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[供應(yīng)]浙江股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)業(yè)公司助力企業(yè)建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：浙江
- 產(chǎn)品品牌：杭州博思咨詢(xún)┃BoThink
- 包裝規(guī)格：定制方案+培訓(xùn)+研討+落地式輔導(dǎo)
- 產(chǎn)品數(shù)量：15
- 計(jì)量單位：項(xiàng)
- 產(chǎn)品單價(jià)：220000
- 更新日期：2019-07-20 15:30:02
- 有效期至：2020-07-19
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浙江股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)業(yè)公司助力企業(yè)建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制
詳細(xì)信息
股權(quán)激勵(lì)如何破繭成蝶，成為長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制中的佼佼者？
1.實(shí)施股權(quán)激勵(lì)成為檢驗(yàn)企業(yè)老板格局的試金石
在現(xiàn)階段的企業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理體系中，無(wú)論是對(duì)初創(chuàng)企業(yè)，還是對(duì)發(fā)展中的中小企業(yè)，乃至對(duì)大型上市企業(yè)，股權(quán)激勵(lì)已成為一種普及式的潮流。一個(gè)企業(yè)是否實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)，成為檢驗(yàn)企業(yè)老板格局的試金石。試想，在知識(shí)共享資源共享的大時(shí)代，如果您僅僅共享他人的勞動(dòng)成果而不想共享利益與權(quán)力給他人（尤其是企業(yè)的長(zhǎng)期利益），那么有多少人愿意為您真心實(shí)意去干活呢？人才以稀為貴，不出貴價(jià)難得奇才。
2.股權(quán)激勵(lì)之于員工，之于企業(yè)的雙方共贏
股權(quán)激勵(lì)之于員工的益處，可以讓員工獲得大筆的短期性報(bào)酬以外的經(jīng)濟(jì)性收入，可以激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，可以讓員工獲得更高層次的榮譽(yù)感。
股權(quán)激勵(lì)之于企業(yè)的意義，發(fā)揮出員工最大潛能從而在工作中實(shí)現(xiàn)最大化產(chǎn)出，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)綁定核心員工，打造優(yōu)秀穩(wěn)定的備戰(zhàn)軍團(tuán)隊(duì)，人才的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)間的核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升才能讓企業(yè)在大浪淘沙中擊潰對(duì)手立于不敗之地，且長(zhǎng)久健康地壯大。
3. 名企股權(quán)激勵(lì)實(shí)例分享
股權(quán)激勵(lì)不是現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)物?！按笫⒖笔乔宄撩駠?guó)初晉商在內(nèi)蒙古地區(qū)開(kāi)辦的規(guī)模最大的一家旅蒙商號(hào)，是當(dāng)時(shí)中國(guó)北方最大的進(jìn)出口商。大盛魁長(zhǎng)期以來(lái)一直通過(guò)股權(quán)激勵(lì)激發(fā)核心骨干（掌柜/優(yōu)秀伙計(jì)）的能動(dòng)性，使其有為自己干的動(dòng)力，通過(guò)努力獲得較大的收益，同時(shí)也提升了企業(yè)的盈利能力。大盛魁每三年分一次紅，每股分紅的銀子都能達(dá)到萬(wàn)余兩。而且在每個(gè)賬期會(huì)對(duì)被激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行調(diào)整，激勵(lì)有身股的員工努力增加股份，無(wú)股份的員工努力爭(zhēng)取股份。大盛魁能夠三百年不衰也得益于這套高效的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，它能夠通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整對(duì)勞動(dòng)者起到長(zhǎng)期的激勵(lì)。
使國(guó)人最驕傲的內(nèi)陸公司之一的華為，是100%由員工持有的民營(yíng)企業(yè)。股東為華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)（持有98.58%）和任正非（持有1.42%），公司通過(guò)工會(huì)實(shí)行員工持股計(jì)劃。成立于1987年度的華為，1992年的銷(xiāo)售額即超過(guò)1億元，2017年銷(xiāo)售額已超6047億元，凈利潤(rùn)額475億元。飛速的成長(zhǎng)與獲利，更多的是得益于其自創(chuàng)的員工持股機(jī)制。
杭州博思咨詢(xún)?cè)诠蓹?quán)激勵(lì)咨詢(xún)方面積累了獨(dú)特的知識(shí)及專(zhuān)有的技術(shù)，具有如下七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：
一、歷史悠久，十八年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
二、技術(shù)領(lǐng)先：首創(chuàng)的整體視野下的股權(quán)激勵(lì)理論模型嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)流程，系統(tǒng)的框架體系，及各類(lèi)量化(定價(jià)、定量)模型
三、與證券公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關(guān)系
四、能提供商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購(gòu)等一體化服務(wù)
五、專(zhuān)業(yè)復(fù)合行業(yè)積累的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
專(zhuān)業(yè)復(fù)合：股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、資本運(yùn)作、人力資源等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)能力無(wú)法系統(tǒng)、有效地解決股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題。截至2017年底，博思咨詢(xún)操作的戰(zhàn)略規(guī)劃類(lèi)項(xiàng)目累計(jì)超過(guò)30例，公司治理類(lèi)項(xiàng)目(改制、股權(quán)優(yōu)化、管理層收購(gòu)等)累計(jì)超過(guò)20例，人力資源類(lèi)項(xiàng)目累計(jì)超過(guò)200例，專(zhuān)業(yè)上的復(fù)合使博思咨詢(xún)?cè)诠蓹?quán)激勵(lì)項(xiàng)目咨詢(xún)中具有綜合性的優(yōu)勢(shì)。因此，除為客戶(hù)解決股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題外，博思咨詢(xún)還可一站式提供企業(yè)管理和資本運(yùn)作緯度的系統(tǒng)咨詢(xún)服務(wù)。
行業(yè)積累：博思作為長(zhǎng)三角領(lǐng)先的綜合性咨詢(xún)公司，成立12年來(lái)在五十多個(gè)行業(yè)積累有豐富的案例和經(jīng)驗(yàn)，幾乎涵蓋了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)，擁有強(qiáng)大的行業(yè)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而有效支撐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)提供符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)的股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)服務(wù)。
六、戰(zhàn)略規(guī)劃公司治理股權(quán)激勵(lì)財(cái)務(wù)等多領(lǐng)域?qū)＜医M合
博思咨詢(xún)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶(hù)需要配備包括戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、股權(quán)激勵(lì)、人力資源、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)法律、產(chǎn)業(yè)研究等領(lǐng)域的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，所配咨詢(xún)師在各自領(lǐng)域均有3年以上咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，能夠有效保證為企業(yè)股權(quán)激勵(lì)提供有針對(duì)性的系統(tǒng)解決方案。
七、數(shù)百豐富的實(shí)證案例，其中數(shù)十個(gè)股權(quán)激勵(lì)案例，數(shù)百個(gè)組織、績(jī)效、薪酬、戰(zhàn)略案例。我們客戶(hù)包括大型央企如中國(guó)兵器裝備集團(tuán)(2016年，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，位列102位)，大型地方國(guó)企，如浙江能源集團(tuán)(截止2014年底，總資產(chǎn)1837億元，所有者權(quán)益869.7億元，位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第169位、中國(guó)企業(yè)效益200佳第52位)，數(shù)十家民企五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，如：浙江元立集團(tuán)、浙江萬(wàn)馬集團(tuán)、江西長(zhǎng)力遠(yuǎn)成集團(tuán)多家主板上市公司如思美傳媒(股票代碼002712)、寧波精達(dá)股份(股票代碼603088)、浙江華友鈷業(yè)(股票代碼603799)及數(shù)百家中小企業(yè)。
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