北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

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[供應(yīng)]高級(jí)軟件研發(fā)過程管理師培訓(xùn)-福州班
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  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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高級(jí)軟件研發(fā)過程管理師培訓(xùn)-福州班 詳細(xì)信息

【主辦單位】北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

【課程名稱】軟件研發(fā)過程管理培訓(xùn)

【研發(fā)過程管理-培訓(xùn)時(shí)間】2013年11月22日至11月24日

【研發(fā)過程管理-培訓(xùn)地點(diǎn)】福州  (具體地點(diǎn)以報(bào)到通知書為準(zhǔn))

【研發(fā)過程管理-頒發(fā)證書】《全國信息化工程師》證書、《高級(jí)軟件研發(fā)管理師》證書。

【研發(fā)過程管理-培訓(xùn)目標(biāo)】

使參訓(xùn)人員了解研發(fā)過程各階段流程與方法,通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具,認(rèn)識(shí)到研發(fā)管理的重要性,了解研發(fā)過程管理的核心理念與實(shí)踐方法,并能夠通過規(guī)范化研發(fā)過程來提高質(zhì)量。

【研發(fā)過程管理-培訓(xùn)師資】

王教授  中國信息化專家。教授、研究員。

郭樹行  美國PMP、北航軟件所博士、IT項(xiàng)目管理專家,培訓(xùn)服務(wù)過100多家大型企事業(yè)單位。

楊  云  信息技術(shù)專家,擅長SOA、項(xiàng)目管理、企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)。

【研發(fā)過程管理-培訓(xùn)對(duì)象】

從事軟件工程的人員、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、軟件開發(fā)人員、其他對(duì)軟件過程興趣的人員。

【研發(fā)過程管理-培訓(xùn)費(fèi)用】

4500 元/人,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。(含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐)

培訓(xùn)大綱:

時(shí)間

上午

下午

 

研發(fā)過程項(xiàng)目管理與研發(fā)工程基礎(chǔ)

研發(fā)過程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與范圍

研發(fā)過程項(xiàng)目管理的常見問題

如何結(jié)合具體研發(fā)項(xiàng)目工作與管理

研發(fā)生命周期模型

研發(fā)過程策略體系

研發(fā)過程項(xiàng)目關(guān)鍵路徑確定

研發(fā)過程項(xiàng)目管理路線圖概覽

需求,設(shè)計(jì),開發(fā),測(cè)試,部署

研發(fā)開發(fā)過程定制

案例:IBM UP過程剖析、研發(fā)過程管理UP過程剖析

需求階段的研發(fā)過程項(xiàng)目管理

需求的目標(biāo)與范圍

需求的角色與工件

需求獲取,分析,規(guī)格,驗(yàn)證路線圖

需求階段的工作進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤與監(jiān)控

需求變更控制管理

基于需求的項(xiàng)目范圍管理

基于需求的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理

基于需求的成本管理

工具:演示主流需求管理工具

 

研發(fā)設(shè)計(jì)階段的研發(fā)過程項(xiàng)目管理

研發(fā)設(shè)計(jì)的目標(biāo)與范圍

研發(fā)設(shè)計(jì)的角色與工件

研發(fā)設(shè)計(jì)路線圖:架構(gòu)設(shè)計(jì),概要設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤與監(jiān)控跟蹤

設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)解決與管理

設(shè)計(jì)的質(zhì)量驗(yàn)證與管理

工具:演示主流建模與設(shè)計(jì)工具

開發(fā)階段的研發(fā)過程項(xiàng)目管理

開發(fā)的目標(biāo)與策略

開發(fā)的角色與工件

開發(fā)路線圖:物理設(shè)計(jì),編寫編碼規(guī)范,集成計(jì)劃,并行開發(fā),及時(shí)測(cè)試,持續(xù)集成

開發(fā)階段的工作進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤與監(jiān)控跟蹤

開發(fā)的質(zhì)量與管理

開發(fā)中的配置管理

開發(fā)中的集成管理

案例:實(shí)戰(zhàn)平行開發(fā)與配置管理(VSS、CVS、SVN等)

測(cè)試階段的項(xiàng)目管理

測(cè)試目標(biāo)與策略

測(cè)試的角色與工件

測(cè)試的過程路線圖:測(cè)試計(jì)劃,測(cè)試設(shè)計(jì),測(cè)試實(shí)施,測(cè)試執(zhí)行,測(cè)試分析報(bào)告

測(cè)試階段的工作進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤與監(jiān)控跟蹤

測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)管理

測(cè)試過程管理

測(cè)試團(tuán)隊(duì)管理

測(cè)試bug管理

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