電腦屏幕監(jiān)控軟件 當(dāng)前位置:首頁(yè) > 產(chǎn)品中心 > 電腦監(jiān)控軟件
·為什么在重罰之下,員工依然可以我行我素的飛單?
·為什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)公司的商業(yè)機(jī)密了如指掌(比如:
研發(fā)代碼、設(shè)計(jì)圖稿、客戶資料等)?
·為什么員工考勤優(yōu)異,上班規(guī)矩、守紀(jì)而公司業(yè)績(jī)
一直提不上去?
·為什么增加了網(wǎng)絡(luò)寬帶,還是會(huì)聽到員工抱怨網(wǎng)速太慢?
·你想知道員工在工作時(shí)間上網(wǎng)都在忙些什么嗎?
·經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提高員工50%的工作效率?
......
據(jù)權(quán)威部門調(diào)查統(tǒng)計(jì),只有36%的員工在上班時(shí)間利用電腦工作,而高達(dá)64%的員工在上班時(shí)間干與工作無關(guān)的事情,其中25%的用于瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁(yè),24%的用于QQ聊天,15%的玩游戲,幾乎2/3的員工干與工作無關(guān)的事情;更有甚者,高達(dá)83%的員工離職前都曾將公司資料拷貝帶走。
如果不對(duì)這些行為采取必要的防護(hù)措施,輕則導(dǎo)致帶寬濫用,企業(yè)的整體工作效率受到影響;重則導(dǎo)致機(jī)密外泄,直接造成重大經(jīng)濟(jì)損失,甚至法律追究,危害之大不容小覷。越來越多的管理者認(rèn)識(shí)到問題的癥結(jié)所在,并開始尋求有效的內(nèi)網(wǎng)安全管理途徑。
茗智科技電腦監(jiān)控軟件簡(jiǎn)介
協(xié)助IT管理者制定合適的策略規(guī)則,營(yíng)造積極的工作氛圍,引導(dǎo)員工合理的使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),從而提高工作效率提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。電腦監(jiān)控軟件憑借強(qiáng)大的功能優(yōu)勢(shì),可在網(wǎng)頁(yè)瀏覽管控、郵件收發(fā)管控、即時(shí)通訊管控、實(shí)時(shí)屏幕管控、設(shè)備安全管控、硬件資產(chǎn)管控、文件操作管控、軟件運(yùn)行管控、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備管控等多個(gè)方面為您提供全面有效的解決方案。
改變了傳統(tǒng)被動(dòng)補(bǔ)救的管控模式,開創(chuàng)了內(nèi)網(wǎng)信息安全主動(dòng)管控的全新格局,其首創(chuàng)的手機(jī)短信報(bào)警功能,讓管理者無需時(shí)刻守在電腦前面,隨時(shí)隨地可以獲取員工非法上網(wǎng)操作的關(guān)鍵信息,可及時(shí)阻止員工的不良上網(wǎng)行為和敏感信息的外泄,并有操作歷史記錄供管理者查驗(yàn),為事后取證提供必要的依據(jù)。
整體解決方案
第一、幫助企業(yè)管理者提高員工安全意識(shí)
可以幫助企業(yè)管理者直觀的了解用戶使用計(jì)算機(jī)、終端數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)的情況,以便管理者能夠及時(shí)的制定IT策略規(guī)范員工行為,提高員工的安全意識(shí)。
第二、限制無關(guān)網(wǎng)絡(luò)行為提升工作效率
可以根據(jù)用戶、時(shí)間段等條件來精細(xì)化控制員工所有與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)行為,并可根據(jù)某些組織的不同要求進(jìn)行靈活的授權(quán),可提供首創(chuàng)的手機(jī)短信報(bào)警功能,讓管理者無需守在電腦旁,就能實(shí)時(shí)掌握員工的各種非法違規(guī)操作。
第三、詳細(xì)的操作審計(jì)滿足溯源追蹤要求
可以幫助企業(yè)詳盡細(xì)致的記錄用戶操作計(jì)算機(jī)的所有行為:訪問的網(wǎng)頁(yè)、QQ/MSN等即時(shí)通訊工具聊天、郵件收發(fā)、U盤等設(shè)備使用、文件打印等,滿足企業(yè)對(duì)員工行為記錄的相關(guān)要求,規(guī)避可能的法規(guī)泄密風(fēng)險(xiǎn)。
第四、協(xié)助管理者低成本推行IT制度
讓管理者隨時(shí)都可以查看員工安裝了哪些軟件,強(qiáng)制要求員工遵從組織的IT制度里的各項(xiàng)細(xì)則規(guī)定(如:禁止員工運(yùn)行游戲、炒股、購(gòu)物等網(wǎng)站,必須安裝指定的殺毒軟件等),通過事前規(guī)范、事中預(yù)警、事后日志呈現(xiàn)等多種方式達(dá)到對(duì)企業(yè)IT資源的有效管理。
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