中泰智聯(lián)(北京)認(rèn)-證中心有限公司武漢分公司是集設(shè)計(jì)開發(fā),生產(chǎn)銷售一體的現(xiàn)代化,專業(yè)化,規(guī)?;钠髽I(yè)。企業(yè)擁有一支高技術(shù)及凝聚力強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),生產(chǎn),隊(duì)伍,并聘請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)教授作為企業(yè)高級(jí)顧問(wèn),為打造世界品牌—中泰智聯(lián)14001認(rèn)-證提供了保障。旗下反賄賂體系認(rèn)-證、9001認(rèn)-證等產(chǎn)品深受客戶喜愛(ài)。
   中泰智聯(lián)(北京)認(rèn)-證中心有限公司武漢分公司崇尚“創(chuàng)新、堅(jiān)韌、勤勉、專業(yè)”的價(jià)值觀,堅(jiān)守“服務(wù)模式創(chuàng)新,客戶利益至上”的服務(wù)原則,并在商務(wù)服務(wù)行業(yè)潮流的引領(lǐng)下,放眼全球,堅(jiān)持發(fā)展為要?jiǎng)?wù),立足山東省,面向泰安市,輻射濟(jì)南市,為廣大消費(fèi)者提供全方位高端的ISO認(rèn)-證服務(wù)!
延伸拓展
產(chǎn)品詳情:武漢環(huán)境體系認(rèn)-證的指導(dǎo)原則ISO14000環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)建綠色企業(yè)的有效工具,而且它是一個(gè)國(guó)際通用的標(biāo)準(zhǔn),可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)-證,對(duì)企業(yè)持續(xù)地開展環(huán)境工作及對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到有效地推動(dòng)作用。ISO14000是一個(gè)適用于任何組織的標(biāo)準(zhǔn),由于行業(yè)之間,組織之間具體情況的差異,使許多組織不能理解標(biāo)準(zhǔn)的這一特點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)的這一廣泛適用性正反映了該標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn),是一個(gè)的框架。每個(gè)組織首先要理解標(biāo)準(zhǔn)的精要,才能在此基礎(chǔ)上實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。尤其ISO14000是一個(gè)有關(guān)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn),如何把握環(huán)境效益、社會(huì)效益和企業(yè)效益是一個(gè)難題。根據(jù)實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn),實(shí)施ISO14001的指導(dǎo)原則主要有:1.環(huán)境服務(wù)于社會(huì)的環(huán)境問(wèn)題的改善一般情況,一個(gè)組織的經(jīng)營(yíng)服務(wù)于組織自身發(fā)展的需要,但是環(huán)境工作的根本目標(biāo)是滿足社會(huì)環(huán)境保護(hù)和持續(xù)發(fā)展的需要。在許多情況下,環(huán)境保護(hù)和企業(yè)發(fā)展是一對(duì)尖銳的矛盾,企業(yè)為了生存和發(fā)展會(huì)選擇后者而不顧及環(huán)境保護(hù)。隨著全球環(huán)境狀況的惡化,保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境急不可待,公眾的環(huán)境意識(shí)逐漸提高,政府的環(huán)境法律法規(guī)日趨嚴(yán)厲,因此,企業(yè)必須實(shí)施環(huán)境。2.領(lǐng)導(dǎo)的作用企業(yè)的層的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)實(shí)施環(huán)境的保障,也是取得成功的關(guān)鍵。由于層是組織的決策層,決定和控制著組織的發(fā)展情況,同時(shí)為活動(dòng)提供資金、人力等方面的保障,并在實(shí)施過(guò)程中起到協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用,所以領(lǐng)導(dǎo)的作用是重要的。在環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)作用不能很好地發(fā)揮有兩個(gè)主要表現(xiàn):一是領(lǐng)導(dǎo)不能很好地了解環(huán)境問(wèn)題,無(wú)法在這方面做出決策判斷,只是把這一工作交給某個(gè)部門去做,這樣的工作往往會(huì)發(fā)生較大的偏離。二是領(lǐng)導(dǎo)不力,不能較好地協(xié)調(diào)各部門的,使環(huán)境工作障礙很大,往往中途失敗。出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)較低,不勝任工作。我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)選拔培養(yǎng)機(jī)制中有一條是在崗位上鍛煉和培養(yǎng),這對(duì)工作是非常不利的。每個(gè)崗位,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位,都需要?jiǎng)偃蔚膯T工擔(dān)任,這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮,"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的,在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過(guò)程中,由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差,有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境過(guò)程中,更不能允許不勝任的人員在崗,因?yàn)橐坏┰斐森h(huán)境問(wèn)題,其后果是嚴(yán)重的,也是無(wú)法挽回的。3.全員參與環(huán)境工作環(huán)境是一項(xiàng)工作,但并不意味著工作只是層的事。員工參與若能很好地把握,對(duì)是很有幫助的。在企業(yè)環(huán)境中發(fā)現(xiàn),者并不與員工有效溝通,只是對(duì)員工下命令,所以員工對(duì)命令的不理解甚至抵觸,使命令得不到有效執(zhí)行。當(dāng)命令得不到有效執(zhí)行時(shí),者更愿意把它歸結(jié)為員工素質(zhì)低,造成這一問(wèn)題不能解決。4.實(shí)施過(guò)程控制過(guò)程是指將輸入轉(zhuǎn)化為輸出所使用資源的各項(xiàng)活動(dòng)的系統(tǒng)。過(guò)程的目的是提高其價(jià)值。任何一項(xiàng)活動(dòng)都可以作為一個(gè)過(guò)程來(lái)。過(guò)程能夠極大地提高效率。5.持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)組織積極尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì),努力提高有效性和效率的重要手段。由于環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)不斷發(fā)展,不斷改進(jìn)的問(wèn)題,所以,環(huán)境的目標(biāo)是持續(xù)改進(jìn),這也符合可持續(xù)發(fā)展的原則。
   中泰智聯(lián)秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的武漢誠(chéng)信認(rèn)-證x3dd2e1n、商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系認(rèn)-證等產(chǎn)品和服務(wù)。歡迎廣大客戶惠顧!官網(wǎng)地址:
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