深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司

Bandai驗(yàn)廠
Bandai萬代（美國）行為守則
萬代（美國）股份有限公司致力于改善全球人們的生活。事實(shí)上，萬代的特色是專注于娛樂并為人們尤其是兒童傳遞快樂。作為全球一名負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，萬代不能對商業(yè)伙伴的標(biāo)準(zhǔn)漠不關(guān)心。由于我們的產(chǎn)品是在不同文化背景和價(jià)值取向的國家生產(chǎn)，我們在挑選商業(yè)伙伴時(shí)必須考慮他們的運(yùn)作是否符合公司的價(jià)值。否則，公司的業(yè)務(wù)可能違背我們的承諾，破壞產(chǎn)品的形象并威脅到公司的成功。
萬代公司的行為守則規(guī)定了商業(yè)伙伴必須遵守的最低標(biāo)準(zhǔn)以及每個(gè)商業(yè)伙伴可以控制的社會責(zé)任問題。商業(yè)伙伴包括制造萬代產(chǎn)品的承包商和分包商、為萬代產(chǎn)品提供生產(chǎn)物料的供應(yīng)商、制造或銷售帶有萬代標(biāo)志產(chǎn)品的授權(quán)商。雖然本守則規(guī)定的部分標(biāo)準(zhǔn)沒有必要成為萬代產(chǎn)品制造商所在國家的一般商業(yè)價(jià)值，但是為了改善參與制造萬代產(chǎn)品工人的生活水平，我們已經(jīng)通過了以下標(biāo)準(zhǔn)。

深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司是家國內(nèi)領(lǐng)先的跨國供應(yīng)鏈保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，聚集了行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的一批專家隊(duì)伍，長期為國內(nèi)出口企業(yè)提供社會責(zé)任驗(yàn)廠輔導(dǎo)(SMETA，Walmart，Carrefour，SMETA，GSV，Sears等歐美采購商COC驗(yàn)廠)、各種體系認(rèn)證咨詢（SMETA，SMETA，SA8000，AVE，WRAP，SMETA，GSV，CCC）、供應(yīng)鏈反恐審核咨詢（GSV）、等一體化解決方案。
各個(gè)地方都有驗(yàn)廠，例如:福建驗(yàn)廠，泉州驗(yàn)廠，漳州驗(yàn)廠，福州驗(yàn)廠，晉江驗(yàn)廠，廈門驗(yàn)廠，莆田驗(yàn)廠，浙江驗(yàn)廠，廣東驗(yàn)廠，深圳驗(yàn)廠，龍巖驗(yàn)廠，東莞驗(yàn)廠，溫州驗(yàn)廠，中山驗(yàn)廠，杭州驗(yàn)廠，蘇州驗(yàn)廠，江蘇驗(yàn)廠，臺州驗(yàn)廠，金華驗(yàn)廠，義烏驗(yàn)廠等等
驗(yàn)廠咨詢的作用:
1、做驗(yàn)廠認(rèn)知培訓(xùn)、各部門職責(zé)培訓(xùn)、全員培訓(xùn)
2、建立驗(yàn)廠執(zhí)行體系和程序文件
3、制定供應(yīng)鏈管理方案
4、指導(dǎo)不符合驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的地方經(jīng)行整改
5、按照審核標(biāo)準(zhǔn)仿真審核
6、按照驗(yàn)廠體系標(biāo)準(zhǔn)輔導(dǎo)運(yùn)作

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打一聲招呼，收一個(gè)微笑；說一聲請求，得一個(gè)關(guān)照；表一聲歉意，失一個(gè)計(jì)較；講一聲感謝，展一個(gè)風(fēng)貌；道一聲再會，留一個(gè)回報(bào)。

肯達(dá)信公司提供專業(yè)的驗(yàn)廠輔導(dǎo)服務(wù)，強(qiáng)大的專業(yè)隊(duì)伍，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，提供一站式服務(wù)！值得信賴！
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1、公司的合法性：客人通過對公司營業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全?！続nn Summers驗(yàn)廠】
2、童工和未成年工：客人絕對禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的批文以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康?！続nn Summers驗(yàn)廠】
3、岐視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗(yàn)廠人員一般會查看所有的在職人員人事檔案及最近6個(gè)月離職的人事檔案及勞動(dòng)合同?！続nn Summers驗(yàn)廠】
4、工作時(shí)間：公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過60個(gè)小時(shí)?！続nn Summers驗(yàn)廠】

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第一階段：指派經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師到工廠進(jìn)行現(xiàn)場診斷；
第二階段：根據(jù)診斷的結(jié)果向管理高層或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交全面而詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃；
第三階段：實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃；
第四階段：對工廠相關(guān)人員進(jìn)行員工訪談、迎審技巧等培訓(xùn)教育；
第五階段：指派經(jīng)驗(yàn)豐富咨詢師嚴(yán)格按照驗(yàn)廠的要求對工廠進(jìn)行模擬審核；
第六階段：根據(jù)模擬審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟進(jìn)，并對工廠的相關(guān)資料進(jìn)行最后的檢查和核對，動(dòng)員員工配合驗(yàn)廠，作好一切迎接審核的準(zhǔn)備工作；
第七階段：在審核當(dāng)天陪同企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行審核工作，以幫助處理一些突發(fā)事件，使得審核能夠順利進(jìn)行；
第八階段：提供長期的售后服務(wù)，包括免費(fèi)咨詢、信息查詢、資料更新等。

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