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編制城市農(nóng)業(yè)可行性研究報告的公司，瑞鼎企業(yè)管理最有品質保障，不滿意全額退款，而且后期還有6個月的免費修改服務，品質和售后雙重保證！

一般要求編輯對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：

可行性研究報告會

可行性研究工作對于整個項目建設過程乃至整個國民經(jīng)濟都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中，

(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調查研究，做好基礎資料的收集工作。對于收集的基礎資料，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經(jīng)濟規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學分析，得出項目是否可行的結論。

(2)可行性研究報告的內容深度必須達到國家規(guī)定的標準，基本內容要完整，應盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料，避免粗制濫造，搞形式主義。

在做法上要掌握好以下四個要點：1先論證，后決策；

2處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應

可行性研究報告會

當停止研究；

3要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性；

4多方案比較，擇優(yōu)選取。對于涉外項目，或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目，可行性研究的內容及深度還應盡可能與國際接軌。

(3)為保證可行性研究的工作質量，應保證咨詢設計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負責任草率行事。

公司建立了專業(yè)人才網(wǎng)絡和內部培訓等支持系統(tǒng)，以保證人才儲備與業(yè)務需求的結構合理性，不斷提升服務質量，實現(xiàn)服務創(chuàng)新。其中核心專家1000位、外圍專家2000多位，能夠為客戶提供及時、專業(yè)的項目審評服務；并與各工程咨詢單位、專業(yè)設計院、高等院校、科研機構建立了廣泛的業(yè)務聯(lián)系渠道和信息傳遞網(wǎng)絡。

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