萊陽洪元電子科技工作室

企業(yè)老板：實(shí)時(shí)掌控、準(zhǔn)確分析、正確決策更簡(jiǎn)單［１］　 財(cái)務(wù)主管：財(cái)務(wù)管理、成本核算、數(shù)據(jù)分析更簡(jiǎn)單［１］　 銷售主管：業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、價(jià)格管理、信用控制更簡(jiǎn)單［１］　 倉存主管：即時(shí)庫存、預(yù)警管理、出入管理更簡(jiǎn)單［１］　 采購主管：價(jià)格控制、廠商管理、訂單跟蹤更簡(jiǎn)單［１］　 生產(chǎn)主管：限額領(lǐng)料、費(fèi)用分?jǐn)?、生產(chǎn)管理更簡(jiǎn)單［１］　 業(yè)務(wù)更順暢 以銷售訂單為企業(yè)業(yè)務(wù)起點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)銷售訂單來制定企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來確定物料采購計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃來安排企業(yè)倉庫業(yè)務(wù)，形成企業(yè)一套規(guī)范的以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的業(yè)務(wù)體系，讓企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，高效運(yùn)營。 成本更可控 嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)按計(jì)劃用料進(jìn)行領(lǐng)料，杜絕材料多領(lǐng)、亂領(lǐng)，減少原材料浪費(fèi)，從源頭控制產(chǎn)品材料成本，降低整體產(chǎn)品成本。　庫存更合理　通過采購建議，讓采購計(jì)劃更合理，保障生產(chǎn)材料所需，實(shí)現(xiàn)庫存合理化，減少企業(yè)庫存資金占用，提高企業(yè)資金利用率。 成本核算更準(zhǔn)確 以生產(chǎn)任務(wù)單為主線，通過系統(tǒng)自動(dòng)歸集完工產(chǎn)品材料、制造費(fèi)用和人工成本，完成產(chǎn)品成本核算，成本核算高效而準(zhǔn)確，讓企業(yè)利潤(rùn)更真實(shí)，管理層決策更科學(xué)。 往來更精細(xì)，資金更安全 根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)，以做為往來確認(rèn)的依據(jù)，實(shí)時(shí)反映企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付往來情況；從源頭銷售訂單嚴(yán)格按照客戶授信額度進(jìn)行控制，將可能出現(xiàn)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，保障企業(yè)往來資金的安全。［１］　 更安全 針對(duì)企業(yè)核心供應(yīng)商、客戶和倉庫的基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)，根據(jù)員工級(jí)別和負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍，授予不同的查看權(quán)限，即能保障員工正常工作需要的，又能有力防止企業(yè)核心機(jī)密的泄漏，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中時(shí)刻處于主導(dǎo)地位，立于不敗之地。［１］　 易用性更好 充分考慮用戶實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，系統(tǒng)采用更人性化的設(shè)計(jì)，讓用戶在軟件操作、關(guān)聯(lián)查詢方面運(yùn)用輕松自如，大幅提升企業(yè)員工工作效率，快樂工作。 會(huì)計(jì)工作更高效 會(huì)計(jì)工作者大量的工作時(shí)間往往消耗在日常原始單據(jù)的復(fù)核和收付業(yè)務(wù)憑證制作，很少有時(shí)間來充分了解、監(jiān)督企業(yè)業(yè)務(wù)，不能充分發(fā)揮其監(jiān)督職能。系統(tǒng)提供日記賬自動(dòng)生成憑證，提高會(huì)計(jì)工作效率，讓會(huì)計(jì)工作更輕松。 在線訂貨更快捷 金蝶ＫＩＳ專業(yè)版的用戶通過在線訂貨集成工具上傳貨品到友商網(wǎng)在線訂貨發(fā)布，其分銷商或客戶從訂線訂貨查詢貨品之后，通過在線訂貨下達(dá)訂單，集成工具再通過相關(guān)技術(shù)手段將訂貨上下達(dá)的客戶訂單接收到金蝶ＫＩＳ專業(yè)版的訂單系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上經(jīng)營與網(wǎng)下管理的無縫連接。