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海丫投幣洗衣機(jī)項(xiàng)目投資分析 
  

        一、 具有龐大的消費(fèi)需求 
  凡是有大量人群居住的區(qū)域都是目標(biāo)的消費(fèi)市場，有著巨大的消費(fèi)需求。 
  1、高校、大專院校、中等職業(yè)學(xué)校、中學(xué)以及眾多的社會辦學(xué)單位。據(jù)2006年國家教委公布數(shù)據(jù)，在校大學(xué)生人數(shù)在4647萬人，初中、高中在校人數(shù)6414萬人，兩項(xiàng)合計(jì)1.1061億，還不包括數(shù)百萬的職業(yè)中學(xué)等。住讀生按照80%的比例測算，消費(fèi)人數(shù)將達(dá)到8800萬人，洗衣機(jī)按照1%比例配置，僅校園安裝80-100萬臺。 
  2、賓館、酒店、招待所等。全國僅星級酒店13000多家，還不包括未達(dá)到星級的賓館和招待所。保守分析：至少有20-30萬臺的需求量。 
  3、大型廠礦、企業(yè)、醫(yī)院。其中廠礦、企業(yè)1300多萬家，醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)33多萬家。至少可安裝100萬臺以上 
  4、居民小區(qū)、社區(qū)等。全國住宅小區(qū)數(shù)萬家之多。市場需求在30萬臺以上。 
  5、每年將有至少20%以上的商用洗衣機(jī)需要更換，更換速度以每年30%以上的速度增加，每五年為一個(gè)周期。 
  通過以上市場分析，整個(gè)市場每5年的需求量在230萬臺以上。 
  目前市場上已銷售了50萬臺左右，因此未來2-3年內(nèi)市場需求至少在近200萬臺，其中不包括洗衣機(jī)達(dá)到使用年限需要更換的數(shù)量。


    低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào) 
  1、投資門檻低?？梢愿鶕?jù)自己的實(shí)力選擇投資規(guī)模。 
  2、風(fēng)險(xiǎn)可控。除投資洗衣設(shè)備以外，無固定成本費(fèi)用，一年收回投資。 
  3、高回報(bào)：日常經(jīng)營成本可控制在40%以內(nèi)，年贏利率達(dá)60%以上，總贏利率可達(dá)3-5倍。 
  4、節(jié)省管理成本?？梢圆挥绊懍F(xiàn)有工作。 
  5、資源的排他性，決定了壟斷經(jīng)營，無競爭壓力。 
  6、經(jīng)營模式成熟，容易操作。


  經(jīng)營成本及投資經(jīng)濟(jì)收益 

  成本收益分析 
  1、設(shè)定：某學(xué)校有2000人，每100人配置1臺海丫智能投幣洗衣機(jī)，需投入設(shè)備20臺，每臺洗衣機(jī)需投資3880元，則投資金額為：3880*20=77600元。 
  2、按照每學(xué)生一個(gè)星期洗1次計(jì)算，一月洗4次，每次消費(fèi)3元計(jì)算：一個(gè)學(xué)生一個(gè)月洗衣消費(fèi)：3元/次*4次/月=12元/月 那么每臺洗衣機(jī)一個(gè)月總收益：12元/人*100人=1200元/月 
  3、按照每臺機(jī)器每次的水電費(fèi)0.3元計(jì)算：（水費(fèi)：2.8元/噸；電費(fèi)1元/千瓦時(shí)）   每臺洗衣機(jī)每個(gè)月水電消費(fèi)：0.3元/次*4次/人*100人=120元/月                                                                
  4、按每臺機(jī)器每月管理費(fèi)用為總收益的15%計(jì)算；每月每臺洗衣機(jī)的管理費(fèi)用為：1200元/月*15%=180元/月 
  5、每臺洗衣機(jī)每月實(shí)際收益：1200元/月-120元/月-180元/月=900元/月 
  6、按照每臺洗衣機(jī)一年使用9個(gè)月計(jì)算； 每臺洗衣機(jī)一年實(shí)際總收益：900元/月*9個(gè)月=8100元/年 
  7、每臺洗衣機(jī)五年實(shí)際總收益：8100元/年*5年=40500元/臺 
  8、每臺洗衣機(jī)扣除成本總收益：40500元/臺-3880元/臺=36620元/臺 
  9、投資該學(xué)校實(shí)際凈收益：36620元/臺*20臺=732400元 
  （此分析僅供參考，不作投資回報(bào)承諾。）