黎雪榮指出,從TNT公司的國際化戰(zhàn)略可以看出,資源整合、兼并重組是貨運企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的最佳途徑。對于我國的快遞業(yè)而言,國內(nèi)快遞公司競爭激烈,互相壓價已達白熱化程度,應(yīng)該進入兼并重組階段,不失時機把企業(yè)做大做強。而對于積極發(fā)展貨運業(yè)務(wù)的航空公司而言,同快遞物流企業(yè)的戰(zhàn)略合作不失為拓展航空貨運業(yè)務(wù)的良好途徑之一。
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