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[供應(yīng)]CNAS國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室申請基本要求
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：CMA/CNAS
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計(jì)量單位：
- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2021-10-16 23:44:28
- 有效期至：2022-10-16
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CNAS國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室申請基本要求
詳細(xì)信息
CNAS國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室申請基本要求
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規(guī)范控制分包活動(dòng)，以確保分包檢測工作質(zhì)量能滿足客戶要求及ISO/IEC17025的標(biāo)準(zhǔn)要求。
2范圍
適用于本公司資源或能力以外的需分包的工作.(客戶或法定管理機(jī)構(gòu)指定的分包商不屬此范圍。)
3職責(zé)
3.1市場銷售部：負(fù)責(zé)分包商的管理及分包工作的執(zhí)行。
3.2各檢測部：負(fù)責(zé)分包商檢測能力(測試場地\設(shè)備\檢測人員能力)的評估及項(xiàng)目跟蹤確認(rèn)。
3.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確認(rèn)分包方是否符合ISO17025的要求并具備相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可。
3.4總經(jīng)理：負(fù)責(zé)合格分包商的審批及分包協(xié)議的簽署。
4定義
無
5工作程序
5.1分包商的選擇
5.1.1市場銷售部尋找分包機(jī)構(gòu)時(shí)優(yōu)先考慮公司內(nèi)部其他實(shí)驗(yàn)室，再考慮其他分包機(jī)構(gòu).
5.1.2市場銷售部在尋找分包機(jī)構(gòu)時(shí)首先要選擇有資質(zhì)、有能力的機(jī)構(gòu)，優(yōu)先選擇價(jià)格低、服務(wù)好、測試周期短，距離近的實(shí)驗(yàn)室。
5.1.3市場銷售部向分包商收集相關(guān)信息并要求提供相關(guān)證明文件（如營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)認(rèn)可證書及附件等）后填寫《分包商能力調(diào)查評估表》，由市場銷售部、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在《分包商能力調(diào)查評估表》簽署評估意見，如認(rèn)為其符合ISO/IEC17025的要求且其檢測能力能滿足客戶要求時(shí)，由市場銷售部經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)的合格分包商由市場銷售部登錄在《合格分包商（供應(yīng)商）匯總表》。
5.1.4必要時(shí)市場銷售部會(huì)同質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對分包商進(jìn)行實(shí)地考察。
5.1.5市場銷售部保存《合格分包商（供應(yīng)商）匯總表》、《分包商能力調(diào)查評估表》。
5.2分包申請、報(bào)價(jià)及《分包項(xiàng)目審批表》的審批權(quán)限
5.2.1公司沒有開展過或沒有公開報(bào)價(jià)的項(xiàng)目，業(yè)務(wù)人員在接單前需要與報(bào)價(jià)員確認(rèn)是否能分包，報(bào)價(jià)員應(yīng)盡快聯(lián)系到外包機(jī)構(gòu)并確認(rèn)價(jià)格告知業(yè)務(wù)員后，業(yè)務(wù)員方可接受客戶的要求。
5.2.2如有需要分包的項(xiàng)目，業(yè)務(wù)與客戶簽訂報(bào)價(jià)合同后由綜合服務(wù)部填寫《分包項(xiàng)目審批表》交經(jīng)理審核。（由客戶直接付款或指定法定機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目，直接在報(bào)價(jià)單（合同）中注明即可）。
5.2.3曾經(jīng)分包過的項(xiàng)目且分包價(jià)格沒有變動(dòng)的情況，由經(jīng)理審核和批準(zhǔn)；
5.2.4已經(jīng)有過分包合作的機(jī)構(gòu)，如有新的項(xiàng)目需要外包或曾經(jīng)分包過的項(xiàng)目價(jià)格有變動(dòng)時(shí)，由市場銷售部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
