瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

有實力，品牌硬，講信譽的河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司絕對是您編制城市農(nóng)業(yè)業(yè)可行性報告甲乙丙級資質(zhì)蓋章時的最佳選擇?。。?

一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外當前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

（三）物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù)。

（四）項目地址選擇及其依據(jù)。

（五）技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排）。

（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。

（七）環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。

（八）建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。

（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設備入股計算的依據(jù)）。

（十）外匯收支安排及其依據(jù)。

（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟、技術、財務和法律方面的分析）。要采用動態(tài)法和風險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

（十二）必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料；上級主管部門的意見

公司介紹：瑞鼎集團，有著良好的專業(yè)代寫可行性報告的經(jīng)驗，良好的客戶滿意度。目前，瑞鼎集團管理已為上萬家客戶及伙伴提供了專業(yè)、精準的商業(yè)策劃服務，并得到了客戶及行業(yè)的一致好評。多年的行業(yè)經(jīng)驗，積累了10000多個商業(yè)策劃案例。已儲備了大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和信息，并建立了順暢、穩(wěn)定的信息和數(shù)據(jù)采集渠道。項目庫重點項目5000多個，企業(yè)庫企業(yè)10000多家。

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團隊介紹：集團擁有行業(yè)廣泛、學科完備的專家資源庫，其中核心專家1000位、外圍專家2000多位，能夠為客戶提供及時、專業(yè)的項目評審服務 并與各工程咨詢單位、專業(yè)設計院、高等院校、科研機構建立了廣泛的業(yè)務聯(lián)系渠道和信息傳遞網(wǎng)絡。已形成了科學、高效的咨詢工作程序，核心團隊匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、技術經(jīng)濟、財務金融、能源與環(huán)境、化學、生物、機械、電子信息、新材料、物流與電子商務等學科高級人才70多人，且集團建立了專業(yè)人才網(wǎng)絡和內(nèi)部培訓等支持系統(tǒng)，以保證人才儲備與業(yè)務需求的結(jié)構合理性，不斷提升服務質(zhì)量，實現(xiàn)服務創(chuàng)新。