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[供應(yīng)]無(wú)錫勤思11月汽車管理體系TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:無(wú)錫
  • 產(chǎn)品品牌:勤思
  • 包裝規(guī)格:ISO內(nèi)審員
  • 產(chǎn)品數(shù)量:30
  • 計(jì)量單位:個(gè)
  • 產(chǎn)品單價(jià):1800
  • 更新日期:2025-03-31 09:39:03
  • 有效期至:2025-05-01
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無(wú)錫勤思11月汽車管理體系TS16949內(nèi)審員培訓(xùn) 詳細(xì)信息

第一部份:ISO/TS  16949簡(jiǎn)介

一、甚么是ISO/TS  16949

二、ISO/TS16949的目的

三、ISO/TS16949的應(yīng)用

四、汽車制造商  &  ISO/TS

五、非汽車制造商  &  ISO/TS

六、ISO/TS  16949的發(fā)展

七、ISO/TS  16949:2009改版說(shuō)明

八、ISO/TS  16949:2009改動(dòng)原則

九、改版對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)的影響

十、ISO/TS  16949體系文件結(jié)構(gòu)

第二部分:ISO/TS  16949標(biāo)準(zhǔn)理解

一、ISO/TS  16949理論基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)

1-1  八項(xiàng)質(zhì)量管理原則

1-2  質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)

1-3  汽車行業(yè)術(shù)語(yǔ)和定義

二、質(zhì)量管理過(guò)程方法及應(yīng)用

2-1  過(guò)程定義

2-2  過(guò)程方法定義

2-3  過(guò)程方法的應(yīng)用

2-4  過(guò)程方法應(yīng)用的關(guān)鍵問(wèn)題

三、過(guò)程管理模式的應(yīng)用

四、ISO/TS  16949體系策劃與構(gòu)建

4-1  如何構(gòu)建TS體系

4-2  體系框架與結(jié)構(gòu)

4-3  COP、MP、SP

4-4  烏龜圖、系統(tǒng)圖等

五、ISO/TS  16949條文解讀與實(shí)施

5-1  結(jié)合實(shí)施方案、文件示例、表格等

第三部分:ISO/TS  16949核心工具與摘要

一、APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃

二、PPAP-生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

三、FMEAs-潛在失效模式與后果分析程序

四、SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

五、MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析

六、其他相關(guān)工具與方法

第四部分:ISO/TS  16949體系審核

一.審核準(zhǔn)備

二.審核類別

2.1審核類型

2.2供應(yīng)鏈之間相互審核的關(guān)系

三.審核活動(dòng)及技巧:

3.1內(nèi)部審核-第一方驗(yàn)證

A)  審核的階段:

A.1  規(guī)劃

A.2  執(zhí)行

A.3  報(bào)告

A.4  完成矯正措施

B)審核流程

C)審核要求

1-1)制定審核計(jì)劃

1-2)文件審核

1-3

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