是未來最大趨勢的引領(lǐng)者！按體系奮斗幾個月就可以形成一個穩(wěn)定的消費團隊，也就會有源源不斷的收入，當你不工作時也會從你組建的這個消費團隊獲得豐厚的收益！