南寧宇益源農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司

宇益源公司自成立以來(lái)，在阮經(jīng)宙董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新，以現(xiàn)代的企業(yè)管理制度管理公司，積極發(fā)掘人才提拔人才做好公司各項(xiàng)事務(wù)，讓宇花靈技術(shù)團(tuán)隊(duì)快步成長(zhǎng)，公司業(yè)績(jī)也取得較大的進(jìn)展。

諸多小微企業(yè)和中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，不放心把事務(wù)交給員工去做，習(xí)慣包攬公司大小事務(wù)，事必躬親，整天忙忙碌碌，被公司的大小事務(wù)搞得焦頭爛額。而宇花靈公司董事長(zhǎng)阮經(jīng)宙卻不斷接受與學(xué)習(xí)最先進(jìn)的企業(yè)管理理念，特制定了“機(jī)制激勵(lì)拼搏，環(huán)境培養(yǎng)精英，技術(shù)創(chuàng)造財(cái)富”、“ 用制度管理人，用機(jī)制培養(yǎng)人，用數(shù)字成就人”等人才培養(yǎng)機(jī)制。敢于放權(quán)善于放權(quán)，在工作中像伯樂(lè)一樣不斷挖掘人才、培養(yǎng)人才、配置人才。最近，公司決定新設(shè)四個(gè)管理崗位：公司副總經(jīng)理、行政總監(jiān)、銷售部負(fù)責(zé)人、獎(jiǎng)勵(lì)辦副職，提升四位管理人員擔(dān)任。這種從內(nèi)部選拔管理人員、不斷發(fā)現(xiàn)人才重用人才的舉措，讓公司所有職工大受鼓舞。

新任公司副總經(jīng)理韋園菊，于2008年12月8日進(jìn)入公司，五年時(shí)間里她不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)鍛煉，工作認(rèn)真努力，農(nóng)業(yè)技術(shù)水平迅速提高，組織協(xié)調(diào)等綜合能力也得到了明顯提升。在她的不懈努力下，她曾多次受到提拔；在2014年1月份，她又再升一步，由公司服務(wù)總監(jiān)升為公司副總經(jīng)理。還不到三十歲的年紀(jì)就當(dāng)上公司副總——在很多人眼里，這樣的職位多是富二代官二代，而在宇益源，這是公司發(fā)現(xiàn)人才重用人才的又一個(gè)典型例子。這位年輕優(yōu)秀女副總?cè)温毢?，公司日常工作有條不紊地開展著，各項(xiàng)事務(wù)辦理愈來(lái)愈規(guī)范化、高效化。

新任行政總監(jiān)龍嬌月，于2010年4月2日進(jìn)入公司，在公司的精心培養(yǎng)下，再加上她本身的智慧與努力，讓她從諸多同事中脫穎而出，擔(dān)任公司要職——行政總監(jiān)。在公司不到四年的時(shí)間里，她完成了由剛出校門的懵懂女孩到中干外強(qiáng)的職場(chǎng)女將的蛻變。龍總監(jiān)主管公司各項(xiàng)行政要?jiǎng)?wù)，帶領(lǐng)辦公室行政人員，日日專注工作，為公司上層分憂，為公司下層解難。公司慧眼識(shí)英才，提拔這一得力干將，自此公司管理上將如虎添翼，各項(xiàng)事務(wù)都將更加順風(fēng)順?biāo)?

新任銷售部負(fù)責(zé)人謝卓汝，前期一直在外協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理開拓市場(chǎng)，于2012年7月19日回到公司辦公室工作，由于市場(chǎng)策劃能力與銷售能力特別突出，再經(jīng)過(guò)公司培養(yǎng)后，自身綜合能力有了很大提升，不久便升為公司銷售部負(fù)責(zé)人。謝任職后，致力于統(tǒng)籌各區(qū)域市場(chǎng)的銷售工作，與公司市場(chǎng)人員一起努力拼搏，維護(hù)原有市場(chǎng)，開辟新市場(chǎng)，把各區(qū)域市場(chǎng)的銷售工作做細(xì)做好做透，促使公司銷售額連年飆升。

新任獎(jiǎng)勵(lì)辦副主任吳承芳于2011年5月6日進(jìn)入公司，那年她剛十九歲，是公司里年紀(jì)最小的員工，但她上進(jìn)好學(xué)，機(jī)智聰明；公司非?？粗?，于是對(duì)她加以培養(yǎng)，激發(fā)她的潛質(zhì)。果然，她不負(fù)公司所望，積極進(jìn)取，工作表現(xiàn)優(yōu)秀突出，連連摘下工作指標(biāo)中的數(shù)顆星星獲取高額獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦主管應(yīng)運(yùn)而生。此后她再接再厲，辦事麻利干練，工作一絲不茍，半年后，她再次升職，獎(jiǎng)勵(lì)辦副主任，負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)勵(lì)辦事務(wù)。有獎(jiǎng)有懲，賞罰分明，獎(jiǎng)勵(lì)辦公平、公正，維護(hù)著每一位員工的利益，也激勵(lì)著每一位員工積極進(jìn)取、努力拼搏，為公司創(chuàng)造更大的效益。

細(xì)心發(fā)現(xiàn)可塑之才，耐心打造有用之才，精心配制最佳之才。阮經(jīng)宙董事長(zhǎng)說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)者，要管頭管腳(指人和資源)，但不能從頭管到腳。領(lǐng)導(dǎo)者不必事事親為，任人唯賢，會(huì)事半功倍。在公司的管理上，抓得少些，收獲反而會(huì)多些。當(dāng)前，宇花靈的四位女將正各負(fù)其職，齊心協(xié)力帶領(lǐng)公司全體人員一齊努力奮斗，引導(dǎo)公司穩(wěn)步向前發(fā)展。