瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

誰說網(wǎng)上沒有好的代寫可行性研究報告的公司，那是你沒有找到，現(xiàn)在我告訴你，你終于找到了，那就是瑞鼎集團，瑞鼎集團專業(yè)代寫各個行業(yè)可行性分析報告。


　　瑞鼎企業(yè)管理具有多年從事項目投融資、公司并購重組改制和公司治理與股權激勵的豐富經驗，深刻了解投資者關注的焦點之所在。該所團隊具有良好職業(yè)道德和行業(yè)操守，贏得廣大客戶的信賴與好評。該所擁有不同專業(yè)領域和技術特長，專業(yè)人才已勝任多種類型的項目及投資的咨詢服務。


　　可行性研究是基本建設前期工作的主要內容，是基本建設程序中的組成部分。其基本任務是：根據(jù)與項目有關的國民經濟長遠規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃的要求，對建設項目的技術、工程和經濟進行深入細致的調查研究，全面分析和多方案比較，從而對擬建工程項目是否應該進行建設以及如何建設作出論證和評價。為加強項目建設的前期工作，提高投資決策的科學性，在總結有色金屬工業(yè)項目建設經驗的基礎上，并參照國內外編制可行性研究報告的經驗和慣例，特制定本規(guī)定。


　　可行性研究報告編制單位必須客觀，公正，科學地進行工作，各有關方面不得進行干予，若有指令性文件，亦應與可行性研究報告一并存檔，以備復查 可行性研究報告中，不應有虛假說明、誤導性和重大遺漏，應如實反映研究過程中出現(xiàn)的主要的不同意見 編制的可行性研究報告，要做到內容完整，文字簡練，文件齊全，并應有編制單位的行政、技術負責人及項目總設計師簽章或署名。同時，負責可行性研究的單位要對報告的質量負責。編制的可行性研究報告，經批準后，應起到如下的作用：


　　(1)作為有關部門審批和業(yè)主決策該項目的依據(jù)


　　(2)經批準后的可行性研究報告，即可作為初步設計或基本設計的依據(jù)


　　(3)作為籌措資金和向銀行申請1的依據(jù)


　　(4)作為與建設項目有關的各部門簽訂協(xié)作條件的合同或協(xié)議的依據(jù)


　　(5)作為編制新技術、新設備研制計劃的依據(jù)


　　(6)作為補充勘探、補充試驗及其他工作的依據(jù)


　　(7)作為大型、專用設備預訂貨的依據(jù)


　　(8)作為引進技術、引進設備與國外廠商談判和簽約的依據(jù)。


　　集團服務范圍主要有：


　　1、工程項目咨詢：各類工程項目前期咨詢，并負責編制項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告等申報性質的文件。


　　2、招投標咨詢：各類項目招標及投標咨詢，并負責編制各類項目的招標及投標文件。


　　3、風險評估咨詢：各類項目風險評估咨詢，并負責編制商業(yè)計劃書、項目風險評估報告、項目穩(wěn)定回報論證報告、項目數(shù)據(jù)分析報告等風險評估性質的文件。


　　4、企業(yè)管理咨詢：各類企業(yè)運營管理咨詢，并負責編制員工管理手冊、運營管理方案、員工招聘方案、員工培訓方案冊等運營、管理性質的文件。


　　5、企業(yè)營銷策劃：各類企業(yè)營銷策劃咨詢，并負責編制市場調研報告、市場營銷方案、廣告策劃方案、銷售業(yè)務培訓方案等營銷、推廣性質的文件。


　　6、廣告設計制作：畫冊設計、內刊設計、VI設計、LOGO設計、彩頁設計、包裝設計、DM廣告設計、海報設計、招牌設計、書籍設計等。

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        24小時服務熱線：  0371-56673689

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