但我們最終是要掌握尖端的技術(shù),推動(dòng)中國(guó)科技的發(fā)展。不可能象電子愛(ài)好者那樣拿過(guò)別人的圖紙來(lái)“制作”了事。IT技術(shù)發(fā)展迅速,理論的發(fā)展也非常迅速。我們一定要接受潮水般的新觀念和新技術(shù),工程師必須有全面而又堅(jiān)實(shí)的理論作為后盾。我們學(xué)習(xí)信息技術(shù)就好比蓋一座大廈,我們可以很快掌握流行的開(kāi)發(fā)工具和技術(shù)——可以蓋個(gè)比較高的大樓,可是沒(méi)有全面堅(jiān)實(shí)的理論作為地基,是不可能蓋成摩天大廈的。 
 
      而且理論體系一定要完整,IT技術(shù)本身就是多學(xué)科交叉產(chǎn)生的,他已經(jīng)涉及太多的東西了。所以在這個(gè)行業(yè)內(nèi)如果掌握更多更全面的知識(shí)是非常必要的。搞硬件的往往容易忽略軟件方面的東西。現(xiàn)在哪里有離開(kāi)軟件的硬件和離開(kāi)硬件的軟件呢?而且一個(gè)工程師不僅要懂得本 
 
      專業(yè)的知識(shí),還要有廣泛的自然科學(xué)知識(shí),只有這樣才能成為出色的工程技術(shù)人員。 
 
      培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)方法也是工程師的必修課。知識(shí)爆炸的年代里,僅僅靠學(xué)校里學(xué)來(lái)的一點(diǎn)皮毛想成為優(yōu)秀的工程師是不可能的,90%的知識(shí)都要靠自己去學(xué)習(xí)。很多學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生并不會(huì)自學(xué)。拿過(guò)一本書來(lái)一陣看,看不懂就咬牙看下去,最后仍在一邊。其實(shí)自學(xué)是非常講究技巧和方法的。當(dāng)然每個(gè)人都有自己的一套好辦法。我通常把知識(shí)分成幾類: 
 
1.基礎(chǔ)知識(shí) ————包括數(shù)物化和專業(yè)基礎(chǔ)。 
 
2.流行的技術(shù) ————比如潛入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā),大家都在做的技術(shù)。 
 
3.未來(lái)將要流行的技術(shù) ————比如生物DSP技術(shù),就是你對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)。 
 
4.我要用到的技術(shù) ————就是你工程中急需使用的。 
 
5.其他學(xué)科的重要進(jìn)展 ————緊跟科技發(fā)展的腳步是必須的。 
 
      我通常均勻的分配時(shí)間,而不忽略任何任何一個(gè)方面的進(jìn)展。這樣才能保證知識(shí)體系的不斷更新和擴(kuò)充。這只是宏觀上的精力分配。具體的學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)然因人而定,但一定要有戰(zhàn)略的進(jìn)行。工程師做任何事情都要有計(jì)劃有步驟的去執(zhí)行。邏輯不僅僅是體現(xiàn)在程序中更要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)和生活的進(jìn)程中,也就是做任何事都要科學(xué)的安排時(shí)間,根據(jù)自己的情況制定方案。大家可以參考“大腦思維圖譜”的方法。 
 
      工程師做事要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)。神州飛船由多少?gòu)?fù)雜的系統(tǒng)構(gòu)成,如果每個(gè)部件都有99.9%的成功率,恐怕到最后返回的時(shí)候連一半的安全性都談不上。所以工程師一定要嚴(yán)謹(jǐn),從整體到每個(gè)細(xì)節(jié)都要有足夠的重視程度。千里之堤潰于蟻穴就是這個(gè)道理。工程師不能接受“差不多”這樣的詞匯。行就是行,不行就是不行,這是工程師最基本的素質(zhì)。一次公司里的一個(gè)工程師拿了一塊作好的超聲前端板交給我,并說(shuō)板已OK了??僧?dāng)我問(wèn)他信噪比如何時(shí),卻回答我“差不多”。我理解差不多就還差,讓他拿回去什么時(shí)候不差了再交給我。所以工程師要用指標(biāo)說(shuō)話,要用實(shí)踐說(shuō)話,差不多不是工程師的嘴里應(yīng)該出現(xiàn)的詞匯。 
 
      工代理申報(bào)工程師項(xiàng)目
我們憑借相關(guān)人事局渠道,可以為廣大個(gè)人提供最專業(yè)、最便捷的工程師職稱代理申報(bào)。助理工程師申報(bào)一般15天左右出證。由于我們是批量代理申報(bào),所以價(jià)格實(shí)惠,代理申報(bào)效率較高
 
關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品
浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng) m.bus1net.com 版權(quán)所有 2002-2010
浙ICP備11047537號(hào)-1