蘇州榮凱企業(yè)管理有限公司

丹陽(yáng)TS16949認(rèn)證  泰州TS認(rèn)證最優(yōu)質(zhì)服務(wù)商

貫性好、易學(xué)易懂、不重復(fù)。

　　培訓(xùn)  全程采用幻燈片教學(xué)，并穿插以大量的實(shí)習(xí)作業(yè)、多功能研討以及結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的真實(shí)演練。

　　經(jīng)反復(fù)演練  、理解、查核、修改，海鷗的APQP小組成員掌握了APQP活動(dòng)的步驟、要領(lǐng)和邏輯化的程序要求，完成了6A0XCPU、X6401CPR兩個(gè)典型的  低鑄（即低壓鑄造，下同）和重鑄（重力鑄造）水嘴鑄件的產(chǎn)品/過(guò)程特性關(guān)系分析、過(guò)程流程圖、FMEA、控制計(jì)劃、初步SPC、工藝  和模具設(shè)計(jì)分析等核心策劃活動(dòng)及其艱苦的文件化編制工作，涌現(xiàn)出了能夠迅速學(xué)會(huì)這些特殊操作技巧的年輕骨干和基層領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、對(duì)鑄造生產(chǎn)的流程再造

　　經(jīng)過(guò)多次地反復(fù)研究、修訂，課題組完成了針對(duì)典型衛(wèi)  浴產(chǎn)品水嘴鑄件的生產(chǎn)流程再造。其《綜合流程控制示意圖》、《過(guò)程流程圖》對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理表達(dá)方式的邏輯性、實(shí)用性、一致性在多功能的APQP小組成員的理解上日漸清晰，可以明確分為混砂制芯、熔煉澆注（又可以分為低壓鑄造和重力鑄造兩個(gè)分別獨(dú)立工序）、后處理等3個(gè)模塊，從而再細(xì)化展開(kāi)所有工序、工步的策劃、設(shè)計(jì)、控制管理和監(jiān)測(cè)。

　　對(duì)于整個(gè)流程中  所有的產(chǎn)品特性和過(guò)程特性，還進(jìn)行了非常詳盡的分析，形成了《特性一覽表》、《特性矩陣圖》等文件化成果。

　　以上這些成果APQP小組成員的多方論證之后得到審批，作為標(biāo)準(zhǔn)化的參考文件，對(duì)將來(lái)的APQP實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作中這一環(huán)節(jié)加以規(guī)  范化地控制。

　　3、實(shí)施PFMEA

　　在海鷗衛(wèi)浴公司的高層領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心下，APQP課  題小組投入了較大的精力、較多的時(shí)間，花了很大的力氣，以6A0XCPU、X6401CPR為追蹤案例，對(duì)水嘴產(chǎn)品的鑄造生產(chǎn)所有流程的3個(gè)  模塊，分別進(jìn)行了詳實(shí)、細(xì)化、反復(fù)地PFMEA——過(guò)程潛在失效模式和后果分析，終于在7月20日基本形成階段性第一稿。

　　在PFMEA過(guò)程中，APQP小組從一開(kāi)始就從生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)式演練學(xué)習(xí)。先后針對(duì)所分析到的失效模式，逐步提出了13項(xiàng)切實(shí)可行的建議措施，即改進(jìn)措施，同時(shí)都確定了責(zé)任人、完成措施的時(shí)間要求。8月初由APQP小組成員對(duì)這些措  施的落實(shí)情況進(jìn)行的檢查，結(jié)果是當(dāng)時(shí)已經(jīng)完成的只有2項(xiàng)，啟動(dòng)后正在落實(shí)的有5項(xiàng)，還有6項(xiàng)正在啟動(dòng)。

　4、編制《控制計(jì)劃》
隨著針對(duì)6A0XCPU、X6401CPR為案例的PFMEA活動(dòng)的深入展開(kāi)，APQP小組又逐步完  成了這兩個(gè)典型產(chǎn)品的CP——《控制計(jì)劃》全部文件。廣州海鷗多年來(lái)鑄造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制經(jīng)驗(yàn)的框架已經(jīng)形成，許多細(xì)微之處，正隨著  時(shí)間的延長(zhǎng)逐步地在以上文件中顯示出來(lái)。當(dāng)然第一稿CP的不足之處肯定很多，這是因?yàn)镻FMEA中建議措施還沒(méi)有完全落實(shí)，所以對(duì)CP  的動(dòng)態(tài)更改導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)固化提升的體驗(yàn)自然也不會(huì)很深刻。
5、"會(huì)師"于作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
按照特性識(shí)別、流程再造、FMEA、CP的邏輯關(guān)系，APQP小組成員及其上級(jí)管理者堅(jiān)信目前在鑄造車(chē)間影響  鑄件及其后續(xù)加工質(zhì)量的所有控制因素都比較全面地得到了分析識(shí)別和確認(rèn)，于是開(kāi)始進(jìn)入了與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的對(duì)接和"會(huì)師"
　　所謂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)就是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文件的總稱(chēng)，它應(yīng)當(dāng)明確其“讀者”和“觀眾”是現(xiàn)場(chǎng)的操作者和所有進(jìn)行工序督察和工藝紀(jì)律監(jiān)控的人員。
目前，海鷗鑄造現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的  典型形式是“工藝卡”、“信息欄”等，可以說(shuō)比國(guó)內(nèi)一般鑄造企業(yè)要完善的多。但是用APQP方法即以上文件  化成果來(lái)對(duì)照衡量，還是發(fā)現(xiàn)有一些已經(jīng)識(shí)別出來(lái)的潛在失效風(fēng)險(xiǎn)的控制方法、預(yù)防措施沒(méi)有被體現(xiàn)出來(lái)。另外，“工藝卡”還有必要在分類(lèi)上、形式上加以細(xì)化和改進(jìn)，以提高對(duì)“當(dāng)前工序”、“正在操作”的針對(duì)性
　　對(duì)此課題組參考了日本汽車(chē)鑄件廠的“作業(yè)手順書(shū)”、韓國(guó)LG看板等一些經(jīng)驗(yàn)做法，

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