5.2.5對于從未分包合作過的機(jī)構(gòu)，按5.1要求選擇，評定為合格分包商后方可合作，首次合作由市場銷售部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.3報(bào)價(jià)員應(yīng)定期將分包的報(bào)價(jià)整理并告財(cái)務(wù)計(jì)劃部。
5.4公司就分包出去的工作對客戶負(fù)責(zé)，如是客戶或法定管理機(jī)構(gòu)指定的分包商除外，但須由市場銷售部保持相關(guān)的證據(jù)。
5.5市場銷售部（業(yè)務(wù)員）應(yīng)將計(jì)劃分包事項(xiàng)用書面形式通知客戶，必要時(shí)在報(bào)價(jià)單中注明并得到客戶簽名同意。
5.6分包項(xiàng)目進(jìn)行中，由綜合服務(wù)部對分包項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)備、人員、檢驗(yàn)方法進(jìn)行跟蹤及確認(rèn)，必要時(shí)反饋及時(shí)反饋給客戶（業(yè)務(wù)）。分包項(xiàng)目完成后應(yīng)將跟蹤結(jié)果及時(shí)記錄于《分包項(xiàng)目跟蹤記錄表》交綜合服務(wù)部存檔，以作為其工作符合要求的證據(jù)。
5.7市場銷售部保存分包商資料及相關(guān)記錄
保證檢測工作公正性措施
公司制定了具體措施保證工作人員的工作質(zhì)量不受來自商業(yè)、財(cái)務(wù)和其他方面的壓力或利誘所造成的不良影響，保證判斷的獨(dú)立性、公正性和誠實(shí)性。詳見本手冊第1.2章《公正性聲明》。
2.7保護(hù)客戶機(jī)密信息和所有權(quán)的規(guī)定
為了保證檢測工作的保密性，全公司各級(jí)人員都有責(zé)任為客戶保護(hù)好機(jī)密信息和所有權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行公司《保證公正性及客戶機(jī)密管理程序》。
2.8各部門的責(zé)任人需加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理體系，相互理解各部門活動(dòng)的相互關(guān)系和重要性，鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室人員提供合理化的改進(jìn)建議，為管理體系質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)
為保證本公司檢測工作和服務(wù)質(zhì)量，本公司按照認(rèn)可準(zhǔn)則要求，建立了符合本公司承擔(dān)的檢測工作類型、范圍和檢測工作量相適應(yīng)的管理體系，包括質(zhì)量、行政、技術(shù)管理的檢測管理體系，組織實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)。
2 內(nèi)容
2.1公司按照相關(guān)法律法規(guī)、CNAS認(rèn)可和實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則的要求，建立、實(shí)施和保持與其活動(dòng)范圍相適應(yīng)的管理體系，并將其政策、制度、計(jì)劃、程序和指導(dǎo)書制訂成質(zhì)量管理體系文件，確保達(dá)到實(shí)驗(yàn)室檢測結(jié)果質(zhì)量所需的要求。管理體系文件分為四級(jí)，覆蓋鹽城東天檢測有限公司進(jìn)行的所有檢測服務(wù)。
a. 一級(jí)文件品保手冊作為綱領(lǐng)性文件，確立本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，描述管理體系要素要求、職責(zé)及途徑。
b. 二級(jí)文件：程序文件作為品保手冊的支持性文件，描述實(shí)施管理體系要素所涉及到的質(zhì)量活動(dòng)由誰來做，做什么，何時(shí)做。
c. 三級(jí)文件：作業(yè)指導(dǎo)書、檢測方法、外來文件、管理制度、相關(guān)表格等。具體作業(yè)的指導(dǎo)文件，回答如何做的問題，由具體操作執(zhí)行人員使用。
d. 四級(jí)文件：記錄表格，分為質(zhì)量記錄與技術(shù)記錄兩類。
2.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(見第3.1章)
2.3公司通過不斷的提高服務(wù)質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本來獲得客戶長久的滿意。另外，本手冊也是基于以下原因而編寫的:
a. 明確公司的質(zhì)量方針和公司質(zhì)量保證的方法。
b. 建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的公司檢測程序的簡明指南。
c. 對照現(xiàn)狀提供參考，以便改善建議能被真實(shí)地評估。
便于使客戶了解達(dá)到和維護(hù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方法
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