安徽博天亞企業(yè)管理咨詢有限公司

  安徽博天亞企業(yè)管理咨詢有限公司www.ahbty.com是經國家工商總局批準設立，并在政府有關部門的支持下全面打造國內首家企業(yè)資質、管理顧問一站式綜合服務機構。
        公司專業(yè)從事ISO9001認證（質量管理體系）、ISO14000認證（環(huán)境管理體系）、OHSAS18000認證（職業(yè)健康安全管理體系）、HACCP(食品安全管理體系認證）、有機產品認證、無公害農產品認證、CCC認證、十環(huán)認證、ISO22000認證（食品安全管理體系）全面質量管理認證等服務。
        由多名行業(yè)資深的管理咨詢師、國家注冊審核員、高級工程師組成的技術團隊，真誠幫助企業(yè)建立健全科學的iso9001管理體系，使企業(yè)真正實現(xiàn)管理上國際化，從而消除國際貿易中的技術質量壁壘。
        公司以嚴謹、務實、科學、高效的精神真誠服務于每一位客戶，管理認證及技術服務所涉及的行業(yè)包括：電子、建材、化工、機械、包裝、食品、種植、養(yǎng)殖、物流、餐飲服務等各行各業(yè)。

ISO9001認證企業(yè)如何控制成本，使之達到成本最小化呢？

1、加強控制措施，減少無效消耗。

　　對于獲得一定產品而發(fā)生的有效消耗，在一定生產條件下是一定的，是相對固定不變的；對于獲得一定產品而發(fā)生的無效消耗，是相對變化的，是普遍存在的。后者是控制的對象，要通過ISO9001一系列措施對這一消耗進行控制，使其降低到最低點。

2、加強企業(yè)ISO9001質量管理體系，促進經濟技術同意。

　　合肥認證需要的不是單純的技術而是經濟技術，從技術與經濟相互影響、相互制約的關系出發(fā)，重視技術進步，對降低成本有著重要作用。

3、加強內涵控制，推動外延控制。 
      內涵成本控制階段，這是初步成本控制階段，主要是打好基礎。第二階段，外延成本控制階段。這一階段是完善發(fā)證階段主要是系統(tǒng)控制。這一階段的 控制措施由經濟管理型轉向了技術管理型，發(fā)送了質的飛躍。這是因為安徽認證企業(yè)外部原材料價格的大幅度上漲、企業(yè)增支減利因素不斷增加，單純靠內涵控制已不能 適應經濟形勢發(fā)展的要求。

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