豫工天弘免燒磚機設(shè)備公司總結(jié)了液壓免燒磚機設(shè)備優(yōu)勢:
⑴液壓免燒磚機設(shè)備 結(jié)構(gòu)緊湊、尺寸合理。安裝及操作簡單、方便,占地面積較小。
⑵ 液壓免燒磚機設(shè)備配料精度高,適用于任何細(xì)微顆?;驊腋∥?,配料范圍可從0.5~200微米。
⑶ 單位配料面積的處理流量較大,配料阻力較小,配料效率高。一個 配料機配料功能相當(dāng)于全自動5~10倍,可大大降低成本 設(shè)計流量可以滿足1~500m3/h要求,成本造價低。
⑷ 液壓免燒磚機設(shè)備用途廣泛,可用于粗模具、中模具或精模具 在達(dá)到同樣配料效果的情況下,比較起小型精配料機、模具芯式配料器等設(shè)備具有投資成本較低、使用壽命長和配料成本低等優(yōu)點。⑸ 配料精度高,配料處理量大,具有成本低、效率高等特點。
⑹   液壓免燒磚機設(shè)備免清洗,更換 配料機可在30秒內(nèi)完成,方便快捷,省工省時。
⑺   液壓免燒磚機設(shè)備規(guī)格齊全,有低壓式、側(cè)入式、頂入式、多液壓、臥式。
⑻ 單液壓免燒磚機設(shè)備有:1號機、2號機、3號機、4號機、5號機。
⑼ 液壓免燒磚機設(shè)備可滿足不同流量的配料要求。
液壓空心磚機企業(yè)具備戰(zhàn)略眼光的重要性。有這樣一句話:火車跑得快,全靠車頭帶。液壓水泥磚機企業(yè)要想尋求突破首先得完善內(nèi)部管理,而完善內(nèi)部管理首先要求完善企業(yè)核心人物,即要完善領(lǐng)頭人。進入了管理誤區(qū),企業(yè)管理必然出亂子,能否走出管理誤區(qū)對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。作為企業(yè)靈魂的領(lǐng)導(dǎo)人,需要具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。液壓免燒磚機企業(yè)該如何培養(yǎng)自身的戰(zhàn)略眼光呢。
    第一,杜絕機會主義思想,放棄缺乏戰(zhàn)略意義的蠅頭小利。企業(yè)成長以后,領(lǐng)導(dǎo)人往往難以改變自己的社會主義心理,缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。在企業(yè)產(chǎn)品策略、市場策略選擇方面,還總是講究機會主義,看到什么項目好就上什么項目,甚至不去做市場調(diào)研。這種朝令夕改的現(xiàn)象亂了軍心、搞垮了市場,最終導(dǎo)致企業(yè)損失慘重。
  第二,是關(guān)注國家政策和市場動態(tài),準(zhǔn)確把握時代大背景。液壓水泥磚機企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要提升自己的戰(zhàn)略眼光,就不能只盯著眼前的那點市場利益,而應(yīng)該站在整個大市場的角度思考問題??招拇u機設(shè)備企業(yè)作為整個大市場的一份子,就要時時刻刻關(guān)注國家政策導(dǎo)向和市場動態(tài)。很多企業(yè)主不喜歡看央視的新聞聯(lián)播,不看重要報刊雜志,而這些往往是最能了解到國家的經(jīng)濟政策和整個大市場背景的。在這一點上,液壓空心磚機企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要好好向浙商學(xué)習(xí)。他們看新聞已經(jīng)成為了他們每天雷打不動的“必修課”。只有了解整個時代的大背景,目光才能長遠(yuǎn),未來的市場才會屬于你。
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