聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

重慶涪陵區(qū)企業(yè)精益概論培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)述:
     公司是否已有持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化? 你是否想了解豐田生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)對(duì)公司有何影響？精益企業(yè)即為生產(chǎn)零缺陷產(chǎn)品或服務(wù)，及時(shí)、按顧客需求定制，安全和良好的財(cái)務(wù)績(jī)效。了解和學(xué)習(xí)如何在企業(yè)中啟動(dòng)并開始你的精益變革之旅。
該課程包括互動(dòng)精益工廠模擬游戲，讓學(xué)員深刻領(lǐng)會(huì)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)和精益生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。
你是否面臨下列問(wèn)題:
? 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，試圖保持質(zhì)量、成本和交貨期優(yōu)勢(shì)？ 
? 工廠制造周期相當(dāng)長(zhǎng)? 
? 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)? 
? 生產(chǎn)效率低下? 
? 公司對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有限? 
? 沒(méi)有清晰的藍(lán)圖取得優(yōu)異運(yùn)營(yíng)? 
如果你對(duì)以上的任一問(wèn)題的回答為“是“，那么精益生產(chǎn)概論課程將引導(dǎo)你尋求答案。
學(xué)習(xí)目標(biāo):
成功完成該課程，你將能夠：
? 解釋采用精益戰(zhàn)略的企業(yè)文化的益處 
? 確定啟動(dòng)公司精益變革的必要的步驟 
? 描述7種浪費(fèi)及能在本企業(yè)中識(shí)別 
? 認(rèn)識(shí)在企業(yè)實(shí)施5S的益處 
? 獲得第一手經(jīng)驗(yàn)，理解如何將作業(yè)流程轉(zhuǎn)化為單件流 
課程收益:
該課程幫助企業(yè)了解精益原理及其為什么企業(yè)需要實(shí)施精益戰(zhàn)略。你將獲得現(xiàn)實(shí)的精益實(shí)施成功案例。通過(guò)互動(dòng)模擬練習(xí)，你將深刻了解實(shí)施精益生產(chǎn)的巨大效果和步驟。
? 用日常語(yǔ)言解釋什么是精益生產(chǎn) 
? 理解創(chuàng)建持續(xù)改進(jìn)企業(yè)文化的思想 
? 開始用“精益眼睛”審視日常工作 
? 清晰識(shí)別價(jià)值和浪費(fèi) 
? 理解精益變革所需的管理層承諾 
? 在組織內(nèi)建立“內(nèi)部精益思想推廣員”來(lái)傳播和支持企業(yè)的精益變革 
參加對(duì)象:
該課程設(shè)計(jì)為提供實(shí)踐的精益知識(shí)和工具改進(jìn)工廠運(yùn)營(yíng)，同時(shí)幫助你在組織中啟動(dòng)精益變革。目標(biāo)學(xué)員包括:
? 經(jīng)理，工程師，主管，變革代理人，行政支持人員 
? 離散型生產(chǎn)企業(yè)，物流中心，建筑，服務(wù)，或多重流程工業(yè) 
課程提綱:
該課程介紹精益生產(chǎn)的基本原理和常用工具，同時(shí)采用互動(dòng)模擬工廠使學(xué)員深刻理解精益制造系統(tǒng)的關(guān)鍵原則。該課程覆蓋:
? 變革的主要障礙和對(duì)策 
? 在組織中管理變革的阻力 
? 精益的十大戒律 
? 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)是精益的模式 
? 精益和六西格瑪?shù)年P(guān)系 
? 識(shí)別和消除組織中的7種浪費(fèi) 
? 價(jià)值流圖分析介紹 
? 使用5S減少現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi) 
? 為什么采用改善實(shí)施精益? 
? 探討其他實(shí)施精益的方式 
? 參與精益工廠模擬和練習(xí)實(shí)際精益變革 
? 精益對(duì)工廠和企業(yè)代表意義 
公司名稱：聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
TEL：（86）755-27808956 （零七五五二七八零八九五六）
FAX：（86）755-27930959
E-mail:lianjian@vip.163.com
Http//:www.uspx100.com