北京賽諾營銷顧問有限公司是一家以汽車前端采集價目怎么樣、精準(zhǔn)融合營銷和快消品品牌研究為主要業(yè)務(wù)的公司。我們致力于提供有優(yōu)質(zhì)的市場分析調(diào)研服務(wù)。北京賽諾營銷顧問有限公司成立于2004-04-14,作為一家社會責(zé)任感強的公司,賽諾犀數(shù)將依托強大的實力,在定制研究服務(wù)x47e8e9n領(lǐng)域內(nèi)樹立口碑的品牌形象。
   北京賽諾營銷顧問有限公司主要經(jīng)營:汽車前端采集的大品牌、快消檢測服務(wù)哪個公司的好、品牌審計哪里、快消品品牌研究簡介等產(chǎn)品。公司尊崇“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的模式,完善的技術(shù),周到的企業(yè)咨詢咨詢策劃服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,賽諾犀數(shù)始終堅持用戶至上,用心服務(wù)于客戶,堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情:品牌審計如果只提出門店的目標(biāo)而不提供工具的話,是無法實現(xiàn)的。星巴克在每個層面都會有系列工具來協(xié)助實現(xiàn)目標(biāo)。在店長層面,能使用的各種工具有十多個。比如,一位值班經(jīng)理每天開門需要處理哪些事情?如果憑借值班經(jīng)理的經(jīng)驗來處理難免疏漏,因此門店的《每日值班表用一張紙明確列出了每日開門、關(guān)門、運營過程中的每個細節(jié)。僅開門一項,需要核查和完成的項目就達14個細節(jié);值班經(jīng)理在具體操作之后,要對這14項進行打鉤確認。每個門店每個月都會有一本《手冊,相當(dāng)于店鋪的工作日志。除了每日開門這樣的運營事項,從用料申請、進貨到值班安排,都詳盡地據(jù)此進行核實。此外星巴克還有基于IT系統(tǒng)的一系列工具。比如,后臺系統(tǒng)會記錄門店運營的數(shù)據(jù),店長在安排下周班次時,系統(tǒng)會分析前兩個月的運營狀況、客流的大小,據(jù)此提出排班建議。同樣,根據(jù)前兩個月的運營數(shù)據(jù),系統(tǒng)也會分析門店對物料的需求,店長根據(jù)自己的預(yù)測來申請即可。工具使流程標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化,并避免了個人喜好的隨意性。很多成長型的品牌商也想投入相關(guān)的資源去做品牌建設(shè),無奈心有余而錢不足。怎么辦呢?畢竟在線下投入的資源量巨大,品牌審計但是是否有效落地,是否發(fā)揮了預(yù)期的作用,卻是很大一個問號。現(xiàn)在市面上有不少廠家在做更輕便的品牌審計解決方案,例如國外的Quri、Gigwalk,國內(nèi)的偶業(yè)(Oyearn)以輕便的SaaS方式,幫助品牌商做自己團隊的培訓(xùn)和,目前已經(jīng)有眾多世界500強公司在使用該產(chǎn)品;在那些沒有品牌審計自有的團隊覆蓋的店鋪,可以通過精準(zhǔn)投放懸賞任務(wù)的方式,讓平臺上的會員幫助自己去完成這個任務(wù),搜集真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)通過店訊報反饋到品牌商總部以及店面,可以迅速改善體驗。
   賽諾犀數(shù)堅持與時俱進,倡導(dǎo)以服務(wù)為本,以誠信為本,以人為本的經(jīng)營理念。公司秉承顧客至上,銳意進取的經(jīng)營理念,堅持客戶的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的4s店明訪、定制化解決方案、市場分析調(diào)研服務(wù)。歡迎來電垂詢:-,或訪問公司官網(wǎng):
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