李寧投資公司負責人南鵬表示,“自2010年李寧集團開始涉足童裝領域,李寧不僅為市場提供了諸多優(yōu)質產品,也在童裝領域積累了豐富經驗。”事實上,這幾年,在成人運動領域發(fā)展平穩(wěn)后,李寧一直重新審視戰(zhàn)力配置,從簡單的以運動項目分類來規(guī)劃市場———以生產者的產品為中心,進化到開始關注細分消費人群———以消費者為中心。進入童裝領域就是李寧的一個戰(zhàn)略方向。
未來幾年,市場逐漸變得成熟,市場集中度也會相應增加。與此同時,消費者對于品牌的認知具有累積效應,隨著消費者支付能力的提升,對品牌的消費偏好會逐漸增加,這會使得具有豐富行業(yè)經驗、品牌認知度很高的服裝品牌獲益更多。
有人說童裝是個“低門檻”領域,但要煉成知名品牌需“大投入”的行業(yè)。“低門檻、低利潤”、“入門快、出門快”這是很多深入童裝行業(yè)的業(yè)內人士的看法,也是為什么童裝吸引了大量各式各樣有背景的企業(yè)進去,卻很難產生領軍品牌的原因。
“門檻低”的對立面就是“利潤低”?!皢蝺r低、利潤低,使得童裝的平效也低,所以童裝一直都只能在商場最頂層,也基本進不了主流商圈,因為支付不了高昂的租金、轉讓費,無法與成人裝搶占優(yōu)質資源。有從業(yè)者表示,品牌童裝渠道至今無法下沉到縣市,這也使得品牌童裝的渠道空間有限。
棉花是鹽堿地上的優(yōu)勢農作物,發(fā)展棉花生產是將山東東營豐富鹽堿地資源轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢的重要途徑之一。棉花備播是抓好棉花生產的第一步,具有為全年棉花生產打基礎的作用。為此,針對2015年的具體情況,提出2015年全區(qū)棉花備播意見。
一、理性看待棉花生產形勢,穩(wěn)定棉花面積
近年來,棉花價格下降、產量低而不穩(wěn),棉花生產效益降低,但也不能以此將棉花生產放棄,而應辯證的分析當前的棉花生產形勢。
第一,要正確看待當前棉花價格的下滑。市場經濟中,價格波動是正?,F(xiàn)象,有高峰必有低谷,從“蒜你狠”到蒜賤傷農,從“姜你軍”到姜賤傷農,都證明,不理性的“追高逐低”者往往吃虧;而堅持按自己的優(yōu)勢生產的都能獲得穩(wěn)定的收益。為此,如果你覺得棉花生產是你的優(yōu)勢,你就還堅持你的優(yōu)勢吧!
第二,要看到棉花是有剛性需求的大宗農產品(000061,股吧)。吃飯、穿衣是人類生存必不可少的兩件事。穿衣的事情主要是靠棉花解決的。雖然現(xiàn)在也可以利用人造纖維解決穿衣問題,但因棉花具有的透氣、吸濕、不帶靜電、舒適、保溫等特點,人們在有條件的情況下,還是愿意穿棉花材料的衣服。另外,國防、醫(yī)藥、造紙等都需要棉花。據統(tǒng)計,我國每年需要1000萬噸左右的棉花,而我國自己每年的棉花產量只有650萬噸左右
第三,要看到國家已經增加了對棉花生產的補貼。2014年以前,棉花只有每畝15元的良種推廣補貼,從2014年開始,國家增加了對植棉者的價格補貼。2014年國家財政按每噸皮棉補貼2000元的標準補貼山東省,山東省按植棉面積補貼給植棉者。
第四,要看到棉花是鹽堿地上的優(yōu)勢作物。實踐證明,只有耕層含鹽量小于0.2%以下,且有較好的水澆條件的棉田才能夠改種糧食。如果只因為糧食價格好,就將不適宜種糧食的鹽堿地棉田改種了糧食,可能會因為鹽堿危害,得到相反的效果。
全球第二大服裝零售商Hennes & Mauritz AB(HMb.ST)昨日公布其2月份全球含稅銷售按當?shù)貐R率計算實現(xiàn)15%的同比增長,增幅超越市場預期的13%,連續(xù)5個月有雙位數(shù)增長。Hennes & Mauritz AB (HMb.ST)周一高開1.6%,報347.3瑞典克朗。
而在截至2015年2月28日的2015財年一季度,集團含稅銷售按當?shù)貐R率計算同樣錄得15%的升幅,轉換為瑞典克朗后總計467.91億瑞典克朗,按年上漲24.7%。除稅后銷售為402.76億瑞典克朗,高過市場預期的392億瑞典克朗,較前一年同期321.43億瑞典克朗大增25.3%。
Societe Generale SA(SOGN.PA)法興銀行分析師Anne Critchlow指出最新的數(shù)據顯示該集團一季度同店銷售增幅為6%,她強烈建議“持有”該股。
截至季尾,集團全球門店總數(shù)達3,551間,去年同期為3,192間。