客戶服務(wù)中心崗位職責(zé) 目前的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已由價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)慢慢轉(zhuǎn)向服務(wù)戰(zhàn),客服中心www.kehufuwu365.com的建立及有效管理作為一個(gè)企業(yè)與客戶的溝通渠道,不僅可以提高公司企業(yè)形象,而且可以幫助企業(yè)發(fā)展壯大、節(jié)約成本開支,這樣的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)被越來越多的企業(yè)競(jìng)相效仿。 針對(duì)客戶服務(wù)中心,我對(duì)未來規(guī)劃,為50——80人,根據(jù)不同時(shí)間段分不同的班次,每班十幾人左右,每個(gè)班次設(shè)立一個(gè)班長(zhǎng),并引進(jìn)考核及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 呼叫中心主管職責(zé)內(nèi)容: 1.考核制度的建立; 2.完善培訓(xùn)以及激勵(lì)機(jī)制; 3.整體部門運(yùn)營(yíng)方向; 4.部門日常工作管理及突發(fā)事件的解決; 呼叫中心班長(zhǎng)職責(zé)內(nèi)容: 1.完成每個(gè)班次日常事務(wù)的處理; 2.提供客戶滿意度分析報(bào)告; 3.處理本班內(nèi)部人事調(diào)度及協(xié)調(diào); 4.完成上傳下達(dá),及班次間的對(duì)接;
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