常州TS16949五大工具培訓(xùn)、常州企業(yè)管理培訓(xùn)、常州企業(yè)管理咨詢、常州ISO認(rèn)證咨詢
常州TS16949五大工具培訓(xùn)、常州企業(yè)管理培訓(xùn)、常州企業(yè)管理咨詢、常州質(zhì)量成本控制管理咨詢、常州人力資源管理咨詢、常州組織管理咨詢、常州品牌營銷策劃管理咨詢、常州企業(yè)管理培訓(xùn)、常州銷售團隊打造培訓(xùn)培訓(xùn)\常州班組長能力提升培訓(xùn)、常州人力資源培訓(xùn)、常州生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)、常州中層管理人員培訓(xùn)、常州團隊建設(shè)培訓(xùn)、常州培養(yǎng)銷售人員培訓(xùn)、常州銷售團隊組建培訓(xùn)
第一部分:ISO/TS16949體系簡介(1小時)
                  -產(chǎn)生背景
                  -標(biāo)準(zhǔn)的由來
                  -申請認(rèn)證資格
                  -ISO/TS16949目標(biāo)
                  -ISO/TS16949特點
第二部分:ISO/TS過程方法簡介(2小時)
                  -過程及過程方法
                  -汽車行業(yè)的過程方法
                  -過程方法烏龜圖章魚圖
                  -過程監(jiān)控和測量
                  -過程分析和改進(jìn)
第三部分:  ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的要求(  4小時)
                  -應(yīng)用和定義
                  -質(zhì)量管理體系
                  -管理職責(zé)
                  -資源管理
                  -產(chǎn)品實現(xiàn)
                  -測量、分析和改進(jìn)
第四部分:五大技術(shù)手冊簡介(10小時)
1. APQP    產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(3小時)
2. PPAP    生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(1小時)
3. FMEA    潛在失效模式及后果分析(2小時)
4. SPC      統(tǒng)計過程控制(2小時)
5. MSA      測量系統(tǒng)分析(2小時)
第五部分:內(nèi)部審核培訓(xùn)(4小時)
-審核概論
                  -審核的類別
                  -審核員的特質(zhì)與能力要求
                  -審核階段
                  -審核技巧
第六部分:模擬審核及案例加考試(3小時)
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