北京漢威智匯企業(yè)管理咨詢有限公司

企業(yè)規(guī)范化管理實施技術
培訓課程大綱
【課程背景】
據(jù)中華全國工商聯(lián)合會的調研統(tǒng)計，中國企業(yè)的平均壽命僅僅為2.9年，遠不到世界企業(yè)平均壽命的一半。
中國企業(yè)為何如此短命？
這是因為中國企業(yè)的老板們普遍忽視基礎管理問題，沒有在自己企業(yè)建立一套系統(tǒng)完整、公開透明、上下認同、行之有效的游戲規(guī)則，而僅僅注重市場機會的挖掘和攫取。他們抓住一個市場機會，發(fā)一筆財，興旺三五年。一當基礎管理水平高，游戲規(guī)則健全完整的競爭對手，進入競爭角斗場，揮著高質量、低成本的法寶叫陣時，這些企業(yè)除了落荒而逃之外，就只能疲于應戰(zhàn)，力竭氣盡后倒下，成為競爭對手的美餐。
你可知道，聯(lián)想、海爾、蒙牛的奇跡，是靠什么創(chuàng)造出來的嗎？
一套完整健全，并且行之有效的游戲規(guī)則。
你可知道松下后發(fā)制人發(fā)展戰(zhàn)略，為何能每每得手嗎？
這是因為它有一套行之有效而且健全穩(wěn)定的游戲規(guī)則。
所有人都明白，成規(guī)模的企業(yè)，要保持穩(wěn)定發(fā)展，就必須完成管理團隊職業(yè)化歷史性轉變?？珊芏嗬习逶诠芾韴F隊職業(yè)化的路上剛一起步，就遭受挫折，不得不退回去。你可知道這是為什么嗎？
這是因為他的企業(yè)沒有健全完整，行之有效的游戲規(guī)則，企業(yè)組織的運行只能靠老板的魅力和權力推動。
你希望你的企業(yè)健康長壽，長保輝煌嗎？
那就全面實現(xiàn)規(guī)范化管理，真正提升你企業(yè)的基礎管理水平吧。
你希望你的企業(yè)擁有核心競爭力，能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地嗎？
那就全面實施規(guī)范化管理，建立健全你企業(yè)的游戲規(guī)則吧。
你可知道，為什么團隊建設、學習型組織、企業(yè)文化……等等讓老板們入迷的，一波又一波襲來的企業(yè)管理理念，除了把經(jīng)理人的嘴吧武裝起來了之外，沒見企業(yè)基礎管理水平的提升，沒見企業(yè)組織運行效率和效益的改善？
這是因為它們沒有把這些理念轉化為企業(yè)組織運行的具體行為活動的技術和方法。
提升你企業(yè)的基礎管理水平，可能已經(jīng)成為你企業(yè)發(fā)展中火燒眉毛的緊迫工作，可能有人向你吹噓精細化管理、精益化管理、精確化管理對提升基礎管理的偉大意義。你可得明白，沒有規(guī)范化管理的實現(xiàn)，健全完善企業(yè)組織運行的游戲規(guī)則，它們也就僅僅又是一個落不到實處的概念。
您切實希望您企業(yè)發(fā)展快速、健康長壽、輝煌常在嗎？那就在您企業(yè)系統(tǒng)地組織組織《企業(yè)規(guī)范化管理實施技術》培訓吧！這會有助于把您的希望變成現(xiàn)實。

【課程特點】
1、系統(tǒng)性，課程不再是從西方搬來的一個一個的孤立學科講授，而是把企業(yè)作為一個活的有機體進行分析；
2、針對性，課程所針對的是企業(yè)競爭力提升所面對的重點問題，參訓人員接受培訓后，能自主理出提升企業(yè)競爭力的思路和辦法；
3、實用性，課程不講空洞理論，強調以解決問題為要務，并針對管理人員所提出的現(xiàn)實問題，在互動的基礎上進行分析解答；
4、全面性，課程含蓋了企業(yè)核心競爭力的十個內容，企業(yè)擁有了這十個方面的競爭力，可確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地；
5、啟發(fā)式，培訓強調通過邊講、邊議、邊討論的方式，進行互動，以引導參訓人員邊學、邊思考、邊創(chuàng)新解決自己企業(yè)的基礎管理問題；
6、教練式，課程不是簡單的理論分析講解，而是教、練結合，以使參訓管理人員掌握能帶回去付諸實施的具體技術和方法；
7、方便性，培訓課程分為六加十組合，企業(yè)可根據(jù)自己的實際選擇參訓課程；
8、趣味性，每一個課程都安排有互動游戲，這可讓管理人員在游戲中學習，使培訓學習變得生動有趣。

【培訓方式】
1、權威主持，培訓課程由我國企業(yè)規(guī)范化管理權威專家主持和講授，從而保證培訓學習的理論方法系統(tǒng)、完整、統(tǒng)一，避免組合專家陣營所造成的眾說紛紜，莫衷一是的弊端；
2、學員主導，培訓課程直接以參訓學員為主體，不僅把他們吸納到培訓過程中來參與討論互動，而不是消極的被動聽眾，而且鼓勵學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，并提出解決問題的辦法，以造成開放的學習氛圍；
3、問題討論，由授課專家提出問題后，首先由參訓人員討論，然后由授課專家歸納總結，給出答案；
4、案例引導，由授課專家提出一個案例后，參訓人員一起討論分析，以加深對所講內容的把握；
5、現(xiàn)場答疑，參訓人員可現(xiàn)場提出自己工作中所遇到的問題，進行討論后由授課專家進行解答；
6、現(xiàn)場練習，講解一個技術方法后，通過現(xiàn)場練習，以保證能準確理解和實踐運用；
7、游戲啟發(fā)，課程安排有啟發(fā)式游戲，以通過游戲啟發(fā)參訓人員思考，加深理解；
8、小班組織，每班不超過50人，因為是教練式培訓，超過60人就難以保證互動練習效果。

【參訓對象】企業(yè)高中層管理人員
【課程時間】:3-4天
【培訓目標】
1.      明確：企業(yè)在激烈的市場競爭中究竟憑什么不僅立于不敗，而且基業(yè)長青？穩(wěn)健扎實的基礎管理——企業(yè)管理規(guī)范化；
2.      明了：什么樣的企業(yè)管理才是規(guī)范化管理？靠上下認同、公開透明、行之有效的游戲規(guī)則實現(xiàn)的，老板省心、員工用心、客戶放心、公眾歡心的管理。
3.      了解：究竟怎樣才能全面實施管理規(guī)范化——夯實企業(yè)基礎管理？組織構成管理目標化、組織運行管理流程化兩大技術方法。
4.      學會：如何制定企業(yè)規(guī)范化管理實施操作方案？
【課程內容】
一、    規(guī)范化管理的理論思路
1.  規(guī)范化管理的四個要點；
2.  規(guī)范化管理的理論依據(jù)：管理學的兩大定