北京中培偉業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

培訓(xùn)師資

郭樹(shù)行  北航軟件所博士、著名IT架構(gòu)與管理專(zhuān)家、中心特聘企業(yè)信息化高級(jí)管理級(jí)顧問(wèn)；中央財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)講師、曾兼任中國(guó)最大軟件國(guó)企解決方案中心部門(mén)負(fù)責(zé)人、某大型系統(tǒng)集成企業(yè)集團(tuán)能源事業(yè)部副總經(jīng)理；北京航空航天大學(xué)與北京交大特聘教師、中國(guó)軟件協(xié)會(huì)教育分會(huì)IT技術(shù)專(zhuān)家。培訓(xùn)服務(wù)過(guò)100多家大型企事業(yè)單位。

王如龍  男、中國(guó)教育信息化專(zhuān)家、中國(guó)優(yōu)秀中青年專(zhuān)家、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家。湖南大學(xué)軟件學(xué)院教授、湖南省計(jì)算技術(shù)研究所研究員。

賈育   中科院軟件所博士，美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大 不學(xué)（iCarnegie）授權(quán)職業(yè)培訓(xùn)講師、Sun中國(guó)遠(yuǎn)程教育管理軟件學(xué)院副院長(zhǎng)。中關(guān)村國(guó)際軟件人才教育聯(lián)盟高等教育部副部長(zhǎng)及國(guó)內(nèi)多所著名高校擔(dān)任講師。

時(shí)間地點(diǎn) ：2013年5月14日—5月17日北京

2013年7月18日—7月21日上海

2013年11月13日—11月16日深圳

2014年1月18日—7月21日南寧

企業(yè)架構(gòu)-培訓(xùn)大綱：

Day1架構(gòu)設(shè)計(jì)之概念篇       

企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析與政策建議

1.          企業(yè)信息化現(xiàn)狀與評(píng)估

2.          企業(yè)信息化常見(jiàn)問(wèn)題

1）企業(yè)信息化常見(jiàn)基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題

2）企業(yè)信息化常見(jiàn)數(shù)字資源建設(shè)問(wèn)題

3）企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用問(wèn)題

4）企業(yè)信息化管理體系與運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題

3.          企業(yè)信息化建設(shè)方向

1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨勢(shì)                2）數(shù)字資源建設(shè)趨勢(shì)

3）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用趨勢(shì)    4）管理體系與運(yùn)行機(jī)制趨勢(shì)

4.          信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)的提出

                信息化架構(gòu)（ToGAF架構(gòu)）

介紹 1.架構(gòu)階段發(fā)展回顧                  2.新一代架構(gòu)建設(shè)理念

3.新一代架構(gòu)的定位                  4.新一代架構(gòu)的特征

5.新一代架構(gòu)建設(shè)目標(biāo)              6.新一代架構(gòu)建設(shè)思路

7.新一代架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)

Day2架構(gòu)設(shè)計(jì)之規(guī)劃篇       

架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討                1.應(yīng)用架構(gòu)形成與演化                                

2.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與信息技術(shù)效用

3.信息化需求識(shí)別與業(yè)務(wù)需求分析            4.需求劃分與應(yīng)用系統(tǒng)能力設(shè)計(jì)

5.基于能力演化與定位的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹

架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討    1.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)需求      2.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)例分析

3.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)交換與實(shí)例分析      4.數(shù)據(jù)架構(gòu)之決策分析與BI、DW實(shí)例

某事業(yè)單位數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)案例剖析

架構(gòu)之技術(shù)（基礎(chǔ)）架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討    1.技術(shù)或基礎(chǔ)架構(gòu)的定義             2.企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)的主要技術(shù)

3.異構(gòu)環(huán)境下的集成與共享問(wèn)題（身份能通、數(shù)據(jù)能通、流程能通）

4.企業(yè)信息化集成平臺(tái)發(fā)展過(guò)程            5.集成技術(shù)之SOA

6.集成技術(shù)之BPM

1）集成技術(shù)之云計(jì)算（虛擬化）  2）技術(shù)/基礎(chǔ)架構(gòu)定位與統(tǒng)一參考模型

實(shí)例分析-某企業(yè)技術(shù)架構(gòu)

Day3架構(gòu)設(shè)計(jì)之實(shí)施篇       

架構(gòu)之需求管理體系建設(shè)        1.需求管理的作用                                2.需求管理體系化建設(shè)的作用

3.需求管理體系建設(shè)的三個(gè)階段        4.需求管理體系建設(shè)階段實(shí)施方法

某企業(yè)需求管理體系建設(shè)的實(shí)例與剖析

                架構(gòu)之架構(gòu)遷移與實(shí)施研討              1.架構(gòu)遷移規(guī)劃的作用                2.建設(shè)周期與階段劃