培訓(xùn)費用:   
每人5800元(含培訓(xùn)費、考試費、證書費、資料費、午餐),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
 
培訓(xùn)時間、地點:
2014年12月27日——30日  武漢
2015年2月7日——10日  北京
2015年5月11日——14日  北京
2015年6月8日——11日    重慶
2015年7月9日——12日    大連
2015年8月22日——25日  青島
2015年10月19日——22日  成都
2015年11月21日——24日  廣州
2015年12月21日——24日  北京
 
課程內(nèi)容:
第一天
IT項目基礎(chǔ)管理(意識看哲學(xué))
IT項目立項管理(立項看可研)
IT項目整體管理(整體看統(tǒng)籌)
IT項目范圍管理(范圍看基線)
第二天
IT項目進(jìn)度管理(時間看路徑)
IT項目成本管理(成本看掙值)
IT項目質(zhì)量管理(質(zhì)量看全面)
第三天
IT項目溝通及其人力資源與團(tuán)隊管理
IT項目溝通管理
IT項目風(fēng)險管理
IT項目采購與合同管理
第四天
IT項目組合管理(組合看優(yōu)先)
IT戰(zhàn)略管理實踐(戰(zhàn)略看高陽)
 
培訓(xùn)目標(biāo):
1、使參訓(xùn)人員了解IT項目管理的流程與方法,通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具,認(rèn)識到項目管理的重要性,了解IT項目管理的核心理念與實踐方法,并學(xué)會如何能夠通過項目最佳實踐過程來提高質(zhì)量。
2、掌握解決我們項目中關(guān)鍵管理問題的方法;
3、改善IT項目管理計劃、控制能力。
 
本課程常年開班,如課程已結(jié)束,請電話或QQ咨詢最新培訓(xùn)信息。
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