近來北京的張先生到河北大宏興食品機(jī)械廠考察麻花機(jī)http://www.jgspjxw.com/,與我進(jìn)行了一席長談,特別是在談到為什么想購買使用麻花機(jī)時,他廣闊的視野、敏捷的思路和精辟的見解令我十分佩服:
1、把企業(yè)做大、做強(qiáng),一直是我心中的夢想。
其實,把企業(yè)做大、做強(qiáng),占領(lǐng)更廣闊的市場,不僅是我心中的夢想,也是所有麻花老板共同的希望。
2、麻花產(chǎn)品本身就具有做出大市場、大企業(yè)的特性潛質(zhì)。
一個產(chǎn)品能不能做出大市場、大企業(yè)來,主要是由產(chǎn)品自身的特性決定的。如易保存、保質(zhì)期長、價值大、體積小、好運(yùn)輸,有價格操作空間,這幾方面麻花比方便面還要稍強(qiáng)一些,現(xiàn)在有部分麻花老板異地銷售做的不錯,就可以證明這一點(diǎn) 另外,麻花與方便面相比還有兩個更大的優(yōu)勢:第一,麻花配方品種多、外形花樣多、不同吃法多,能適應(yīng)各個區(qū)域消費(fèi)者特色需求,開發(fā)出更廣泛個性化市場。第二,麻花不僅是一個食品,它還蘊(yùn)藏著深厚的民族文化內(nèi)涵,開發(fā)出具有民族特色的食文化氛圍。
4、當(dāng)前麻花業(yè)的基本情況。
現(xiàn)在的麻花生產(chǎn)大部分都是家庭手工作坊和門店分散經(jīng)營,即便是大一些的也不過是多雇傭了幾個搓麻花的工人,或者是把家庭作坊的銷售統(tǒng)起來,只是個大一點(diǎn)的銷售公司而已。由于生產(chǎn)分散,產(chǎn)品的外形大小、長短、粗細(xì)和口味口感、質(zhì)量等都無法統(tǒng)一保證,消費(fèi)人群難穩(wěn)定,銷量波動大,企業(yè)組織連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)可能性幾乎沒有 另外,麻花生產(chǎn)從原料供應(yīng)、和面、發(fā)酵、搟揉、油鍋、包裝都實現(xiàn)了機(jī)械化。只有搓麻花這個環(huán)節(jié)仍是手工操作,且對人的技術(shù)要求很高,根本談不上做強(qiáng),要想做稍大一點(diǎn)的企業(yè)都很難,更不用說做大公司、大集團(tuán)了。
5、阻礙麻花企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸環(huán)節(jié)。
瓶頸環(huán)節(jié)只有一個,就是手工搓麻花。如果這個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了機(jī)械化自動化,那么麻花產(chǎn)業(yè)的突破就能實現(xiàn)。
這實際上是我考察麻花機(jī)的主要目的。
另外,從比較直接的目的來看,使用麻花機(jī)可以得到如下好處:
1、節(jié)省人工,可獲得直接經(jīng)濟(jì)利益。如果一臺麻花機(jī)可節(jié)省5~10個搓麻花工人,一個人一年連吃住帶節(jié)假日福利他工資,每人每年最少都需要1萬元的開支,節(jié)省5~10個人,直接效益就很可觀。
2、好管理。不需考慮吃住福利甚至情緒問題。又能節(jié)省一筆開支。
3、市場情況好時,可及時、容易地增加產(chǎn)量,不會耽誤商機(jī)。
4、市場蕭條時,基本不需要任何維持費(fèi)用,關(guān)上電閘就可了。安排裁減工人可就難多了。
5、生產(chǎn)過程中,只要您安排了足夠的生產(chǎn)能力,一般不存在誤工問題。
6、使用機(jī)器,產(chǎn)品質(zhì)量相對比人工要好。
7、生產(chǎn)過程也更易于控制。
其實,使用機(jī)器最主要的是降低成本和解決企業(yè)發(fā)展問題,其它的問題都是附帶的。
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