如果誰(shuí)來(lái)主管單位的工作服訂做項(xiàng)目,一般情況而言,都要準(zhǔn)備挨罵,至少要準(zhǔn)備聽(tīng)意見(jiàn),甚至聽(tīng)閑話。其中很重要的一個(gè)原因,就是量體裁衣返修率高,尤其是女裝的返修率就更高(還有一些其他原因,我以后分篇介紹)。所以,一般來(lái)說(shuō),沒(méi)人愿意管訂工作服的事,訂做工作服是一件費(fèi)力不討好的事。 定制西裝
那么,為什么量體裁衣的返修率會(huì)高呢?我們拿給女性做量體裁衣業(yè)務(wù)做一個(gè)說(shuō)明:
首先,從女性體型的角度看,女性體型復(fù)雜多樣。幾乎可以說(shuō),一個(gè)人一個(gè)體型。所以,要想人人都合體,這本身就是一個(gè)挑戰(zhàn)。 定做褲子
其次,女性比較挑剔。對(duì)于專門為她定做的服裝自然要求就很高,再加上社會(huì)上廣泛宣傳的要想衣服合適,那就去定做。好象是一個(gè)人都可以搞定做,是一個(gè)人就能把衣服做得很合體一樣。 定做西裝
其實(shí),我們換一個(gè)角度,站到服裝公司的角度來(lái)看,一個(gè)服裝公司每天要面對(duì)數(shù)量不少的客戶,每一個(gè)客戶都要定做自己的產(chǎn)品,不同的客戶之間幾乎不可能找到相同的服裝,也就是說(shuō),服裝公司要為每一個(gè)客戶的每一個(gè)定單進(jìn)行開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)出紙樣(樣板),配備生產(chǎn)工藝,準(zhǔn)備原材料等等很多產(chǎn)前的工作??墒?,客戶給的時(shí)間其實(shí)是很有限的,一個(gè)產(chǎn)品給的運(yùn)作時(shí)間太少。 定做西服
在這么短的時(shí)間里邊,要想讓一個(gè)企業(yè)把客戶的產(chǎn)品都做得非常成熟,版型非常好,工藝非常好,生產(chǎn)質(zhì)量也非常好,這同樣是一個(gè)挑戰(zhàn)。
如果版型沒(méi)做好,這批衣服的返修率就會(huì)上去。如果再量得馬虎一點(diǎn),在量完回來(lái)做尺寸數(shù)據(jù)匯總的時(shí)間緊張一點(diǎn)、馬虎一點(diǎn)(做一件衣服需要幾十個(gè)尺寸,就抄寫也很容易抄錯(cuò)),裁剪時(shí)再馬虎一點(diǎn),縫制時(shí)再把衣服的縫縫縫得不準(zhǔn)一點(diǎn)(拼成一件衣服一般至少八條縫,十六條邊,沒(méi)條邊差1毫米,16條邊就差出了1.6公分;如果每條邊差2毫米,一件衣服就差出了3公分多)。這個(gè)幾個(gè)差一點(diǎn)加到一起,尺寸就已經(jīng)跑遠(yuǎn)了。
所以,要想讓量體裁衣的返修率降下來(lái),不是一件簡(jiǎn)單的事情。需要系統(tǒng)化的管理,需要各類品種各種款式的樣板(紙樣)積累,需要能適應(yīng)各類產(chǎn)品的員工隊(duì)伍,需要良好的管理體系。不是隨隨便便的一個(gè)小公司,進(jìn)入行業(yè)比較短的公司和只做成衣沒(méi)做過(guò)量體裁衣的公司就能做好的,而排除了上述這些公司,市場(chǎng)上剩下的職業(yè)裝企業(yè)其實(shí)就很少了。
事實(shí)上也是,酷紳服裝公司從1996年就開(kāi)始做量體裁衣業(yè)務(wù),同時(shí)與酷紳公司起步的,或更早一些的那些公司,幾乎都已經(jīng)不在了。從這個(gè)事實(shí)來(lái)看,也說(shuō)明了團(tuán)體量體定做業(yè)務(wù)不容易做,否則,大家都活下來(lái)了。市場(chǎng)上每年都有新公司加入,但做幾年以后也就都不在了。
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