北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

課程目標

本課程定位于指導如何建立一個有效的企業(yè)頂層架構設計模型，包括統(tǒng)一身份認證、單點登錄、數據架構、云計算架構等來幫助IT業(yè)務的經營。 指導如何通過IT這種種商業(yè)策略來轉變業(yè)務模式，鑄就企業(yè)能力。

學會分析商業(yè)動機，通過企業(yè)架構這套方法，為一個可以平衡成本、效益、風險和長期靈活解決問題的商業(yè)策略制定一個總體的解決方案

了解如何建立一個有效的企業(yè)的參考架構，包括基礎設施、應用、數據、業(yè)務和安全和治理框架來幫助IT業(yè)務的經營。

了解如何通過IT這種種商業(yè)策略來轉變業(yè)務模式，成為成熟的企業(yè)能力。

培訓時間

2014年3月14日至3月17日（3月13日報到）    地點：杭州

2014年5月19日至5月22日（5月21日報到）    地點：北京

2014年7月26日至7月29日（7月25日報到）    地點：青島

2014年10月27日至10月30日（10月23日報到）    地點：西安

2014年11月25日至11月28日（11月24日報到）    地點：深圳

2014年12月27日至12月30日（12月26日報到）    地點：廣州

2015年2月9日至2月12日（2月8日報到）              地點：上海

培訓大綱

第一天

企業(yè)架構介紹

企業(yè)架構之業(yè)務架構

設計與案例剖析

第二天

企業(yè)架構之應用架構

設計與案例研討

企業(yè)架構之數據架構

設計與案例研討

第三天

企業(yè)架構之技術架構設計（基礎架構）與案例研討

企業(yè)架構之技術架構（云架構）與案例研討

第四天

企業(yè)架構的管理與控制案例研討

企業(yè)架構發(fā)展與信息化案例研討

培訓對象

各行政單位、企事業(yè)單位、部隊、學校、城市公共服務系統(tǒng)、大型企業(yè)、軟件公司等項目經理、項目主管、技術團隊成員、研發(fā)主管、業(yè)務主管等關注業(yè)務分析與IT架構的人員。有良好的IT戰(zhàn)略思想，有志成為信息化規(guī)劃設計專家的人員。報名學員最好有一定信息化或研發(fā)實際工作經驗。

培訓方式 

指導如何建立一個有效的架構，包括基礎設施、應用、數據、業(yè)務和安全和治理框架來幫助IT業(yè)務的經營。 指導如何通過IT這種種商業(yè)策略來轉變業(yè)務模式，鑄就企業(yè)能力。

培訓費用

每人5800元RMB（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。（請學員帶一寸彩照2張——-背面注明姓名，身份證復印件一張）。