通過(guò)企業(yè)管理咨詢公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益.那么企業(yè)管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里?主要在四個(gè)方面:
1.方案價(jià)值.咨詢顧問(wèn)根據(jù)客戶實(shí)際情況,運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為客戶提供的咨詢方案.這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo).
2.傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn).在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,咨詢顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等
3.人才培養(yǎng).在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升.
4.咨詢業(yè)績(jī)效果.咨詢項(xiàng)目實(shí)施后,因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值.
這四個(gè)方面的價(jià)值,最能直接衡量是第四個(gè)——咨詢業(yè)績(jī)效果.這也是企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目?jī)r(jià)值最終和最主要的價(jià)值體現(xiàn).
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